Renforcement du positionnement du port autonome de Douala face à la concurrence sous-régionale CEMAC

3. Intérêts de l'étude

L'étude sur le renforcement du positionnement du Port de Douala revêt une multiplicité d'intérêts qu'il convient de relever :

v Un intérêt scientifique  qui repose sur la mise en oeuvre des concepts théoriques du positionnement au sein de l'entreprise Port autonome de Douala. Très peu de travaux ont fait l'objet d'études sur cette question ;

v Un intérêt économique car la nouvelle équipe dirigeante du PAD va disposer d'un outil lui permettant de mener une réflexion de fond et mettre en oeuvre un certain nombre d'actions qui pourront redonner la confiance aux opérateurs de la place portuaire ;

v Un intérêt politique : le Port de Douala, de part sa position stratégique dans le Golfe de Guinée, constitue non seulement un des outils d'intégration sous-régionale^16(*)pour la CEMAC, mais aussi un atout potentiel supplémentaire qui devrait permettre au Cameroun dans un futur proche d'être le moteur de la sous-région, à l'instar de ce qu'a longtemps été la Côte d'Ivoire pour l'Afrique de l'Ouest^17(*).

4. Définition des concepts

La clarification des termes clés du sujet s'avère nécessaire pour la compréhension de celui-ci. Aussi, avons-nous pu recenser trois concepts majeurs à savoir : le « positionnement », le « Port autonome » et la « concurrence ».

a) Le positionnement

Ce concept désigne en général, le fait de déterminer la situation d'un produit dans un marché, compte tenu, notamment de la concurrence des autres produits.^18(*) Bon nombre d'auteurs dans le domaine du marketing ont pu donner une définition claire à ce concept.

D'après KOTLER et al.(2009) : « On appelle Positionnement la conception d'un produit et de son image dans le but de lui donner une place déterminante dans l'esprit des clients visés »^19(*). Tandis que pour les auteurs LENDREVIE, LEVY et LINDON (2006) :« Le Positionnement est un choix stratégique qui cherche à donner à une offre (produit, marque, enseigne) une position crédible, différente et attractive au sein d'un marché et dans l'esprit des clients. »^20(*)

Le PAD communique son positionnement au marché par le biais des slogans et en fonction de la zone dans laquelle il veut opérer. Aussi, il se positionne:

v Dans le Golfe de Guinée comme un  « Pôle de référence au coeur du golfe de Guinée ^21(*)» ;

v En Afrique Centrale comme une « plate-forme logistique sûre et sécurisée pour les économies de l'Afrique Centrale ».

* ¹⁶Cf. Schéma directeur d'exploitation portuaire (SDE) du PAD : analyse prospective p.113

* ¹⁷Fanny Pigeaud, op cit., p.5

* ¹⁸Voir le Dictionnaire Le Petit Larousse Illustré 2000, p.809

* ¹⁹ Philip Kotler et al, Marketing management, Paris, Nouveaux Horizons,13^e édition, 2009 p.348

* ²⁰Jacques Lendrevie, Julien Levy et Denis Lindon, Mercator : théorie et pratique du Marketing, Paris, Dunod, 8^e édition, 2006, p.712

* ²¹ Source : PAD