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L'apport des ONG et projets dans le processus de décentralisation au Burkina Faso : cas du ficod-b ( Fonds d'Investissement pour les Collectivités Décentralisées ) dans la région de l'est, étude des activités du volet infrastructures

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par Ilassa OUEDRAOGO
Institut africain de professionnalisation en management (IAPM)- Ouagadougou - Master II (DESS) en développement local et décentralisation 2008
  

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TABLE DES MATIERES

Dédicace I

Remerciements II

Sommaire IV

Sigles et abréviations V

INTRODUCTION GENERALE . 1

I. La problématique de l'étude . 3

II. La démarche de l'étude 5

III. La méthodologie de recherche 5

III.1. La recherche documentaire 5

III.2. Le travail d'enquête . 6

PREMIERE PARTIE : LA PRESENTATION DU FICOD-B/EST ET

SES PROCEDURES D'OBTENTION DE

FINANCEMENT 7

CHAPITRE I : LA PRESENTATION GENERALE DU

FICOD-B 9

I.1. Historique de la naissance du FICOD-B . 9

I.1.1. Le Secrétariat Général 11

I.1.2. Les Antennes régionales. 11

I.1.3. Les instances de décision et d'orientation 12

I.1.3.1. Le Comité de Pilotage 12

I.1.3.2. Les Comités d'Octroi .. 12

I.1.3.3. L'Unité de Gestion . 13

I.2. L'organisation de l'Antenne régionale de l'Est 13

I.2.1. Le Directeur 14

I.2.2. Le secrétariat 14

I.2.3. L'assistante administrative 14

I.2.4. Les assistants techniques 15

I.2.5. Les chargés de projets et les responsables d'Antennes provinciales 15

I.2.5.1. Le Volet Infrastructures .. 16

I.2.5.2. Le volet Fonds à Disposition . 16

I.2.5.3. Le volet HIMO .... 17

I.2.5.4. Le volet Animation, Sensibilisation, Formation 17

I.2.5.5. Le Fonds Enfants 18

I.2.5.6. Les responsables d'Antennes provinciales . 18

II.2.6. Les chauffeurs 19

CHAPITRE II : LES ETAPES A SUIVRE POUR BENEFICIER DES INTERVENTIONS DU VOLET

INFRASTRUCTURES 21

II.1. Les procédures avec le FICOD-B 21

II.1.1. La responsabilisation des bénéficiaires .. 21

II.1.2. Les différents acteurs dans la réalisation d'une infrastructure 22

II.1.2.1. Le maître d'ouvrage (MO) 22

II.1.2.2. Le maître d'ouvrage délégué (MOD) ... 22

II.1.2.3. Le maître d'oeuvre 23

II.1.2.4. Le comité de promotion de projet (CPP) . 23

100 106

II.1.2.5. L'entrepreneur . 24

II.1.2.6. Les services déconcentrés de l'Etat . 24

II.1.2.7. Le FICOD-B 24

II.2. Les différentes phases de la procédure .. 25

II.2.1. L'identification du projet 25

II.2.2. L'instruction du projet 26

II.2.3. L'exécution du projet . 28

II.3. Une brève présentation des procédures à l'époque du PFA .. 29

II.4. L'analyse des procédures 31

II.4.1. Le fonctionnement au sein du FICOD-B 31

II.4.2. L'approche communale 33

DEUXIEME PARTIE : L'ETUDE DE L'IMPACT DES ACTIVITES

DU VOLET INFRASTRUCTURES 39

CHAPITRE I : LES INFRASTRUCTURES REALISEES 40

I.1. Les centres scolaires 40

I.1.1. Les écoles primaires 40

I.1.2. Les établissements d'enseignement secondaire 45

I.1.3. L'impact des infrastructures réalisées 47

I.2. Les centres de santé 50

I.3. Les infrastructures marchandes 57

I.3.1. Les marchés ordinaires 57

I.3.2. Le marché à bétail . 58

I.3.3. L'abattoir 58

60

I.3.4. Le parc de vaccination . 59
I.3.5. L'apport des infrastructures marchandes dans les conditions de vie

des populations

I.4. Les magasins de stockage et les plates-formes multifonctionnelles (PTF) .. 62

I.5. Les centres communautaires 64

I.6. Les Caisses 66

I.6.1. Les CLECA 66

I.6.2. Les autres types de caisses 67

I.6.3. Les équipements 68

I.6.4. Les résultats atteints après la mise en place des caisses 68

I.7. La construction de sièges de mairies ... 69

I.8. Les radiers 71

I.9. L'interprétation des données statistiques . 71

CHAPITRE II : LE MODE DE CONTROLE DES REALISATIONS . 75

II.1. La gestion des infrastructures 75

II.1.1. Les bénéficiaires 75

II.1.2. Le rôle du FICOD-B . 75

II.1.3. La gestion selon le type d'infrastructure 77

II.1.3.1. Les infrastructures marchandes 77

II.1.3.2. Les infrastructures sociales 78

II.2. Le suivi des projets . 79

II.3. L'impact sur les autres acteurs 83

II.3.1. L'impact sur les communes 83

II.3.2. Les entrepreneurs . 84

07

101

II.3.3. Les retombées pour l'Etat central 84

II.4. Les suggestions 87

CONCLUSION GENERALE . 91

BIBLIOGRAPHIE ET SOURCES ORALES 92

TABLE DES ILLUSTRATIONS 98

ANNEXES . VI

102 08

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon