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Diagnostic et redressement des entreprises en difficulté

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par Samir MEZIANE
SIBF -Alger - D.E.S. Banque 2008
  

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Schéma organisationnel de la « GMS »

4. Les ressources humaines :

« GMS » Sarl

2002

2003

2004

2005

2006

02/2007

Cadres

07

07

07

08

08

08

Maîtrise

07

07

07

05

05

05

Exécution

43

43

43

31

31

31

Total

57

57

57

44

44

44

Variation

-

-

-

-13

-

-

En 2005, la « GMS » a procédé à la décompression d'effectifs, avec une diminution de 23%

5. Sites de production :

Le complexe de production agroalimentaire s'étale sur un terrain d'une superficie de 22.000 M² sur lequel des constructions sont édifiées et comprenant :

- Un bloc administratif comprenant (02) étages regroupant les différents services.

- Un bâtiment pour la minoterie.

- Un bâtiment pour la semoulerie ( en marche).

- Les silos de stockage (07).

- (02) hangars, un atelier mécanique,et des aires de stockage.

CHAPITRE II :

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo