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L'impact de l'apprentissage et de la gestion des connaissances sur la performance organisationnelle: cas du barreau de Bujumbura


par Gaspard NDABAZANIYE
Université Unicaf Malawi - Master en administration des affaires 2022
  

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L'impact de l'apprentissage et de la gestion des

connaissances sur la performance

organisationnelle:

« ae l'Bujumbura »

Cas du Barreau de Bujumbura

Tuteur : Dr. Annane BOUBAKEUR

20220123

Mémoire présenté en vue de l'obtention du grade de Master en administration des affaires

Par Gaspard NDABAZANIYE

1

Département :

Administration

des affaires

 
 

Unicaf

University

Malawi

 
 
 

Résumé

2

Ce mémoire vous proposera une étude des facteurs techniques que nombreux scientifiques confirment en tant que les plus considérables d'une société. En réalité, Barney et al.,(2005) confirment que les connaissances sont assimilées au capital intangible qui est accumulé par les individus et par conséquent forme le poumon de toute organisation. C'est un facteur clé de l'équilibre stratégique de la société. Par ailleurs, en dépit des résultats de ce dernier, différentes études corroborent également que la corrélation entre l'apprentissage, la gestion des connaissances et la performance organisationnelle reste toujours une stratégie d'innovation (Benhamou et al., 2005, Adama, 2017).

Nombreuses doctrines, échantillons, principes et académies de réflexions évoquent ces dernières décennies des mécanismes d'apprentissage et gestion de compétences en tant qu'une source importante à développer le succès organisationnel. Par contre, plusieurs auteurs, tels que Rogers et Wright (1998), Dyer et Shafer (1999) et Arcand (2000) proposent que cette capacité reste, en outre, insatiable tant au point de vue théorique que méthodologique. Dans le cadre de ce mémoire, je chercherai à connaitre si l'adaptation des pratiques d'apprentissage et de gestion des savoirs pour développer la réussite de l'organisation, par l'innovation des produits et services lui permettant de maintenir sa position dans l'environnement concurrentiel. J'utiliserais donc le modèle de contingence pour vérifier les présupposées théoriques reliés à l'impact de l'adaptation des pratiques d'instruction et de conduite des compétences sur la performance organisationnelle.

Je recueillerai et analyserai des données portant sur l'apprentissage, la gestion des connaissances que je comparerai à la performance organisationnelle. Elles me permettront de déterminer si mes résultats corrèlent dans le même sens que les données recueillies au Barreau de Bujumbura. Les données ont été recueillies à partir de questionnaires qui ont été acheminés aux différents cabinets d'avocats du Barreau de Bujumbura. Lors de cette étude nous nous sommes interrogés sur la problématique suivante : Est-ce que l'usage de pratiques d'apprentissage et de gestion de connaissances s'harmonisant à la théorie selon laquelle, elles peuvent influencer la performance de la société.

Finalement, à partir de mes connaissances apprises lors de mon cursus académique et de celles que j'ai acquises au cours de ma démarche de rédaction de mon mémoire, je proposerai différentes pratiques à privilégier selon l'environnement de turbulence des affaires.

Mon projet de recherche me permettra ainsi de connaitre ce qui se fait dans d'autres organisations en matière d'apprentissage et gestion des connaissances et de me questionner sur l'intégration de ces pratiques au Barreau de Bujumbura. Je soulèverai principalement des innovations au niveau des activités de formation et de conduite des savoirs et je vérifierai si l'adaptation des pratiques de P.O et KMS permet de créer un avantage concurrentiel qui est durable et performant.

3

Les mots clés : Apprentissage, Gestion, Connaissances, Performance organisationnelle

Remerciements.

4

L'accomplissement de ce mémoire est le produit d'une approche rigoureuse qui n'aurait été possible sans le support de plusieurs personnes. Tout d'abord, j'aimerais remercier mon tuteur de recherche madame Docteur Annane BOUBAKEUR. Par ses conseils et suggestions, elle a su encadrer et enrichir ma démarche et m'a permis d'avoir une vision claire de la problématique d'apprentissage et de gestion strategique connaissances, ainsi que leur impact sur la performance organisationnelle. L'aide apportée m'a permis de bien cerner les étapes à franchir dans mon cheminement d'apprentissage tout en me permettant de développer mon esprit scientifique.

Je me dois aussi de remercier mes professeurs de l'unicaf Université pour la formation qu'ils m'ont donnée en me permettant comprendre les concepts théoriques et empiriques sur l'administration des affaires. Cette formation très importante et enrichissante m'a permis de développer ma carrière professionnelle et d'agrandir ma vision sur l'entrepreneurial et de mettre rapidement en pratique les differents concepts et notions véhiculés dans le cadre de mes études universitaires.

Je voudrais maintenant remercier mes parents, Didace et Judith, et mes soeurs et frères pour leur contribution et leur encouragement personnel durant mon cheminement.

J'aimerais aussi remercier ma conjointe Antoinette pour son inestimable soutien, il y a une deux ans, en me donnant le goût des études universitaires et pour m'avoir offert les plus grandes réalisations de nos enfants. Ceux-ci m'ont permis quotidiennement d'avoir la force de poursuivre parallèlement mon parcours academique, professionnel et familial.

5

Table des matières

Page de garde 1

Résumé 2

Remerciements 4

Table des matières 5

Liste des tableaux 7

Liste des graphiques 8

Abréviations 9

CHAPITRE.I. INTRODUCTION GENERALE 10

1.1.Contexte de la question de la recherche 10

1.2.Importance de la recherche 11

1.3.Enoncé du problème de recherche .11

1.4. Questions de la recherche et hypothèses 11

1.5.But et objectif de recherche 12

1.6.Intérêt de la recherche 12

1.7.Bref résumé de la recherche et outils à utiliser ..13

1.8.Subdivision de la recherche 13

CHAP. II. REVUE DE LA LITTERATURE ..14

2.1. Introduction ..14

2.2. Approche théorique de l'apprentissage et gestion des connaissances 14

2.3. Analyse de l'environnement interne du barreau de Bujumbura 15

2.4. Analyse de l'environnement externe du Barreau de Bujumbura ..17

2.5. Outils stratégique d'apprentissage et construction du capital social .18

2.6. Gestion du changement stratégique au sein du Barreau de Bujumbura 19

2.7. Gestion des connaissances, un avantage concurrentiel et performant du barreau de

Bujumbura 20

6

CHAP. III. METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE

 

22

3.1. Introduction

22

3.2. Stratégie de recherche et échantillon de l'étude

22

3.3. Méthode de collecte des données

..23

CHAP.IV. ANALYSE DES DONNEES

.26

4. 1. Introduction

..26

4. 2. Traitement des données

. 26

4.3. Analyse des données

.27

CHAP.V.. DISCUSSION DES DONNEES

34

5.1. Introduction

34

5.2. Discussion des données

34

5.3. Conclusion générale et recommandations

36

Références bibliographiques

40

Appendix1 : Questionnaire de recherche

44

7

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1 : Analyse SWOT du Barreau de Bujumbura 15

Tableau 2 : Mesures et indices portant sur les pratiques de la KM 24

Tableau 3 : Mesures et indices se rapportant à la performance organisationnelle 24

Tableau 4 : l'incidence des pratiques d'AO et KM sur la performance du Barreau de

Bujumbura 28
Tableau 5 : L'influence des capacités d'AO et KM sur l'innovation des techniques et la

performance du marketing au sein du Barreau 30

Tableau 6 : La relation entre l'apprentissage, gestion de savoirs et la performance 32

8

Liste des graphiques

Graphique 1 : L'incidence des pratiques d'AO et KM sur la performance du Barreau de

Bujumbura 28
Graphique 3 : L'influence des capacités d'AO et KM sur l'innovation des techniques et la

performance du marketing au sein du Barreau ..31

Graphique 4 : La relation entre l'apprentissage, gestion de savoirs et la performance ..32

Abréviations

9

BBA: Bujumbura bar Association

KM: Knowledge management

KMS: Knowledge management strategic

P.O: Performance organisationnelle

A.O: Apprentissage organisationnel

DA: Domaine d'activité

DAS: Domaine d'activité stratégique

SWOT: Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats

PESTEL: Politique ; Economique ; Socioculturel ; Technologique ; Ecologique et Légal

SPSS: Statistical Package for the Social Sciences

EAC: Eastern African community EALS: Eastern African law society

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry