3-3-Les moyens
3-3-1-Un outil de travail collaboratif
· Mis à disposition des réseaux de
santé par GIE Télé Santé Aquitaine
· Une page web d'accueil personnalisée
· Un site santé citoyen
· Une messagerie sécurisée pour
échanges des professionnels de santé (PS)
· Un dossier médical partagé accessible aux
PS impliqués dans les soins aux patients (code d'accès,
confidentialité...)
3-3-2-Les Moyens matériels de la structure
· Des locaux
· Des moyens informatiques et de
télécommunication .Des moyens de transport
3-3-3-Les Moyens Humains de la structure
3-3-3-1-Le personnel de la structure
2 écoutants
1 coordinateur (infirmier)
1 psycho-gérontologue
--Des experts spécialistes vacataires
3-3-3-2.L'utilisation des ressources locales
Ce sont tous les professionnels de santé libéraux
amenés à prendre en charge les patients à domicile,
l'AAPAM , la polyclinique de Lesparre, le Centre de santé mentale....
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3-3-4-Moyens financiers de la structure
Budget prévisionnel 2006 : 204.550 €
Nous souhaitions que ce projet soit financé par les
communautés des communes sur lesquelles l'association prendrait en
charge les personnes âgées
ce qui représentait un coût de 2,50 € par
habitant et par an, en utilisant uniquement les ressources des
intercommunalités du Pays Médoc
Cette option signifiait l'indépendance totale de la
structure en Médoc
C'est avec ce projet que nous avons pendant un an
été voir les différents présidents des CDC du coeur
Médoc, Nord Médoc, les lacs, le centre Médoc et le
président du Pays Médoc.
Nous avons été bien accueillis, les politiques
ayant conscience de la nécessité d'un tel projet (pas de CLIC sur
le secteur) mais ne souhaitaient pas y mettre les moyens nécessaires
à sa réalisation.
Devant ces refus qui ne concernaient pas que l'O.M.M.A.D mais
aussi l'A.C.S.M et l'A.P.P.E.M, nous avons décidé de créer
un projet de territoire qui pourrait regrouper non seulement ces trois domaines
(personnes âgées, petite enfance, communication) mais aussi la
prise en charge de pathologies chroniques nécessitant une coordination
des soins.
C'est ainsi qu'est né l'idée d'un réseau de
santé en Médoc.
Les premiers entretiens avec l'U.R.C.A.M ont été
difficiles car l'idée d'un réseau qui n'était pas
uniquement pour les personnes âgées mais qui souhaitait être
plus large dans la prise en charge des personnes atteintes de pathologies
chroniques ou d'enfants en difficultés dans le domaine psychiatrique
était une nouveauté.
C'est ainsi que nous avons convenu de faire dans un premier temps
un réseau pour le maintien à domicile des personnes en perte
d'autonomie puis dans un deuxième temps d'élargir le
réseau. Le projet a été retardé car
présenté alors que le FAQSV prenait fin et que le FIQCS
n'était pas encore en place.
L'O.M.M.A.D est promoteur du projet.
Nous avons présenté un dossier FIQCS pour
être financé pour l'étude de faisabilité. (Annexe 1)
O.M .M.A.D a élaboré un cahier des charges pour faire un appel
d'offre. (Annexe 2)
La société ICONES (Intervention Conseil
Étude Santé ,bureau d'étude en santé publique) a
été retenue (Annexe 3)
Le comité de pilotage qui a travaillé de
septembre 2008 à juin 2009 regroupait majoritairement les
professionnels qui avaient déjà participé
au PAPLS.
Le composait : Mr BRACQ : podologue à Saint Vivien ,
secrétaire de l'ACSM
Mme GALLET BEAU DE LAMARRE : orthophoniste à Saint
Vivien trésorière de
OMMAD du Médoc
Dr HOLLE : médecin généraliste à
Lesparre présidente d'OMMAD
Mr HOLLE : masseur kinésithérapeute
Dr LABADIE : médecin généraliste au
Verdon kinésithérapeute à Lesparre
Mme LEBIGRE : infirmière libérale à
Lesparre
Dr VERHOEFF : médecin généraliste
à Grayan et l'hôpital, président de l'ACSM
Mr VISKI psychologue en libéral à Soulac et au
centre de santé mentale de
Lesparre, trésorier de l'ACSM
Une fois l'étude de faisabilité
terminée le comité de pilotage sera chargé de monter le
dossier
DRDR
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