Problématique de l'autonomie administrative et financière des hôpitaux au Burkina Faso: cas du centre hospitalier universitaire pédiatrique Charles De Gaulle( Télécharger le fichier original )par Daouda BANCE Ecole Nationale d'Administration et de Magistrature du Burkina Faso - Administrateur des Hôpitaux et des Services de Santé 2010 |
BIBLIOGRAPHIE
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www.who.int www.toupie.org/dictionnaire/service-public.htm smbh7.smbh.univ-paris13.fr/ TABLE DES MATIERES AVERTISSEMENT II DEDICACE III REMERCIEMENTS IV LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS V LISTE DES TABLEAUX VI INTRODUCTION GENERALE 2 CHAPITRE I : CONCEPTS DE L'AUTONOMIE DE GESTION DES HOPITAUX 7 Section I : Cadre conceptuel et fondement de l'autonomie de gestion des hôpitaux 7 Paragraphe I : Revue de littérature 7 A- Concepts relatifs à l'autonomie des hôpitaux 7
B- Autonomie de gestion et intervention de l'Etat 8
Paragraphe II : Fondements de l'autonomie de gestion des hôpitaux 10
Section II : Autonomie de gestion des hôpitaux au Burkina Faso 12 Paragraphe I : Situation socio-économique et organisation des soins au Burkina Faso 12 B- Situation économique et santé au Burkina Faso 12 B- Organisation du système de soins au Burkina Faso 14 Paragraphe II : Nouvelle conception de l'Hôpital 15
CHAPITRE II : CADRE INSTITUTIONNEL DE L'AUTONOMIE DE GESTION DES HOPITAUX AU BURKINA FASO 17 Section I : Présentation du cadre juridique de l'autonomie de gestion des hôpitaux aux Burkina Faso 17 Paragraphe I : Réformes hospitalières 17
Paragraphe II : Apports des réformes hospitalières 19
1-Organes techniques, consultatifs et de contrôles 20 2- Organes de direction 21 Section II : Identification et analyse des concepts clés de l'autonomie 22 Paragraphe I : Concepts clés liés à l'autonomie des hôpitaux 22
Paragraphe II : Objectifs visés par l'autonomie de gestion des hôpitaux au Burkina Faso 24
CONCLUSION PARTIELLE 26 |
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