à‰tude de la gestion de la société nationale de la croix-rouge de la République démocratique du Congo / comité territorial de Rutshuru de 2007 à 2009.( Télécharger le fichier original )par Jérémie KASIMBA NDUNGUTSE Institut supérieur pédagogique de Rutshuru- RDC - Graduat en pédagogie appliquée 2009 |
SIGLES ET ABREVIATIONS% : Pourcentage ASBL : Association Sans But Lucratif CICR : Comité International de la Croix-Rouge CNDP : Congrès National pour la Défense du Peuple. CR/CR : Croix-Rouge et Croissant-Rouge Cfr : Confer CRRDC : Croix-Rouge de la République Démocratique du Congo. DIH : Droit International Humanitaire ENA : Enfants Non Accompagnés ESFGA : Enfants Sortis des Forces et Groupes Armées FARDC : Forces Armées de la République Démocratique du Congo FICR : Fédération Internationale de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge GC : Gestion des Catastrophes. ISC : Institut Supérieur de Commerce ISIG : Institut Supérieur d'Informatique et de Gestion ISP : Institut Supérieur Pédagogique MCR : Messages Croix-Rouge ONG : Organisation Non Gouvernementale P. : Page PSBC : Premiers Secours en Base Communautaire RDC : République Démocratique du Congo SAS : Santé et Actions Sociales SCA : Sciences Commerciales et Administratives TFC : Travail de Fin de Cycle VRLF : Volontaires de Rétablissement des Liens Familiaux O. INTRODUCTION GENERALEO.1. CHOIX ET INTERET DU SUJETCe travail intitulé : « Etude de la gestion de la Société nationale de la Croix-Rouge de la République Démocratique du Congo/Comité territorial de Rutshuru, de 2007-2009 », comporte un double intérêt. D'une part, eu égard à la formation reçue, ce travail est un parfait terrain de concilier les connaissances théoriques acquises à la pratique. D'autre part, ce travail cherche à faire savoir, aux personnes intéressées par la gestion, en général, et de la Croix-Rouge en particulier, de l'outil de gestion d'une organisation. Cette étude portera sur l'amélioration de l'organisation et le fonctionnement de la Société nationale de la CRRDC/Comité territorial de Rutshuru et permettra l'aboutissement des finalités par la prise de conscience sur l'outil de gestion. O.2. PROBLEMATIQUELa problématique est l'ensemble cohérent de questions et d'hypothèses autour d'un problème donné. Selon BEAUD1(*), la problématique est l'ensemble construit, autour d'une question principale, suivie des questions secondaires, des hypothèses de recherche et des lignes d'analyse qui permettront de traiter le sujet choisi. En effet, étant donné que tout groupement de personnes qui s'unissent en vue d'un but déterminé, exige une gestion pour la direction de ses actions et pour son administration, il importe de savoir comment atteindre ce but. Ceci étant, les questions suivantes se posent : 1. Comment la Société nationale de la CRRDC/ Comité territorial de Rutshuru trouve-t-elle son financement? 2. Ses sources de financement permettent-elles de réaliser ses objectifs ? 3. Le personnel du Comité de direction/Bureau a-t-il une formation requise pour être à la hauteur de leurs tâches ? * 1 BEAUD, cité par KABUNGA GAKIZA, Initiation à la recherche scientifique, cours inédit, G2SCA ISP/Rutshuru, 2OO8-2OO9 |
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