Normes d'octroi des crédits par la BBCI (Banque Burundaise pour le Commerce et l'Investissement ), sur la période 2005- 2008( Télécharger le fichier original )par Fidèle HASABA Institut supérieur de contrôle de gestion Burundi - Licence en audit financier et contrôle de gestion 2011 |
Tableau N°19 : Appréciation des capitaux propres et mesure dudegré d'endettement de l'entreprise KABURA Jean.
Source : Tableau établi sur base des capitaux propres et endettement précédemment calculés Le tableau ci-dessus montre que les capitaux propres sont considérables par rapport au total des ressources pour les deux bilans analysés. Cela signifie que ces entreprises offrent un matelas de sécurité à la BBCI et cette dernière est sûre d'être remboursée car ces clients sont à l'abri d'une crise d'insolvabilité. 1.3. Charges d'emprunt-autofinancementa. Les charges Les charges d'emprunt sont les intérêts et autres charges supportés par une entreprise dans le cadre d'un emprunt de fonds. Les charges d'emprunt peuvent inclure : a) les intérêts sur découverts bancaires et emprunts à court terme et long terme ; b) l'amortissement des primes d'émission ou de remboursement ; c) l'amortissement des coûts accessoires entraînés par la réalisation d'emprunts ; d) les charges financières en rapport avec les contrats de location-financement ; e) les différences de change résultant des emprunts de devises, dans la mesure où elles sont assimilées à un complément des charges d'intérêt. Pour voir le niveau des charges d'emprunt nous allons analyser les comptes d'exploitation de l'entreprise BIZIMANA Gérard et KABURA Jean. Premier cas : Client BIZIMANA Gérard 1) Analyse du 1er compte d'exploitation Tableau 20 : compte d'exploitation de l'entreprise BIZIMANA Gérard au 31 décembre 2005
Source : Compte d'exploitation 2005 déposé par le client BIZIMANA Gérard à la BBCI Le compte d'exploitation ci-dessus nous montre que l'entreprise a supporté des charges d'emprunt dont le montant s'élève à 18.300.540 2. Analyse du 2er compte d'exploitation Tableau 21: compte d'exploitation de l'entreprise BIZIMANA Gérard au 31 décembre 2006
Source : Compte d'exploitation 2006 déposé par le client BIZIMANA Gérard à la BBCI Nous avons déjà vu à la page précédente que les charges d'emprunt sont les intérêts et autres charges supportés par une entreprise dans le cadre d'un emprunt de fonds. Pour le cas de l'entreprise de BIZIMANA Gérard le montant des frais des charges s'élève à 18.300.540 pour le premier compte d'exploitation et de 27.149.899 pour le deuxième compte Deuxième cas : Analyse du compte d'exploitation de l'entreprise KABURA Jean ,2007 1) Analyse du 1er compte d'exploitation Tableau 22: compte d'exploitation de l'entreprise KABURA Jean ,2007
Source : Compte d'exploitation 2007 déposé par le client KABURA Jean à la BBCI Le compte d'exploitation ci-dessus nous montre que l'entreprise a supporté des charges d'emprunt dont le montant s'élève à 240.135 2) Analyse du 2ème compte d'exploitation Tableau 23: compte d'exploitation de l'entreprise KABURA Jean ,2008
Source : Compte d'exploitation 2008 déposé par le client KABURA Jean à la BBCI Pour le cas de l'entreprise de KABURA Jean le montant des frais des charges s'élève de 935.670 pour le deuxième compte d'exploitation. a. L'autofinancement Dans les paragraphes qui précèdent, nous avons étudié le fonds de roulement. Il serait aussi intéressant de passer à l'étude de l'autofinancement ce qui nous permettra de voir si l'entreprise du client demandeur du crédit se crée des ressources. Nous allons ensuite comparer ces ressources aux charges financières. Pour bien comprendre cette notion, nous tenons à souligner que l'autofinancement est le fait pour l'entreprise de se financer elle même sans ressources extérieures. Il faut pour cela qu'elle dispose de disponibilités importantes qui lui permettront d'investir dans des projets normalement rentables et qui la protège de charges financières trop importantes qu'elle aurait eues en cas de recours à la dette. Pour déterminer l'autofinancement, nous allons analyser les bilans présentés par les clients BIZIMANA Gérard et KABURA Jean en appliquant la formule : Autofinancement22(*)=Amortissement+Réserves+ Provisions à caractère de réserves+ Résultats Premier cas : Client BIZIMANA Gérard 1) Analyse du 1er bilan, Exercice 2005 Tableau N°24 : Calcul de l'autofinancement(1)
Source : Bilan 2005 déposé par le client BIZIMANA Gérard à la BBCI Formule : Autofinancement=Amortissement+Réserves+ Provisions à caractère de réserves+ Résultats =29.169.006+ 20.409.868 = 49578874 2) Analyse du 2ème bilan, Exercice 2006 Tableau N°25 : Calcul de l'autofinancement(2)
Source : Bilan 2006 déposé par le client BIZIMANA Gérard à la BBCI Formule : Autofinancement=Amortissement+Réserves+ Provisions à caractère de réserves+ Résultats =4.500.000+ 31.359.594+ 9.364.582 = 45.224.176 Deuxième cas : Entreprise KABURA Jean 1) Analyse du 1er bilan, Exercice 2007 Tableau N°26 : Calcul de l'autofinancement(3
Source : Bilan 2007 déposé par le client KABURA Jean à la BBCI Formule : Autofinancement=Amortissement+Réserves+ Provisions à caractère de réserves+ Résultats =12.404.598+8.500.000 = 20904598 1) Analyse du 2ème bilan, Exercice 2008 Tableau N°27: Calcul de l'autofinancement(4)
Source : Bilan 2008 déposé par le client KABURA Jean à la BBCI Formule : Autofinancement=Amortissement+Réserves+ Provisions à caractère de réserves+ Résultats Autofinancement=16.491.267+10.100.000 = 26591267 Tableau N°28 : Comparaison des charges d'emprunt et de l'autofinancement
Source : Tableau établi sur base de l'autofinancement et charges d'emprunt précédemment calculés Commentaire du tableau Le tableau ci-dessus nous montre, sur les bilans analysés, qu'il ya une diminution de l'autofinancement pour les l'entreprises BIZIMANA Gérard et un accroissement pour l'entreprise de KABURA Jean. Quant aux charges d'emprunt, nous constatons un accroissement sur les deux entreprises. Pour les deux entreprises, comme la dernière ligne de ce tableau le souligne, l'autofinancement dépasse de loin les charges d'emprunt. Cela signifie que les deux entreprises disposent de disponibilités importantes qui leur permettront d'investir dans des projets normalement rentables et qui les protègent de charges financières trop importantes qu'elles auraient eues en cas de recours au crédit. Une telle situation amène la BBCI à octroyer des crédits aux clients BIZIMANA Gérard et KABURA Jean avec confiance. Conclusion Dans l'étude de ce premier chapitre de la deuxième partie, notre préoccupation était d'analyser si les principales normes financières retenues par la BBCI pour l'octroi des crédits, 2005-2008 ont été bien observées pour les clients BIZIMANA Gérard et KABURA Jean. En effet, la BBCI a accordé des crédits à ces deux clients. Pour y arriver, nous avons analysé deux bilans et deux comptes d'exploitation qui ont été déposés à la BBCI par chacun de ces clients dans le but de voir si les dossiers ont été bien étudiés suivant les normes d'octroi des crédits. Nous avons constaté pour le client BIZIMANA Gérard, que le fonds de roulement est positif sur les deux bilans, que le niveau des capitaux propres était très bas par rapport aux dettes mais que l'autofinancement était largement considérable par rapport aux charges d'emprunt. Les ratios calculés nous ont permis d'ausculter davantage la santé financière de cette entreprise. Ces ratios ont montré que cette entreprise dispose des moyens nécessaires pour faire face aux dettes à court termes échéant aux mêmes époques. Les ratios de liquidité immédiate révèlent que cette entreprise ne dispose pas de trésorerie suffisante pour faire faces aux échéances immédiates. Pour le client KABURA Jean, nous avons constaté que le fonds de roulement est négatif sur deux bilans analysés. Quant aux capitaux propres, nous avons constaté qu'ils sont insuffisants par rapport aux dettes. Le niveau de l'autofinancement est très élevé par rapport à celui des charges d'emprunt. Les ratios calculés ont montré que cette entreprise ne dispose pas des moyens nécessaires pour faire face aux dettes à court termes échéant aux mêmes époques. Les ratios prudentiels de liquidité immédiate montrent que cette entreprise ne dispose pas de trésorerie suffisante pour faire faces aux échéances immédiates. A notre avis, aucun client ne satisfaisait à toutes les principales normes financières retenues par la BBCI et, par conséquent, aucun client ne pouvait bénéficier de crédit à la BBCI. Nous pouvons conclure en disant que cette banque ne respecte pas les normes d'octroi de crédit et cela nous amène à dire que la survie de cette banque est incertaine. * 22 _ André NKUNDIKIJE, Contrôle de gestion, cous de 2ème licence, ISCG , Bujumbura,2008-2009 |
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