CONCLUSION GENERALE
Au terme de notre analyse, nous nous rendons à
l'évidence que notre étude nous a permis de mieux cerner la
notion de gestion de stock et de d'apprécier la notion de minimisation
des coûts de gestion.
Dans la première partie nous avons
présenté IMPEXTEAM, nous nous sommes évertué de
décrire le concept de coût de stockage qui lui-même
intégré à une problématique plus large de gestion
de stock. C'est ainsi que nous avons relevé que les difficultés
de la gestion de stock sont pour la plus part du temps liés aux
problèmes d'approvisionnement aléatoire, la non maîtrise de
l'entreposage et aussi la non maîtrise de la quantité de produits
en stock. Pour faire face aux ruptures fréquentes l'entreprise se doit
de :
v Sélectionner les fournisseurs capables de livrer la
marchandise de bonne qualité, dans les délais, de respecter les
quantités du bon de commande et surtout de prévoir le stock de
sécurité
v Disposer d'un emplacement fixe pour chaque article afin
d'éviter le surstockage, ce qui entrainera la maîtrise en
quantité réelle des articles stockés,
v La bonne tenue des fiches de stocks qui assure le
contrôle des articles entrés et sortis en stock.
Ces problèmes énumérés ci-dessus
peuvent ralentir la croissance, la pérennité et détruire
l'image de l'entreprise auprès de da clientèle.
L'équilibre étant difficile à atteindre, il faut cependant
réduire des surcoûts engendrés pour ne pas diminuer la
rentabilité de l'entreprise. Ainsi donc nous espérons que notre
travail contribuera à une amélioration de la gestion et surtout
à la minimisation des coûts de stockage à IMPEXTEAM.
Nous ne prétendons pas que les solutions données
constituent une panacée ; c'est pourquoi nous resterons ouverts
à toutes les suggestions constructives visant à améliorer
ce travail.
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