II.1.3. ASPECT
POLITICO-ADMINISTRATIF.
Le Groupement Mbinga-Sud est dirigé par un Chef de
groupement désigné par le Mwami Chef de la Chefferie et
installé par l'Administrateur du Territoire. Il est issu depuis les
ancêtres dans la famille royale. Le pouvoir peut être donné
à quelqu'un d'autre de la famille royale en cas de manquement grave et
très rarement dans la famille en dehors de celle du Mwami. Le groupement
compte Dix villages dont : BUSHUSHU, MUHONGOZA TCHIBANDJA, MUNANIRA, TCHOFI,
KASHEKE, ISHOVU, IHOKA, IKO et IBINJA.
A la tête de chaque village on trouve un chef de village
qui dépend administrativement et coutumièrement du Chef de
groupement et à défaut de la chefferie et qui a un pied dans le
territoire. Le chef de village présente en principe le chef de
groupement dans son village et à son tour pour gérer les affaires
de son entité, qui doit aussi rendre compte au Mwami, quant au Mwami
à l'Administrateur du Territoire.
Cependant, parfois la ligne hiérarchique n'est pas
respectée, on trouve les chefs de village qui dépendent
directement de la chefferie et le groupement qui ne veut pas dépendre de
celle-ci.
L'organigramme du groupement
Mbinga-sud se présente comme suit :
Fig. 2 Organigramme du groupement Mbinga-sud
BUSHUSHU
CHIBANJA
TCHOFI
IBINJA
IHOKA
IKO
ISHOVU
KASHEKE
MUHONGOZA
MUNA NIRA
HUISSIER
CHEFS DES VILLAGES
COMMISSAIRE
PREPOSE DE L'ETAT CIVIL
CHEF DE GROUPEMENT
APP
SECRETAIRE
II.1.4. ASPECTS ECONOMIQUES
a) L'agriculture.
C'est une activité économique principale dans le
milieu où la majorité de la population est rurale. Elle est
principale source de revenu des paysans de ce groupement. C'est cette
agriculture qui répond aux autres préoccupations, de besoin
familial primaire comme l'alimentation, les soins médicaux, paiement des
frais d'études, scolarisation, habillement ; etc.... A part le
café, le manioc constitue les produits vivriers le plus rependu dans les
échanges : plusieurs personnes cultivent actuellement plus pour les
commerciaux que pour la consommation individuelle. Cela fait que l'on recourt
beaucoup plus à la variété du gout amer
(manichotesculenta) au détriment de la variété douce.
Après le manioc, vient en second lieu le bananier qui jadis faisait la
fierté de la population.
Tableau n°1. Données Statistiques de la production
Agricole vivrière dans le Territoire de KALEHE Année 2021
|
Année
|
Manioc
|
Mais
|
Bannene
|
Haricot
|
Arachide
|
Patatte douce
|
Pomme de terre
|
Sorgho
|
Saja
|
|
2014
|
67280
|
6218
|
7910
|
5720
|
1655
|
1745
|
720
|
240
|
218
|
|
2015
|
62340
|
5484
|
7857
|
4668
|
1633
|
1721
|
705
|
233
|
223
|
|
2016
|
61304
|
5430
|
8892
|
6929
|
9970
|
984
|
700
|
211
|
209
|
|
2017
|
61400
|
5020
|
7573
|
4536
|
915
|
820
|
680
|
191
|
266
|
|
2018
|
59489
|
5000
|
6507
|
4110
|
913
|
817
|
570
|
179
|
273
|
|
2019
|
1789314
|
39863
|
46841
|
21340
|
19725
|
53122
|
74982
|
35107
|
1843
|
|
2020
|
1881744
|
43194
|
51392
|
29001
|
20331
|
57114
|
63014
|
2934
|
2003
|
|
2021
|
1973397
|
30832
|
40122
|
40122
|
12252
|
27933
|
19739
|
1184
|
987
|
Source : Rapport annuel 2021
ITAPEL/T.KALEHE
b) La pêche.
Les riverains du Lac Kivu pratiquent suivent la pêche
artisanale pour capturer les hapochromis et les tilapias qu'ils
écoulent localement. Avec l'introduction du filet maillant
communément appelé les marchés des produits de pêche
dans le groupement Mbinga-Sud et qui alimente les marchés locaux
(marché à la sauvette).
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