Annexes
d'Administration à compter de l'exercice 2006, et
jusqu'à nouvelle décision de l'Assemblée.
Conformément aux dispositions légales, vous aurez à
statuer sur le rapport spécial de vos Commissaires aux Comptes.
* *
Le texte des résolutions a été tenu
à la disposition des actionnaires durant les quinze jours ayant
précédé cette réunion. Nous renouvelons à
tous les membres de notre personnel nos remerciements pour leur travail et leur
dévouement à la Société.
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION
SOCIETE ANONYME DES BRASSERIES
DU
CAMEROUN
Société Anonyme avec Conseil
d'Administration au
capital de 11.083.630.000 F.CFA
Siège Social :
77 rue du Prince Bell - BP 4036 -
DOUALA - CAMEROUN
RCCM
DLA/1948/B/0538
ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 15
AVRIL
2008
RAPPORT DU CONSEIL
D'ADMINISTRATION
Nous vous avons réunis, conformément à la
loi et à l'article 27 des statuts en Assemblée
Générale Ordinaire pour vous rendre compte de l'activité
de votre société au cours de l'exercice ouvert le 1erJanvier 2007
et clôturé le 31 décembre 2007, soumettre à votre
approbation les comptes et le bilan de cet exercice arrêtés par
votre Conseil d'Administration, et vous proposer l'affectation des
résultats.
*
* *
Activité de S.A.B.C :
La Bière
Le marché de la bière enregistre au 31/12/2007,
une hausse de 9,2%. Cette progression est le fruit d'une forte
agressivité commerciale des différents brasseurs dans un contexte
économique en légère amélioration grâce
notamment aux grands chantiers d'infrastructure routière.
Le recul des 2 brasseries SIAC et UCB entraîne une
baisse du marché des bières blondes au profit des bières
brunes qui gagnent 0,5%. Cette croissance est surtout due à nos 2
marques Pelforth et Castle Milk Stout qui connaissent une croissance de
+142,9%. De
fait, le marché se décompose ainsi pour
l'année 2007 :
- Bières Blondes : 3 947 525 Hl, soit + 8,6%
- Bières Brunes : 494 652 Hl, soit +14,6%
Sur un marché en hausse de 9,2 %, nos ventes (3.444.316
hl) enregistrent une progression de 13,3% par rapport à la même
période de l'année dernière, et dans le même temps
nous atteignons un niveau record de part de marché, à savoir
77,5%.
Notre stratégie commerciale de reprise de notre
position de leader sur le marché nous est fortement
bénéfique en 2007. En effet, nos actions commerciales toujours
ciblées contre nos concurrents nous ont permis d'atteindre des niveaux
de performance importants. Il est également à noter que notre
stratégie commerciale est efficace car les options prises nous
permettent de repousser les assauts de GUINNESS Cameroun qui, depuis 2007, a
fortement accentué sa pression commerciale. Notre stratégie qui
consiste à attaquer de front ce concurrent sur son coeur de
marché avec notre gamme de bières brunes (Pelforth et Castle Milk
Stout) et nos Alcools Mix (whisky black et Gin Tonic) porte ses fruits car non
seulement d'une part, nous avons porté notre part de marché sur
ce segment à 22,1% contre 13,2% en 2006 mais d'autre part, ce concurrent
a été obligé de lancer 3 concours capsules en 2007 sur ses
2 marques, Guinness Stout et Guinness Smooth, et ainsi n'a pu nous attaquer sur
le marché des bières blondes faute de moyens.
Enfin, par région, il est à noter que hormis
l'agence du Nord, toutes nos agences affichent des progressions
supérieures à 10%, avec une mention particulière à
l'agence de l'Ouest (+16,8%) et l'agence du Littoral (+14,7%), qui sont
stratégiques face à la concurrence.
Nos ventes à l'export 2007 représentent 46.713
Hl, soit une baisse de -40,6% vs 2006. Cette baisse s'explique par
l'arrêt de l'exportation vers le Tchad qui représentait 52.658 Hl
en 2006. Cependant, il est à noter que grâce à notre
stratégie de développement sur la RDC et l'Europe, nous avons
réalisé 17.887 Hl (+6,8%) sur ces pays.
D'autre part, nous avons repris depuis quelques mois
l'exportation vers la Guinée Equatoriale (Malabo uniquement) et avons
réalisé 28.827 Hl en 2007.
La concurrence est demeurée active mais a
enregistré des baisses de volumes de ventes et de parts de
marché, à l'exception de Guinness Cameroun.
Dans un contexte marqué par l'augmentation des
principales matières premières (malt, maïs et houblon) et la
hausse des tarifs au 1er janvier 2008 de
151
Mémoire de Master professionnel en Marketing
International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO.
Institut des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université de
Yaoundé II.
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