Impact sur les recettes communales et sur les recettes du marché de la privatisation de la gestion du marché communal de Mabanda en province Makamba au Burundi

IV.6.3. Augmentation de la capacité d'autofinancement

Dans la conclusion du point 4 de ce chapitre, nous avons souligné que, pour financer ses activités, la SOGEMMA a opté pour une politique d'autofinancement. Pour que cette politique réussisse continuellement, la SOGEMMA doit s'efforcer de relever sa capacité d'autofinancement.

En effet, « relever la capacité d'autofinancement, revient à augmenter le résultat net de la société, qui devient une source de fonds »^29(*).

Pour augmenter le résultat de la SOGEMMA, sa direction doit veiller  à augmenter les recettes et à minimiser les dépenses.

En ce qui concerne l'augmentation des recettes, il s'agit de :

- exploiter au maximum les places disponibles, les échoppes et les kiosques. A cet effet, les bénéficiaires des emplacements non opérationnels doivent les faire fonctionner, faute de quoi ces emplacements sont à attribuer à d'autres personnes qui ont les moyens de les rentabiliser ;

- améliorer le système de recouvrement, réattribuer à d'autres personnes les places de ceux qui ne sont pas réguliers dans le payement.

- faire un recouvrement forcé pour les clients qui ne veulent pas régulariser leurs dettes envers la SOGEMMA.

Pour minimiser ses dépenses, la SOGEMMA mènerait les actions suivantes :

- faire une consommation rationnelle de l'eau et électricité ;

- limiter les frais de mission et de représentation au juste nécessaire ;

- utiliser rationnellement la main d'oeuvre afin d'en diminuer le nombre et, partant, le coût.

L'augmentation des recettes de la SOGEMMA et la minimisation de ses dépenses lui permettraient d'accroitre son résultat. Ainsi, la SOGEMMA pourrait grever sur le résultat net réalisé pour financer ses activités et ses investissements.

IV.6.4. Bonne tenue de la comptabilité générale

Dans ce travail, nous avons évoqué certains problèmes rencontrés dans la comptabilité de la SOGEMMA, notamment en ce qui concerne les produits et les charges.

Cela est un handicap pour la santé financière de la société, dans la mesure où il devient difficile de faire un contrôle approfondi suite au manque de détails dans les différentes opérations comptables. Il peut s'avérer difficile de détecter la mauvaise gestion ou d'éventuels détournements des recettes à une période donnée de l'année.

Suite aux lacunes constatées dans la comptabilisation des opérations, la clommission que nous avons évoquée a recommandé à la SOGEMMA de

«  tenir la comptabilité de la société suivant les procédures légales, notamment l'usage des livres comptables exigés par la loi et que chaque opération soit assortie d'une pièce justificative »^30(*). Ainsi, il est notamment urgent pour la SOGEMMA de tenir le livre journal.

* ²⁹ BASERUKIYE(P), Analyse du comportement de la Société Immobilière Publique (SIP) face au financement interne et externe de 1980 à 1990, Université du Burundi, Bujumbura, 1991, p.98

* ³⁰ Rapport de la commission chargée de la vérification et de l'authentification des recettes perçues au marché de MABANDA d'aout 2006 a octobre 2007.