Chapitre 1 : Le prix dans la stratégie
d'internationalisation des entreprises
? Le portage
Il consiste pour une entreprise voulant aborder un
marché nouveau, à passer un contrat avec une entreprise
déjà installée sur le marché. Celle-ci va mettre
à disposition du porté sa structure de commercialisation
moyennant une rémunération.
? Les joint-ventures
Ce sont des accords conduisant à la création
d'une structure de vente sur un marché étranger, le financement
et le contrôle étant partagés. Le plus souvent cette
structure a la forme juridique d'une filiale.
1.2.3.3. Vente par
intermédiaires34
Il s'agit de toutes les formules dans lesquelles la structure
utilisée pour distribuer n'appartient pas à l'exportateur. Ceci
implique que les décisions de politique commerciale sont prises par des
tiers. L'implication de l'entreprise dans sa politique commerciale est donc
faible puisqu'il s'agit en fait de sous-traiter la plus grande partie des
opérations commerciales à l'étranger.
Après le choix du mode de présence, l'entreprise
doit décider si elle veut ou non adapter son mix-marketing aux
conditions locales et si oui, dans quelles proportions.
1.2.4. Définition du mix-marketing à
l'international
L'entreprise doit déterminer s'il faut, et
jusqu'où, adapter le produit, la communication, la distribution et le
prix aux différents marchés.
1.2.4.1. Produit
Pour attaquer les marchés étrangers,
Warren KEEGAN et Jean-Marc DE LEERSNYDE ont
identifié trois stratégies35 qui concernent
directement le produit : la stratégie d'extension36, la
stratégie d'adaptation37 et la stratégie de
création38.
34 Gérard LE PAN DE LIGNY, op.cit., P. 144.
35 Warren KEEGAN et Jean-Marc DE LEERSNYDE,
Marketing sans frontière, Paris, Inter Éditions, 1994.
36 Cette stratégie consiste à introduire
le produit à l'étranger sous sa même forme et de la
même façon que sur
le marché national.
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Mémoire de Master professionnel en Marketing
International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO.
Institut des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université de
Yaoundé II.
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