III.8. Proposition d'un plan stratégique pour
2009
L'analyse SWOT nous sert à établir le plan
stratégique à mettre en oeuvre en 2009. Le plan
stratégique proposé est schématisé ci-après.
Ce plan stratégique peut servir à une demande de financement
structurel.
Nous remarquons que l'effort concerne surtout Haïdar.
Haïdar est très respecté au sein de l'ONG. Il est le leader
idéologique de l'ONG et le « père » de ses
employés. Il habite d'ailleurs au bureau de l'ONG avec ses enfants et le
personnel du centre de plongée. Peu de personnes osent le contredire. Il
prend souvent les décisions par lui-même malgré l'article
3.3 des statuts de l'association : « Les décisions sont prises
à la majorité simple des membres présents ou
représentés à l'Assemblée. La présence ou la
représentation du quart de ses membres est nécessaire.
».
Schéma 17 : Proposition d'un plan
stratégique pour l'année 2009 (FAUGERE,
2009).
Légende : +++ : délais urgent - ++ :
délais pressant - + : délais court
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