LISTE DES ABREVIATIONS
ACP : Afrique Caraïbe Pacifique
APE : Accord de Partenariat Economique
BDL : Brasserie De Logone
BGI : Brasserie et Glacière
Internationales
CAVINEX : Société d'exploitation
Vinicole
CDC : Canada Dry Cameroon
CEMAC : Communauté Economique et
Monétaire de l'Afrique Centrale
DAJC : Direction des Affaires Juridiques et du
Contentieux
DCGB : Directeur du Contrôle de Gestion et
Budget
DG : Directeur Général
DGA-A : Directeur Général Adjoint
Administratif
DGA-C : Directeur Général Adjoint
Commercial
DGA-I : Directeur Général Adjoint
Industriel
FAO : Food Agriculture Organisation
FED : Fond Européen de
Développement
GATT: General Agreements on Traffics and
Trade
IB : International Brewery
IDH : Indicateur de Développement
Humain
OHADA : Organisation pour l'Harmonisation en
Afrique du Droit des Affaires
PIB : Produit Intérieur Brut
PME : Petite et Moyenne Entreprise
RCA : République Centrafricaine
iv
Mémoire de Master professionnel en Marketing
International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO.
Institut des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université
de Yaoundé II.
La politique de prix de la Société Anonyme des
Brasseries du Cameroun à l'international : Le cas de la zone CEMAC
SABC : Société Anonyme des
Brasseries du Cameroun
SAV : Service Après Vente
SDT : Société des Brasseries du
Tchad
SIAC : Société Industrielle
d'Afrique Centrale
SNI : Société National
d'Investissement
SOBRAGA : Société des
Brasseries du Gabon
SOCAVER : Société Camerounaise
de Verrerie
UCB : Union Camerounaise des Brasseries
UE : Union Européenne
V
Mémoire de Master professionnel en Marketing
International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO.
Institut des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université
de Yaoundé II.
La politique de prix de la Société Anonyme des
Brasseries du Cameroun à l'international : Le cas de la zone CEMAC
LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1 : Modes de
présence en fonction du niveau de maitrise de la politique de
prix
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33
|
Tableau 2 : Fiche d'identification
de la SABC
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48
|
Tableau 3 : Répartition du
capital social de la SABC
|
49
|
Tableau 4: Portefeuille
produit/prix de la SABC au Cameroun en 2010
|
73
|
Tableau 5: Evolution des ventes
exports de la SABC en zone CEMAC de 2004 à 2010
en millions d'hectolitres et en pourcentages
|
75
|
Tableau 6 : Tarifaire de quelques
produits de la SABC au Gabon en 2010
|
91
|
Tableau 7 : Données
socioéconomiques des pays de la CEMAC en 2002
|
94
|
Tableau 8 : Taux de croissance
du PIB en termes réels dans la CEMAC (En
pourcentage) 97
Tableau 9: Evolution de la
consommation en zone CEMAC (en pourcentage) 98
Tableau 10: Matrice MOFF de la
SABC en zone CEMAC................................104
Tableau 11: Evolution du chiffre
d'affaires et du résultat net de la SABC en millions
de FCFA de 2004 à 2010 107 Tableau 12:
Proportions des ventes exports de la SABC en millions d'hectolitres
en
zone CEMAC de 2004 à 2010 108 Tableau
13: Principaux éléments constitutifs de la structure des
coûts de la SABC 110
VI
Mémoire de Master professionnel en Marketing
International. Présenté par Gervais Luc MOUKON à YOMBO.
Institut des Relations Internationales du Cameroun (IRIC). Université
de Yaoundé II.
La politique de prix de la Société Anonyme des
Brasseries du Cameroun à l'international : Le cas de la zone CEMAC
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