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La politique de prix de la société anonyme des brasseries du Cameroun à  l'international: le cas de la zone CEMAC ( communauté économique et monétaire de l'Afrique centrale )

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par Luc Gervais MOUKONE YOMBO
Institut des relations internationales du Cameroun (IRIC) - Master professionnel en relations internationales: option marketing international  2012
  

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Annexes

Au 1er trimestre 2009, l'embellie se poursuit avec une progression de +15.4%.

Les ventes SABC à fin décembre 2008 sont de 1 439 277 hl, soit +3.7% avec une progression de part de marché de 0.5% soit 90.7%.

Les résultats par gamme se présentent de la manière suivante :

- BG SABC : 837 259 hl soit +6.0 %

- BG Coca Cola : 455 124 hl soit +0.5%

- BG Schweppes : 12 975 hl soit -32.0%

Comme nous l'avons signalé dans nos précédents rapports, nous sommes fortement concurrencés par les « jus plats » vendus en sachet à bas prix sur les villes de Yaoundé et Douala, ce qui a pour conséquence la forte baisse (-12.3%) de petits modèles boissons gazeuses.

Nos ventes du 1er trimestre 2009, avec 413 651 hl, représentent 108.6% de l'objectif et se situent à +17.6% vs 1er trimestre 2008.

Ces résultats s'expliquent par une meilleure distribution de nos produits et par une implication plus forte de nos équipes suite à la réorganisation commerciale qui a mis un accent particulier sur le respect des prix.

Nos ventes à l'export en 2008 sont en progression avec 18 203 hl (+11%). La Guinée Equatoriale avec Malabo continue à représenter une forte opportunité. Sur le 1er trimestre, elles sont en forte progression (+34,7%) grâce notamment à notre travail sur le Congo (RDC).

Les ventes et parts de marché de GCSA sont restées quasiment stables et les ventes de boissons gazeuses d'UCB ont connu une baisse en 2007 (- 14.7%). La marque VIMTO connaît une progression de +10.9% essentiellement grâce à une extension de la commercialisation dans les

régions de l'Ouest et du Nord.. Comme pour la bière les ventes du 1er trimestre sont reprises dans celles de SABC.

Nos prévisions de ventes pour 2009 sont de 1 550 000 hl soit une progression de 7.7% vs 2008, grâce à l'intégration de la marque VIMTO dans notre portefeuille de marque au 1er Janvier 2009 qui peut nous apporter 30 000 hl en 2009, à la croissance économique du Cameroun qui devrait entraîner un gain de 40 000 hl et à notre dynamisme sur le marché et notre nouvelle organisation commerciale nous permettant de gagner 40 000 hl additionnels.

Afin d'améliorer notre rentabilité et attaquer la concurrence, nous allons repositionner la gamme Schweppes et lancer la marque Orangina cette année 2009.

L'eau

Les ventes de Source TANGUI en 2008 représentent 583 197 hl soit une hausse de ventes de +12.3%, conséquence d'une distribution toujours plus performante de la marque.

Nos ventes du 1er trimestre 2009 sont conformes à nos prévisions (101% de l'objectif) avec une progression de +12.1% vs 1er trimestre 2008.

Nos ventes à l'export sur 2008 représentent 14 814 hl soit +57.2%. A noter que la majorité de ces ventes est destinée aux forces armées françaises au Tchad.

Nos prévisions de ventes pour 2009 sont de 620 000 hl soit une progression de 6.3% vs 2008.

Face à une concurrence chaque jour plus forte sur le marché de l'eau, nous allons augmenter notre capacité de production en 2009 et continuer à accentuer nos actions commerciales.

*

* *

Les résultats financiers :

Le chiffre d'affaires HT, après déduction des remises et ristournes, et corrigé des variations de stocks, s'élève à 209 666 millions de francs, en hausse de + 13,2 % par rapport à l'exercice précédent.

La révision des tarifs de ventes bières au 1er janvier 2008, la croissance plus forte des ventes de Bières que celle des ventes Boissons Gazeuses ainsi que la hausse de la structure du canal livré au détriment du canal grossiste ont entraîné une augmentation du prix de vente moyen à l'hectolitre de + 6,6 %.

Concernant les charges, les coûts variables s'élèvent en 2008 à 21 850 F/hl contre 20 680 F/hl en 2007, soit une hausse de + 5,7 %. Cette dernière résulte des augmentations d'une part des prix des principales matières premières (+ 4,1 %), notamment sur le malt et sur le houblon, d'autre part et surtout, des prix de l'énergie qui ont progressé de + 15,1 %. Des achats importants d'emballages ont dû être effectués pour permettre de réaliser la forte croissance de la production, et aussi pour assurer le renouvellement du parc d'emballages. De même les transports ont subi une hausse des prix (+ 7,5 %) pour tenir compte de l'augmentation des prix des carburants.

Les autres charges d'exploitation se sont élevées à 6 160 francs/hl en 2008 contre 6 740 francs/hl en 2007, soit une diminution de la charge à l'hectolitre de - 8,6 %.

L'analyse de quelques postes de charges est la suivante :

? L'entretien du matériel a été renforcé afin d'atteindre les niveaux de production requis en attendant la mise en service de nouveaux équipements. La hausse de ce poste a été de + 13,7 %.

? La publicité est en baisse de - 10,9 % par rapport à l'année précédente, suite au report de certains programmes promotionnels.

? Dans un climat de tension sociale qui a culminé avec les mouvements de février 2008, et avec la célébration du 60ème anniversaire de SABC, des efforts ont dû être consentis en matière de salaires et les frais de personnel enregistrent une hausse globale de + 8,1 % par rapport à 2007.

? Les frais financiers ont été impactés par le recours à des crédits court terme plus importants que prévus. Les produits financiers enregistrent la facturation des intérêts sur la créance de la filiale

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Mémoire de Master professionnel en Marketing International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO. Institut des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université de Yaoundé II.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault