Initiatives d'assainissement local des déchets solides urbains et persistance de l'insalubrité dans le sixième arrondissement de Cotonou ( Bénin ): jeux d'acteurs et logique d'orientation stratégique de la mairie.

5. CALENDRIER DE TRAVAIL

La réalisation du mémoire nécessite la définition d'un programme clair et précis de travail. La programmation suivie jusque là, de même que la projection des phases ultérieures dans le temps sont présentées dans le tableau VI.

Tableau VI: Chronogramme de recherche

Phases

Durée ^(18(*))

Période

Lieux

Objectif

Réalisation

Conception théorique

1

	01 à 03 mois	- Mars 2008  - Décembre 2008 à Janvier 2009	- Biblio- thèques -ministère de l'environnement-Internet	-Définir le sujet -Explorer le ou les domaines à étudier -Mise au point des outils.	-Formulation du sujet : question de départ + problématique + hypothèses + objectifs -Plan de recherche -1^re bibliographie
Validation obligatoire

Recherche

2

	01 à 04 mois	Mai à Août 2009	- Biblio-thèques -6ème arrondis- sement	-Trouver des réponses à la question de recherche	-Analyse documentaire -Enquête sur le terrain.
Validation obligatoire

Inventaire et examen des résultats

3

	01 à 02 mois		Novembre à décembre 2009			-Domicile		- Invento- rier la matière première, l'organiser en vue d'une démons- tration.		-Plan de rédaction - Bibliographie définitive
Validation obligatoire

Rédaction

4

	02 à 03 mois	Janvier à Mars 2010	-Domicile	-Rédiger le texte du mémoire	-Mémoire rédigé
Validation obligatoire

Validation administrative

5

		--	_	_	_	-Edition des exemplaires en nombre suffisant -Dépôt au ni- veau du DS-A
Pas de validation mais conseils du Directeur de mémoire

Soutenance

6

- Prépa- ration :  01mois - Oral : 01h

_

UAC

-Présenter et défendre le mémoire

Exposé de soutenance

Source : CONSTANT et al, 2006, Réussir mémoires et thèses en LMD

6. DIFFICULTES RENCONTREES

L'exécution de ce travail de recherche a buté sur les difficultés suivantes :

- Sur le plan calendaire la principale difficulté est liée à l'opération d'interviews qui s'est étalée sur plus de six semaines à cause des emplois du temps souvent délicats pour certains responsables à la Direction des Services Techniques de la Mairie de Cotonou et à la SOGEMA. Ce qui a occasionné un retard relativement important dans le déroulement de l'enquête. Mais cette difficulté a été contournée, puisque cela a permis au gré des enquêtes par questionnaire auprès des populations et des acteurs non gouvernementaux qui avaient débuté par ailleurs, d'étoffer le champ d'investigation et approfondir ainsi chaque fois un peu plus les connaissances sur la réalité de la gestion des déchets solides urbains ou tout au moins les préoccupations des différents acteurs à ce sujet.

- Sur le plan méthodologique il faut signaler que l'entrevue avec le chef service des voies et assainissement de la DST a particulièrement durée plus d'une heure trente minutes au lieu des quinze minutes initialement prévues. Cette situation est due au fait qu'au cours de l'entretien l'enquêté a été sollicité plusieurs fois de suite par son responsable hiérarchique biaisant ainsi la linéarité de son discours. Il fallait donc, à plusieurs reprises revenir sur un même thème.

* ¹⁸ Cette durée de travail est proposée pour les mémorants par CONSTANT Anne-Sophie et al in Réussir mémoires et thèses en LMD.