III.3. DISCUSSION DES RESULTATS
Ce travail portant sur l'analyse du budget d'exploitation de
l'Office Congolais de Contrôle
de Goma avait comme objectifs :
V' Déterminer le taux d'exécution du budget des
produits et charges de l'OCC/NK ;
V' Dégager la tendance générale des produits
et charges de l'OCC/NK ;
Au regard de ces objectifs, nous avons remarqué ce qui
suit :
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- Pour les produits d'exploitation, nous avons constaté
que l'OCC-Goma a exécuté son budget d'exploitation à 93,1%
% nonobstant les excédents budgétaires enregistrés en 2015
et 2019. Sur une prévision globale de
19683810,5$ ; il a été en mesure de
réaliser en termes de production 19395711,24$
entraînant un déficit budgétaire global de
889909,46$ soit 4,4% de
taux d'écart défavorable. Ce taux est significatif car il est
largement supérieur à 5% en termes d'analyse de J. MEYER.
- Pour les charges d'exploitation, l'OCC-Goma a
été efficient en termes de la minimisation des charges
d'exploitation nonobstant son inefficience observée en 2015 et 2016 e.
Sur une prévision globale de 19683810,5$, il a
pu engager en termes des charges liées à son exploitation
18.338.307,34$ entraînant une économie budgétaire de
1363322,26$ soit un taux d'écart favorable de
18,5%. Et 81,5% % de taux
de réalisation. Ce taux d'écart est aussi significatif
d'après les analyses du même auteur
- S'agissant de l'évolution des produits d'exploitation
réalisés et des charges
d'exploitation engagées, nous
avons trouvé que ces deux variables ont évolué à la
baisse comme l'ont montré les droites d'équation Y =
230774,70 + 3186818,41 et Y =-3937,97 + (3675911,41)
En confrontant ces résultats à ceux de
Élysée MUHINDO KANYANGARA, nous avons trouvé les
résultats de cet auteur divergent aux nôtres.
Nous référant aux résultats de Glorieuse
KABUO VINYWASIKI, nous avons trouvé que les
résultats en rapport avec le budget des produits
d'exploitation corroborent avec ses résultats trouvés lors
l'Analyse du budget d'exploitation d'une entreprise hôtelière :
Cas l'hôtel VIP PALACE, de 2012 à 2016 » étant
donné que le rapprochement des prévisions aux réalisations
a dégagé un écart défavorable et significatif en
termes d'analyse de J. MEYEN fin, les résultats de FURAHA SUBWANONE ont
montré que le contrôle du budget des dépenses de l'OCC-Goma
s'était soldé par un taux d'écart défavorable. Nous
trouvons que ces résultats corroborent avec nos résultats sur
l'analyse du budget des charges d'exploitation.
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