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Enjeux et perspectives d'un programme de travaux à  haute intensité de main d'Ĺ“uvre dans la lutte contre la pauvreté rurale au Cameroun

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par Alexis Symphorien EMVONO
Université de Maurice - Master spécialisé en financement de la protection sociale 2011
  

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ANNEXES

II

REPUBLIQUE DU CAMEROUN
Paix - Travail - Patrie

SERVICES DU PREMIER MINISTRE

DECLARATION DE STRATEGIE DU GOUVERNEMENT POUR LA
PROMOTION DES APPROCHES A HAUTE INTENSITE DE MAIN
D'OEUVRE (HIMO) AU CAMEROUN

I. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

En adoptant le document de stratégie de réduction de la pauvreté (DSRP) en 2003, le Gouvernement s'engageait à promouvoir des stratégies macroéconomiques et sectorielles visant à améliorer la croissance, réduire la pauvreté et conduire le Cameroun vers la réalisation des objectifs du millénaire pour le développement (OMD).

A l'issue du Sommet extraordinaire de l'Union Africaine, tenu en septembre 2004 à Ouagadougou, et consacré à l'emploi et la lutte contre la pauvreté en Afrique, les Chefs d'Etats africains s'étaient engagés à faire de la création d'emplois une dimension essentielle des politiques économiques et sociales de leurs pays.

Les ministres africains des finances, et de la planification du développement économique réunis à Ouagadougou en mai 2006, avaient réaffirmé l'importance cruciale de l'emploi pour la réduction de la pauvreté et le développement. La mise en oeuvre du DSRP a permis de mener des actions significatives pour la stabilisation du cadre macro-économique, tout en poursuivant avec le processus d'élaboration des stratégies sectorielles.

Des efforts importants restent cependant à déployer pour améliorer sensiblement les conditions de vie des populations et réaliser autant que faire se peut les Objectifs du Millénaire pour le Développement.

Pour ce faire, le Gouvernement entend poursuivre la mise en oeuvre de sa politique de Croissance accélérée par l'investissement dans des secteurs et filières porteurs, en s'appuyant sur des stratégies de création d'emplois privilégiant l'utilisation des ressources locales. L'approche HIMO et ses multiples domaines d'application dans notre contexte offrent des opportunités idoines pour résorber le sous-emploi en développant les PME/PMI locales.

III

La Déclaration de Politique Nationale de l'Emploi validée en avril 2007 par la Commission Nationale Consultative du Travail fait de l'approche HIMO l'une des Stratégies novatrices de la lutte contre le chômage pour la réduction de la pauvreté, en ce qu'elle combine l'utilisation optimale de l'abondante main-d'oeuvre disponible avec l'utilisation optimum des ressources locales, dont les coûts sont comparativement avantageux pour la réalisation des investissements d'intérêt communautaire.

II. OBJECTIFS ET EFFETS ATTENDUS

II.1 Objectifs

La stratégie de promotion des approches HIMO au Cameroun a pour objectif principal de Contribuer à la création massive d'emplois décents, à l'utilisation des ressources locales, afin de réduire la pauvreté, notamment dans le cadre des investissements.

Elle vise les objectifs spécifiques ci-après :

1. accroître l'utilisation des approches HIMO en améliorant les connaissances sur le contenu et l'impact qu'elles peuvent avoir sur la création d'emplois, l'allègement de la pauvreté et le Développement de l'économie nationale ;

2. développer un cadre juridique et institutionnel propice à la planification et la mise en oeuvre de politiques et programmes d'investissements intégrant les approches HIMO ;

3. développer les ressources humaines nécessaires à la mise en oeuvre des approches HIMO par toutes les catégories d'acteurs concernés : décideurs nationaux et locaux, opérateurs économiques, organisations de la société civile ;

4. mettre en place des actions concrètes permettant l'utilisation des approches HIMO pour la promotion d'emplois à travers un effet de démonstration, en accompagnement des efforts déployés par les différents acteurs.

II.2 Effets attendus

Les principaux effets attendus de cette stratégie au plan macro-économique sont :

1. un impact social plus élevé par une création plus importante d'emplois décents et une amélioration des revenus des couches défavorisées ;

2. une utilisation accrue des ressources et de la main d'oeuvre locale ;

3. une meilleure redistribution des revenus ;

4. une économie de devises ;

5. une baisse des coûts des travaux ;

6. un renforcement des capacités des acteurs appelés à mettre en oeuvre cette approche. Elle permet par conséquent l'amélioration durable des conditions de vie des populations, et soutient une croissance forte et équitable.

III. AXES STRATEGIQUES

Les axes stratégiques identifiés sur lesquels le Gouvernement entend s'appuyer pour la mise en

OEuvre des approches HIMO sont :

1. l'amélioration des connaissances sur les approches HIMO ;

2. le développement d'un cadre et d'un environnement institutionnels favorables ;

3. le renforcement des capacités des acteurs impliqués dans la programmation et la mise en oeuvre des approches HIMO ;

4. la promotion des projets d'investissement publics à fort coefficient d'emplois.

IV. DOMAINES D'APPLICATION DE LA STRATEGIE

La Stratégie de promotion des approches HIMO constitue un levier central de la Politique Nationale de l'Emploi. Elle s'applique de manière préférentielle aux domaines suivants : infrastructures routières, activités productives, mise en place et entretien des ouvrages d'assainissement, protection de l'environnement, bâtiments et équipements collectifs, collecte et gestion des déchets.

V. ENGAGEMENTS DU GOUVERNEMENT

Dans le cadre de la présente Déclaration et en vue d'atteindre les objectifs ci-dessus, le Gouvernement s'engage à :

1. promouvoir les approches intensives en emplois notamment par l'introduction des techniques HIMO dans l'élaboration et la mise en oeuvre des programmes et projets d'investissement ;

2. assurer un environnement économique, un cadre juridique et institutionnel favorables à la mise en oeuvre des techniques HIMO ;

3. faire de l'approche HIMO un pilier important de sa politique nationale de l'emploi ;

4. stimuler, encourager et accroître le partenariat avec le secteur privé et les pour l'appropriation des approches intensives en emplois ;

5. mettre en place des mécanismes adaptés de mise en oeuvre et de suivi évaluation de la stratégie HIMO, en s'appuyant sur un comité interministériel regroupant les principaux acteurs ;

V

6. assurer un encadrement et un appui aux PME/PMI engagées à promouvoir l'utilisation des techniques HIMO dans la réalisation des programmes et projets d'investissement.

Le Gouvernement adopte la présente Déclaration de Stratégie pour la promotion des approches HIMO afin de soutenir la Politique Nationale de l'Emploi dans ses actions de résorption du chômage et de lutte contre la pauvreté.

LE PREMIER MINISTRE,
CHEF DU GOUVERNEMENT

VI

REPUBLIQUE DU CAMEROUN

SERVICES DU PREMIER MINISTRE

DOCUMENT DE STRATEGIE POUR LA CROISSANCE ET
L'EMPLOI (DSCE)

4. Stratégie de l'emploi

La stratégie de croissance et d'emploi adresse la question de l'emploi en trois principaux axes à savoir:(i) l'accroissement de l'offre d'emplois décents ; (ii) la mise en adéquation de la demande d'emploi ; et (iii) l'amélioration de l'efficacité du marché.

4.1 Accroissement de l'offre d'emplois

Emplois salariés Le Gouvernement compte essentiellement sur le développement des PME pour relever l'immense défi de l'emploi. Il entend en particulier s'attaquer au sous-emploi visible dont le taux est estimé à 11% de la population active occupée. L'objectif à l'horizon 2020 est de résorber complètement le sous-emploi visible et de maintenir le taux de chômage élargi à moins de 7%. La mise en place de programmes spécifiques de création d'emplois en faveur des couches sociales les plus défavorisées (jeunes, femmes, groupes vulnérables et personnes handicapées) ainsi dans la fonction publique viendra compléter l'offre d'emplois décents.

Auto-emplois ciblés : Les autorités comptent promouvoir l'auto emploi pour accompagner le développement des secteurs porteurs de croissance notamment dans le secteur rural, de l'artisanat et des services. Il en attend spécifiquement une contribution importante à la réduction à moins de 50% du sous-emploi visible et à la migration du secteur informel vers le secteur formel de l'économie. Dans le secteur rural, en cohérence avec la politique de développement de grandes exploitations agricoles, des mesures incitatives seront prises pour faciliter l'installation des diplômés des écoles d'agriculture à travers : (i) la formation au montage de projets agricoles d'envergure ; (ii) la facilitation de l'accès aux crédits ; et (iii) la facilitation de l'accès aux intrants agricoles modernes.

Par ailleurs, la réalisation de certains grands projets entraîne souvent le développement des activités connexes dont les habitants des localités riveraines devront tirer profit. Ainsi, des formations spécifiques, selon la nature des projets, seront développées en vue de faciliter l'insertion de ces populations dans ces activités. Au vu de l'immense potentiel dont dispose l'artisanat, le Gouvernement entend le revaloriser dans toutes ses

VII

composantes, pour en faire un espace véritablement attractif générateur d'emplois, de revenus et de croissance. Dans le secteur des services, des programmes spécifiques, en appui à la stratégie de développement des filières porteuses (confection, tourisme etc.), seront mis en oeuvre pour favoriser l'installation des jeunes issus des établissements de formation professionnelle.

Migration du secteur informel vers le secteur formel : la stratégie portera principalement sur l'accompagnement des acteurs du secteur informel pour organiser leurs activités en très petites entreprises (TPE) à travers : (i) une réglementation souple sur la fiscalité ; (ii) la facilitation de l'enregistrement administratif y compris la sécurité sociale ; (iii) la formation dans le but d'aider ces acteurs à mieux suivre leurs activités par la tenue d'une comptabilité légère ; et (iv) l'aide à l'installation et aux financements.

Mise en place d'un cadre général incitatif : La stratégie qui sera adoptée dans le but de permettre au secteur privé de jouer son rôle économique en termes de création d'emplois se déclinera suivant deux volets :(i) réactiver le cadre de concertation tripartite existant entre les administrations économiques, les différents acteurs du secteur privé, et la société civile afin de passer en revue et de lever les facteurs de blocage à la création d'emplois; (ii) mettre en oeuvre un ensemble de mesures incitatives permettant de faciliter la création d'emplois.

Mise en oeuvre de la stratégie de promotion des approches HIMO. Quatre (04) volets ont été identifiés : (i) le développement d'un environnement politique institutionnel favorable aux approches HIMO; (ii) le renforcement des capacités des acteurs impliqués; (iii) la promotion de l'application des approches HIMO dans les investissements publics; et (iv) l'amélioration des connaissances sur les approches HIMO. En particulier, dans le domaine des BTP, la stratégie consistera à utiliser les approches HIMO dans les domaines tels que l'entretien des routes rurales et les constructions civiles.

4.2 Mise en adéquation de la demande d'emplois

La stratégie sera basé sur l'augmentation et la diversification de l'offre de formation à travers : (i)l'amélioration et la standardisation des référentiels de formation par la création d'environ 30 référentiels de formation par an ; (ii) la diversification des modes de formation et des filières de formation en tenant compte des secteurs porteurs ; (iii) la réduction des disparités dans l'accès (zones géographiques, genre, groupes spécifiques) par la reforme et la restructuration en profondeur de la carte des institutions publiques de formation professionnelle ; et (iv) le développement de la formation des

VIII

formateurs par la création d'un centre de développement des compétences. Le deuxième pilier de la mise en adéquation de la demande consistera en l'optimisation du rendement interne et externe du système de formation. Le Gouvernement compte également améliorer la gestion du système de formation professionnelle, en sollicitant en particulier la participation des milieux et des entreprises.

4.3 Amélioration de l'efficacité du marché de l'emploi

L'objectif visé est de rendre transparent le marché de l'emploi et de réussir l'insertion professionnelle du plus grand nombre de demandeurs d'emplois. Pour cela, il faudra : (i) amener de plus en plus les entreprises à exprimer leurs besoins en ressources humaines de manière mieux articulée et à travers des circuits formels, afin de se donner le maximum de chances de trouver sur le marché les profils exigés ;(ii) accompagner les demandeurs d'emplois à bien définir leurs projets professionnels et augmenter ainsi leurs chances de trouver rapidement un emploi; et (iii) assurer une bonne communication sur les tendances et évolutions du marché de l'emploi et une bonne information des acteurs. Le renforcement des circuits formels de placement des demandeurs d'emplois passera par l'intensification des campagnes de prospection des entreprises organisées par le Fonds National de l'Emploi et d'autres structures et un suivi rigoureux des placements effectués. Des dispositions incitatives et au besoin contraignantes seront mises en place pour amener les entreprises à faire connaître en priorité leurs besoins en main d'oeuvre aux structures publiques et privées agrées chargées de l'accueil des demandeurs d'emplois. Pour ce qui concerne l'accueil et l'accompagnement des demandeurs d'emplois, une première priorité Consistera à renforcer les capacités d'accueil et d'orientation professionnelles par le rapprochement du Fonds National de l'Emploi (FNE) avec d'autres structures publiques, de manière à créer des agences de l'emploi dans tous les départements du pays et de les doter en ressources humaines qualifiées. Enfin, un mécanisme de mise en oeuvre et de suivi/évaluation de la stratégie de l'emploi s'effectuera à un double niveau stratégique et opérationnel.

LE PREMIER MINISTRE, CHEF DU GOUVERNEMENT PHILEMON YANG

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein