V- Congés de maladie :
Le responsable du service administratif, suite à une
maladie :
· Congés ordinaires de maladie
:
· S'assure que l'agent est mis en congé par
décision dûment visée par le DRH pour le personnel de la
DG, ou par le DEP pour le personnel des DPS
· S'assure que l'agent en question ne perçoit
qu'un demi traitement avec le maintien des prestations familiales lorsque la
durée de maladie dépasse 3 mois mais n'excède pas 6
mois.
N.B : pour les agents, les
éléments de présence sont prélevés sur leurs
salaires pendant la période d'absence.
· Congés de maladie de longue
durée :
· S'assure que l'agent concerné est atteint
d'une maladie nécessitant un congé de longue durée et
reconnue comme telle par le conseil de santé (affectations
cancéreuses, SIDA...) es trois premieres années de son
congé, et un demi traitement avec maintien de la totalité des
prestations familiales pour les deux années qui suivent.
· S'assure que la maladie a été
contractée lors de l'exercice des fonctions et que les délais
sont respectivement portés à 3 et 5 ans.
VI- Rémunération du personnel :
Les différentes types de rémunérations se
subdivisent selon les jours travaillés nommés over time tel le
DIMANCHE comme étant une rémunération du troisième
shift, le doublage, les jours fériés.
La rémunération est composée de :
· Salaires (à l'heure, à la pièce ,
à la tâche, forfaitaire,....)
· Primes (ancienneté, rendement,
assiduité,..)
· Indemnités de déplacement, de panier, de
risque,
· Avantage en nature et en numéraire (logement de
fonction, voiture de service, eau, électricité,...)
STRATÉGIE GLOBALE DE
RÉMUNÉRATION :
Objectifs
organisationnels
Stratégies de
Rémunération
ÉQUILIBRE
Éléments
financiers
Rémunération
de
base
Rémunération
incitative
Éléments favorisant le bon fonctionnement
d'organisation
Élément d'appui
au
développement de
compétences
incitative
Rémunération
directe
Rémunération
indirecte
|
Éléments
financiers
|
|
Atteinte des objectifs organisationnels
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VII- Formation :
Chaque agents ,peut bénéficier des formations
organisées chaque mois par le D.G de Casablanca à l'intention des
ses employés.
Au sein de DEPS y a différent types de
formation : 4-1 Formation à l'IFP :
· Formation non payante 4-2 Formation
à la carte :
· Inscription des personnes
· Règlement des factures
4-3 Formation dans le cadre de
marché
· Elaboration du CPS
· Approbation du marché ? Constitution
des groupes et règlement des décomptes
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FORMATION A L'IFP
5- Etapes et Responsabilité :
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IFP
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DRH
DDP
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Entités
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1- Réception de l'offre ou du programme mensuel de
formation.
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2- Diffusion aux entités de la DG pour information et
inscription des personnes intéressées.
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3- Etude et Validation des demandes d'inscription.
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4- Inscription.
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Pour Etude Pour Prise de Pour Pour Suivi
Décision Information
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fait générateur
|
Pour Information
Pour Règlement
fait générateur Pour Etude Pour Prise
de
Décision
FORMATION A LA CARTE :
5- Etapes et Responsabilité :
1- Réception d'une offre de formation ou demande
d'inscription.
3- Diffusion aux entités de la DG pour inscription
des personnes intéressées.
5- Etude et Validation des demandes inscriptions.
7- Inscription.
9- Réception de la facture
11- Signature de la facture par le (s) participants
(s)
13- Envoi de la facture pour règlement
15- Règlement de la facture par la MAS
41
DRH
DDP
Entités
Prestatair
e
FORMATION DANS LE CADRE DE MARCHE
5- Etapes et Responsabilité :
Prestatair
e
DRH
Entités
DDP
1- Besoin de formation.
3- Elaboration du Cahier de Charges.
5- Elaboration des Termes de
Référence.
7- Lancement de l'appel d'offres.
8- Ouverture des plis et choix du prestataire
9- Constitution des groupes
10- Vérification de la facture
11- Elaboration des décomptes provisoires
12- Elaboration de la synthèse
d'évaluation
13- Elaboration du PV de réception provisoire
- Règlement des décomptes Réalisation de
la dernière session
- Règlement du dernier décompte
- Elaboration du PV de réception définitive
- Elaboration du décompte définitif
- Signature de décompte définitif par le
prestataire - Clôture du marché
Pour Règlement
fait générateur Pour Etude Pour Prise
de
Décision
Pour Information
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