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La problématique du financement des PME/ PMI en Côte d'Ivoire

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par Ali ZARROUR
Université française d'Abidjan - Maà®trise en finance option audit et expertise comptable 2010
  

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CHAPITRE III : PRESENTATION DU MARCHE MONETAIRE IVOIRIEN

Le marché monétaire est au sens large un marché informel où les institutions financières et les entreprises placent leurs avoirs à court terme ou empruntent à court terme. Par "court", on entend, généralement moins d'un (1) an, parfois moins de deux (2) ans. Dans le cadre de notre étude, nous nous intéresserons uniquement aux établissements bancaires.

I. DEFINITION ET ORGANISATION DU SYSTEME BANCAIRE IVOIRIEN

A. DEFINITION DE LA BANQUE

La banque11(*) est un organisme financier qui concentre des moyens de paiements, assure la distribution du crédit, le change et l'émission de billets de banque.

Dans une définition un peu plus juridique, on peut définir la banque12(*) comme étant un établissement de crédit. Elle est habilité à recevoir du public des fonds à vue ou à moins de deux (2) ans de terme et à effectuer toutes les opérations de banque.

B. ROLES DE LA BANQUE

La banque remplit de nombreux rôles à l'égard de sa clientèle à savoir :

· le service de caisse, qui recouvre tous les services matériels que les banques offrent à leur clientèle ;

· l'octroi de crédits pour la trésorerie (court terme) et les investissements (moyen et long terme) ;

· les opérations de change et le financement des opérations avec l'étranger.

C. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU SYSTEME BANCAIRE IVOIRIEN

L'ensemble des banques de la Côte d'Ivoire, chapeauté par la Banque Centrale forme le « système bancaire ivoirien ». On y distingue différents types de banque selon leur fonction (banques de dépôts, banques d'investissements, etc.). La Côte d'Ivoire, pays membre de l'Union Monétaire Ouest-Africaine (UMOA), a pour Banque Centrale la BCEAO. C'est un établissement public international dont le siège est fixé à Dakar. Il a pour rôle:

ï de réglementer et superviser les opérations des différentes banques, en veillant notamment à leur solvabilité vis à vis des déposants ;

ï et en particulier de superviser la production de monnaie par ces banques, et d'en réguler l'usage via les « taux d'intérêt directeurs ». La théorie économique y voit un moyen de réguler la croissance, via l'incitation à l'épargne ou à la consommation, et d'agir sur l'inflation.

Analysons de plus près les activités du secteur bancaire en 2008.

D. PAYSAGE BANCAIRE EN 2008

Le marché bancaire ivoirien est en pleine effervescence depuis l'année 2008. On y observe des mouvements dans tous les sens, qui pour le moment lui sont favorable. Le réseau bancaire de la Côte d'Ivoire en 2008 était composé d'environ vingt (20) banques qui avaient à elles seules près de trois cent (300) agences réparties sur l'ensemble du territoire. Les plus importantes13(*) banques classées par rapport au nombre de leurs agences sur le territoire ivoirien sont :

Ø la Banque Atlantique CI fusion de ses deux (2) banques du groupe Atlantique que représentaient la Banque Atlantique de Côte d'Ivoire (BACI) et la Compagnie Bancaire de l'Atlantique Côte d'Ivoire (COBACI) ;

Ø la Société Générale de Banques en Côte d'Ivoire (SGBCI), filiale de la Société Générale (France) ;

Ø la BIAO-CI, membre du groupe NSIA depuis 2006;

Ø la Banque Internationale pour le Commerce et pour l'Industrie de la Côte d'Ivoire (BICICI), filiale de groupe BNP PARIBAS.

Tableau 4 : Les principaux réseaux bancaires de Côte d'Ivoire

RANG

BANQUE

NOMBRE D'AGENCE

ADRESSE DU SIEGE

TELEPHONE

FAX

1

BANQUE ATLANTIQUE CI

67

04 BP 1036 ABJ 01

20 31 59 50

20 21 68 52

2

SGBCI

41

01 BP 1355 ABJ 01

20 20 12 34

20 20 13 03

3

BIAO CI

31

01 BP 1274 ABJ 01

20 20 07 20

20 20 07 00

4

BICICI

30

01 BP 1298 ABJ 01

20 20 16 00

20 20 17 00

5

ECOBANK CI

30

01 BP 4107 ABJ 01

20 21 10 41

20 21 86 16

6

BNI

24

01 BP 670 ABJ 01

20 20 98 00

20 21 35 78

7

SIB

15

01 BP 1300 ABJ 01

20 20 00 00

20 21 01 19

8

BANK OF AFRICA CI

13

01 BP 4132 ABJ 01

20 30 34 00

20 30 34 01

9

BHCI

7

01 BP 2325 ABJ 01

20 35 39 38

20 22 58 18

10

BFA

6

BP 103 Post'entreprise

20 25 61 61

20 25 61 99

11

BCEAO

6

01 BP 1769 ABJ 01

20 21 83 55

20 21 11 88

12

OMNIFINANCE

5

17 BP 1141 ABJ 17

20 30 32 00

20 30 32 01

13

UBA Côte d'Ivoire

5

17 BP 808 ABJ 17

20 31 22 22

20 31 22 26

14

ACCD (Banque du Trésor)

4

04 BP 468 ABJ 04

20 33 40 86

20 33 40 86

15

STANDARD CHARTERED BANK

3

01 BP 6928 ABJ 01

20 31 58 30

20 21 42 58

16

VERSUS BANK

3

01 BP 1874 ABJ 01

20 25 60 60

20 25 60 99

17

COFIPA INVESTMENT BANK (CIB)

3

04 BP 411 ABJ 01

20 21 84 52

20 21 85 99

18

CITIBANK

2

01 BP 3698 ABJ 01

20 20 90 00

20 21 76 85

19

BRS

1

BP 312 Post'Entreprise

20 21 05 08

20 21 07 68

20

BRIDGEBANK GROUP CI

1

01 BP 13002 ABJ 01

20 25 85 85

20 25 85 99

Source : Pme Magazine14(*)

De nouvelles banques sont arrivées également dont :

Ø la UNITED BANK for Africa (UBA) du Nigeria;

Ø et ACCESS BANK sa consoeur qui a pris le contrôle d'OMNIFINANCE.

* 11 _ Christian BANLIAT, Idir CHERIEF and all « Lexique de gestion », 6ème édition DALLOZ, Paris, 2003, page 52.


* 12 _ Raymond GUILLIEN, Jean VINCENT and all « Lexique des termes juridiques », 14ème Edition DALLOZ, Paris, 2003, page 70.


* 13 _Lucien AGBIA, « Banques ivoiriennes : A l'épreuve de la concurrence », PME MAGAZINE, hors-série n°17, EDIPRESS, Abidjan, 2009, page 17.


* 14 _Lucien AGBIA, « Banques ivoiriennes : A l'épreuve de la concurrence », PME MAGAZINE, hors-série n°17, EDIPRESS, Abidjan, 2009, page 17.


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"Ceux qui rĂªvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rĂªvent de nuit"   Edgar Allan Poe