I- 4- SYNTHESE
Force est de signaler que dans un contexte de crise
internationale qui devrait, selon les observateurs, frapper de plein fouet le
secteur du tourisme, l'heure est à l'adaptation de l'offre.
Aujourd'hui, l'offre balnéaire avec le plan Azur, est
le cheval de bataille des operateurs touristiques. En plus du culturel, le
balnéaire devra faire partie intégrante de l'offre Maroc. Outre
la ville d'Agadir, les stations balnéaires vont permettre d'augmenter la
capacité hôtelière pour répondre à la demande
d'une clientèle intéressée par cette offre.
Les operateurs du secteur, sont vivement appelés
à s'inscrire dans la dynamique de la politique de
régionalisation. Une politique où les centres régionaux du
tourisme (CRT) sont appelés à jouer un vrai rôle de
décideur sur fond d'autonomie financière. En tout cas, la
volonté est de confirmer la place de l'industrie touristique dans la
stratégie des plans de développement économique du Maroc.
En dépit des faiblesses du secteur les operateurs placent encore
beaucoup dans les six chantiers identifiés, pour mener à terme la
vision 2010 notamment : le produit- le transport aérien- le
marketing et promotion- la formation- l'environnement touristique et
l'organisation institutionnelle. Mais le plus parlant est sans contexte le
chantier produit. L'objectif est de réaliser 80000chambres
additionnelles dont 65000 dans les destinations balnéaires et le reste
dans les destinations culturelles, d'où l'option de zones touristiques
intégrées, pour répondre aux nouvelles tendances de la
demande du marché, confiées pour la plupart à des
aménageurs- développeurs privés et
sélectionnés par voie d'appel d'offres.
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