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Normes d'octroi des crédits par la BBCI (Banque Burundaise pour le Commerce et l'Investissement ), sur la période 2005- 2008

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par Fidèle HASABA
Institut supérieur de contrôle de gestion Burundi - Licence en audit financier et contrôle de gestion 2011
  

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Tableau N°19 : Appréciation des capitaux propres et mesure du

degré d'endettement de l'entreprise KABURA Jean.

Premier Bilan

Deuxième bilan

RUBRIQUE

Montant

RUBRIQUE

Montant

Total du bilan(1)

94.108.368

Total du bilan(1)

100.175.337

Capitaux propres(2) :(1)-(3)

53.369.898

Capitaux propres(2) :(1)-(3)

59.481.867

RIF(2)/(1)*100

57

RIF(2)/(1)*100

59

Endettement DCT+DLMT(3)

40.738.470

Endettement DCT+DLMT(3)

40.693.470

RE(3)/(1)*100

43

RE(3)/(1)*100

41

Source : Tableau établi sur base des capitaux propres et endettement précédemment calculés

Le tableau ci-dessus montre que les capitaux propres sont considérables par rapport au total des ressources pour les deux bilans analysés. Cela signifie que ces entreprises offrent un matelas de sécurité à la BBCI et cette dernière est sûre d'être remboursée car ces clients sont à l'abri d'une crise d'insolvabilité.

1.3. Charges d'emprunt-autofinancement

a. Les charges

Les charges d'emprunt sont les intérêts et autres charges supportés par une entreprise dans le cadre d'un emprunt de fonds.

Les charges d'emprunt peuvent inclure :

a) les intérêts sur découverts bancaires et emprunts à court terme et long terme ;

b) l'amortissement des primes d'émission ou de remboursement ;

c) l'amortissement des coûts accessoires entraînés par la réalisation d'emprunts ;

d) les charges financières en rapport avec les contrats de location-financement ;

e) les différences de change résultant des emprunts de devises, dans la mesure où elles sont assimilées à un complément des charges d'intérêt.

Pour voir le niveau des charges d'emprunt nous allons analyser les comptes d'exploitation de l'entreprise BIZIMANA Gérard et KABURA Jean.

Premier cas : Client BIZIMANA Gérard

1) Analyse du 1er compte d'exploitation

Tableau 20 : compte d'exploitation de l'entreprise BIZIMANA

Gérard au 31 décembre 2005

Débit

Crédit

Stocks vendu

M.F.C

Services extérieurs

Autres charges diverses

Charges du personnel

Impôt et taxes

Frais financiers

Dot .amortissements

Résultat net

530.072.324

6.036.208

13.808.113

2.401.734

7.590.400

1.207.169

18.300.540

832.617

20.409.868

Ventes mses

PPD

599.098.973

1.560.000

Total

600.658.973

Total

600.658.973

Source : Compte d'exploitation 2005 déposé par le client BIZIMANA Gérard à la BBCI

Le compte d'exploitation ci-dessus nous montre que l'entreprise a supporté des charges d'emprunt dont le montant s'élève à 18.300.540

2. Analyse du 2er compte d'exploitation

Tableau 21: compte d'exploitation de l'entreprise BIZIMANA

Gérard au 31 décembre 2006

Stocks vendus

F.C.

T. C.

A. S. E

A.C.D

Charges du personnel

Impôt et taxes

Frais financiers

Dot .amortissements

Dot.et Provision

Résultat net

664.059.789

14.947.328

1.405.470

14.091.243

1.450.286

7.211.935

556.593

27.149.899

6.692.588

7.062.462

9. 364.582

Ventes marchandises

P.P.D

721.245.175

32.747.000

Total

753.992.175

Total

753.992.175

Source : Compte d'exploitation 2006 déposé par le client BIZIMANA Gérard à la BBCI

Nous avons déjà vu à la page précédente que les charges d'emprunt sont les intérêts et autres charges supportés par une entreprise dans le cadre d'un emprunt de fonds. Pour le cas de l'entreprise de BIZIMANA Gérard le montant des frais des charges s'élève à 18.300.540 pour le premier compte d'exploitation et de 27.149.899 pour le deuxième compte

Deuxième cas : Analyse du compte d'exploitation de l'entreprise

KABURA Jean ,2007

1) Analyse du 1er compte d'exploitation

Tableau 22: compte d'exploitation de l'entreprise KABURA

Jean ,2007

Débit

Crédit

Cout de stocks vendus

M.C.

A.S.C.

C.P.D.

Frais du personnel

Impôts et taxes

Frais financiers

Dot. aux amortissements

Résultat d'exploitation

50.162.560

33.425.640

2.470.067

170.000

1.950.000

27.000

240.135

850.000

12.404.598

Vente de marchandises

Production vendue

75300000

26400000

Total

101.700.000

 

101.700.000

Source : Compte d'exploitation 2007 déposé par le client KABURA Jean à la BBCI

Le compte d'exploitation ci-dessus nous montre que l'entreprise a supporté des charges d'emprunt dont le montant s'élève à 240.135

2) Analyse du 2ème compte d'exploitation

Tableau 23: compte d'exploitation de l'entreprise KABURA

Jean ,2008

Débit

Crédit

Cout de stocks vendus

Matière consommée

A. S. C.

C. P. D.

Frais du personnel

Impôts et taxes

Frais financiers

Dot. aux amortissements

Résultat d'exploitation

60.300.000

32.430.150

3.435.913

675.000

2.700.000

32.000

935.670

1.700.000

16.491.267

Vente de marchandises

Production vendue

76.400.000

42.300.000

Total

118.700.000

Total

118.700.000

Source : Compte d'exploitation 2008 déposé par le client KABURA Jean à la BBCI

Pour le cas de l'entreprise de KABURA Jean le montant des frais des charges s'élève de 935.670 pour le deuxième compte d'exploitation.

a. L'autofinancement

Dans les paragraphes qui précèdent, nous avons étudié le fonds de roulement. Il serait aussi intéressant de passer à l'étude de l'autofinancement ce qui nous permettra de voir si l'entreprise du client demandeur du crédit se crée des ressources. Nous allons ensuite comparer ces ressources aux charges financières. Pour bien comprendre cette notion, nous tenons à souligner que l'autofinancement est le fait pour l'entreprise de se financer elle même sans ressources extérieures. Il faut pour cela qu'elle dispose de disponibilités importantes qui lui permettront d'investir dans des projets normalement rentables et qui la protège de charges financières trop importantes qu'elle aurait eues en cas de recours à la dette.

Pour déterminer l'autofinancement, nous allons analyser les bilans présentés par les clients BIZIMANA Gérard et KABURA Jean en appliquant la formule :

Autofinancement22(*)=Amortissement+Réserves+ Provisions à caractère de réserves+ Résultats

Premier cas : Client BIZIMANA Gérard

1) Analyse du 1er bilan, Exercice 2005

Tableau N°24 : Calcul de l'autofinancement(1)

ACTIF

PASSIF

Valeurs immobilisées

Amortissement

Valeurs d'exploitation

Valeurs réalisables

Valeurs disponibles

156.450.699

(29.169.006)

74.959.325

17.078.381

4.351.183

Capital propre

Report à nouveau

DLMT : BNDE

DCT :

BBCI

Etat

Résultat de la période

28.000.000

40.470.655

122.000.000

11.584.890

1.205.169

20.409.868

Total

223.670.582

Total

223.670.582

Source : Bilan 2005 déposé par le client BIZIMANA Gérard à la BBCI

Formule :

Autofinancement=Amortissement+Réserves+ Provisions à

caractère de réserves+ Résultats

=29.169.006+ 20.409.868

= 49578874

2) Analyse du 2ème bilan, Exercice 2006

Tableau N°25 : Calcul de l'autofinancement(2)

Actif

passif

Immeuble

Amortissement

Autres immo

Amortissement

Stock

Clients

Débiteur divers

Chèque à encaisser

Banques

Caisse

150.000.000

(4.500.000)

69.308.457

(31.359.594)

53.687.773

30.253.622

3.745.900

1.200.000

492.000

3.940.846

Capital social

Report à nouveau

Emprunt

Etat

Banques

Résultat

28.000.000

48.886.523

140.478.619

1.240.000

48.799.280

9.364.582

Total

276.769.004

Total

276.769.004

Source : Bilan 2006 déposé par le client BIZIMANA Gérard à la BBCI

Formule :

Autofinancement=Amortissement+Réserves+ Provisions à

caractère de réserves+ Résultats

=4.500.000+ 31.359.594+ 9.364.582

= 45.224.176

Deuxième cas : Entreprise KABURA Jean

1) Analyse du 1er bilan, Exercice 2007

Tableau N°26 : Calcul de l'autofinancement(3

Actif

Passif

Terrains

Immeubles

Matériel et outillage

Cautionnement

Stocks

Clients

Banque

Caisse

3.000.000

24.400.000

34.000000

2000.000

14.042.097

9.545.000

6.653.424

467.847

Capital

Bénéfices reportés

Résultats

Amortissement

Fournisseurs

Autres créanciers

Banques

22.000.000

10.465.300

12.404.598

8.500.000

14.265.120

10.473.350

16.000.000

Total

94.108.368

Total

94.108.368

Source : Bilan 2007 déposé par le client KABURA Jean à la BBCI

Formule :

Autofinancement=Amortissement+Réserves+ Provisions à

caractère de réserves+ Résultats

=12.404.598+8.500.000

= 20904598

1) Analyse du 2ème bilan, Exercice 2008

Tableau N°27: Calcul de l'autofinancement(4)

Actif

Passif

Terrains

Immeubles

Matériel et outillage

Cautionnement

Stocks

Clients

Banque

Caisse

4.400.000

23.000.000

34.000000

2000.000

20.128.716

9.500.000

6.653.474

493147

Capital

Bénéfices reportés

Résultats

Amortissement

Fournisseurs

Autres créanciers

Banques

22.000.000

10.890.600

16.491.267

10.100.000

14.220.120

10.473.350

16.000.000

Total

100.175.337

Total

100.175.337

Source : Bilan 2008 déposé par le client KABURA Jean à la BBCI

Formule :

Autofinancement=Amortissement+Réserves+ Provisions à

caractère de réserves+ Résultats

Autofinancement=16.491.267+10.100.000

= 26591267

Tableau N°28 : Comparaison des charges d'emprunt et de

l'autofinancement

RUBRIQUE

Entreprise BIZIMANA Gérard

Entreprise KABURA Jean

Autofinancement(1)

49.578.874

45.224.176

20.904.598

26.591.267

Charges d'emprunt(2)

18.300.540

27.149.899

240.135

935.670

(1)-(2)

31278334

18074277

20.664.463

25.655.597

Source : Tableau établi sur base de l'autofinancement et charges d'emprunt précédemment calculés

Commentaire du tableau

Le tableau ci-dessus nous montre, sur les bilans analysés, qu'il ya une diminution de l'autofinancement pour les l'entreprises BIZIMANA Gérard et un accroissement pour l'entreprise de KABURA Jean. Quant aux charges d'emprunt, nous constatons un accroissement sur les deux entreprises. Pour les deux entreprises, comme la dernière ligne de ce tableau le souligne, l'autofinancement dépasse de loin les charges d'emprunt. Cela signifie que les deux entreprises disposent de disponibilités importantes qui leur permettront d'investir dans des projets normalement rentables et qui les protègent de charges financières trop importantes qu'elles auraient eues en cas de recours au crédit. Une telle situation amène la BBCI à octroyer des crédits aux clients BIZIMANA Gérard et KABURA Jean avec confiance.

Conclusion

Dans l'étude de ce premier chapitre de la deuxième partie, notre préoccupation était d'analyser si les principales normes financières retenues par la BBCI pour l'octroi des crédits, 2005-2008 ont été bien observées pour les clients BIZIMANA Gérard et KABURA Jean. En effet, la BBCI a accordé des crédits à ces deux clients.

Pour y arriver, nous avons analysé deux bilans et deux comptes d'exploitation qui ont été déposés à la BBCI par chacun de ces clients dans le but de voir si les dossiers ont été bien étudiés suivant les normes d'octroi des crédits.

Nous avons constaté pour le client BIZIMANA Gérard, que le fonds de roulement est positif sur les deux bilans, que le niveau des capitaux propres était très bas par rapport aux dettes mais que l'autofinancement était largement considérable par rapport aux charges d'emprunt.

Les ratios calculés nous ont permis d'ausculter davantage la santé financière de cette entreprise. Ces ratios ont montré que cette entreprise dispose des moyens nécessaires pour faire face aux dettes à court termes échéant aux mêmes époques. Les ratios de liquidité immédiate révèlent que cette entreprise ne dispose pas de trésorerie suffisante pour faire faces aux échéances immédiates.

Pour le client KABURA Jean, nous avons constaté que le fonds de roulement est négatif sur deux bilans analysés. Quant aux capitaux propres, nous avons constaté qu'ils sont insuffisants par rapport aux dettes. Le niveau de l'autofinancement est très élevé par rapport à celui des charges d'emprunt.

Les ratios calculés ont montré que cette entreprise ne dispose pas des moyens nécessaires pour faire face aux dettes à court termes échéant aux mêmes époques. Les ratios prudentiels de liquidité immédiate montrent que cette entreprise ne dispose pas de trésorerie suffisante pour faire faces aux échéances immédiates.

A notre avis, aucun client ne satisfaisait à toutes les principales normes financières retenues par la BBCI et, par conséquent, aucun client ne pouvait bénéficier de crédit à la BBCI. Nous pouvons conclure en disant que cette banque ne respecte pas les normes d'octroi de crédit et cela nous amène à dire que la survie de cette banque est incertaine.

* 22 _ André NKUNDIKIJE, Contrôle de gestion, cous de 2ème licence, ISCG , Bujumbura,2008-2009

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