ANNEXE 6
C Graphique 10 : Nombre des sites Web
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Mastère Professionnel en IMVS Mémoire
de fin d'étude
IHEC (2008-2009)
1,400
1,200
1,000
800
600
400
200
0
Graphique 9 : Nombre d'abonnés au réseau de la
téléphonie fixe (en milliers)
Nombre d'abonnés au
réseau
téléphonique fixe (en milliers)
7000
6,417
6000
5,796
4,930
5000
4,028
4000
3000
Nombre de sites web
2000
1000
0
1996 1998 2000 2002 2004 2006
Octobre
2008
2 20 96599
200 304
1,6221,775
898
ANNEXE 7
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Mastère Professionnel en IMVS Mémoire
de fin d'étude
IHEC (2008-2009)
RESUME :
Dans le contexte concurrentiel actuel, il est
nécessaire d'avoir une bonne connaissance des opportunités et des
menaces auxquelles l'entreprise est confrontée. L'organisation d'un
système de veille stratégique permet aux entreprises
d'appréhender au mieux leur environnement et d'anticiper les
évolutions.
La veille stratégique est un outil efficace à la
prise de décision au sein d'une entreprise
L'objectif de ce travail est d'essayer de mettre en place une
veille concurrentielle et une veille image au sein d'Hexabyte, Fournisseur de
Services Internet afin de l'aider à maîtriser les turbulences de
son environnement.
Toutefois, la mise en oeuvre de ce processus de veille
stratégique au sein de cette entreprise apparaît comme une
tâche complexe et délicate et nécessite des
procédures appropriés aux spécificités de cette
organisation.
Par ailleurs, Hexabyte devrait de son côté faire
des efforts (organisation, formation, culture) pour réussir la mise en
place d'une veille stratégique.
Mots- clés : Environnement,
Incertitude, Information, Décisions stratégiques, veille
stratégique, veille image, veille concurrentielle.
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de fin d'étude
IHEC (2008-2009)
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