WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Gestion du risque de liquidité à  la boa rdc


par Jérémie BALIBANGA SOKANE
Université de GOMA - Licence 2021
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

3.1.2 DETERMINANTS DU RISQUE DE LIQUIDITE DE LA BOA RDC

En Bale 3 on stipule que toute banque devrait disposer d'un processus rigoureux pour identifier, mesurer, surveiller et contrôler le risque de liquidité.29(*) Ainsi Dans cette recherche, nous nous concentrons sur les déterminants du risque de liquidité en utilisant un ensemble de facteurs spécifiques à la banque.

3.1.2.1 ANALYSE PAR RATIO

Tableau N°3. Ratio de La rentabilité financière

 

 

Résultat net

Capitaux propres

ratio de rentabilité financière (ROE)

 

 

2010

-1698370449

9049800000

-0,18766939

 

 

2011

-3126751317

9709358926

-0,322034785

 

 

2012

-3 203 934 387

11 460 193 292

-0,279570711

 

 

2013

-1 041 702 671

10 634 716 576

-0,097953026

 

 

2014

280 999 900

17 601 329 188

0,015964698

 

 

2015

2 306 249 631

17 601 329 188

0,131027015

 

 

2016

1 742 711 868

23 084 973 282

0,07549118

 

 

2017

-6 101 278 229

29 270 337 204

-0,208445779

 

 

2018

-3 858 857 994

32 773 898 776

-0,117741805

 

 

2019

2 543 941 803

74 488 443 449

0,034152168

 

 

2020

2 547 213 263

92 974 213 016

0,027396987

 

Source : Réalisés par l'auteur à partir des rapports Annuels de la BOA RDC de 2010 à 2020.

Avec une moyenne de -0,0844894 cela signifie que 1 unité monétaire investie dans les fonds propres a rapportée 0.084 unités. En moyenne la BOA n'a pas été financièrement rentable. Nous pouvons par contre constater que les années 2014 a 2016 la rentabilité fut positive. Cela résulte du fait que le résultat fut positif. Le meilleur ratio fut celui de 2015 en cette année une unité monétaire investi dans fond propre fut rentable à 13,1%. Le plus négatif fut celui de 2011 avec -32,20% cela peut s'expliquer par le fait que la banque était au début de son activité. Avec comme coefficient de détermination R2 de 0,3145ceci explique que la variation de fonds propre est expliquée à 31% par la variation du résultat net. La droite linéaire de la fonction étant croissante, il existe une corrélation positive entre les fonds propres et le résultat.

Tableau N° 4 La rentabilité économique

années

résultat net

total actif

rentabilité économique

2010

-1698370449

14 244 534 024

-0,119229625

2011

-3126751317

27487558149

-0,113751513

2012

-3 203 934 387

52 726 429 967

-0,060765244

2013

-1 041 702 671

82 549 096 235

-0,012619189

2014

280 999 900

115 044 043 058

0,002442542

2015

2 306 249 631

158 152 802 281

0,014582414

2016

1 742 711 868

219 954 571 187

0,007923054

2017

-6 101 278 229

328 487 217 294

-0,018573868

2018

-3 858 857 994

369 888 733 740

-0,010432483

2019

2 543 941 803

407 258 241 698

0,006246508

2020

2 547 213 263

509 587 685 526

0,004998577

Source : Réalisé par l'auteur à partir des rapports financiers de la BOA RDC

Avec une moyenne de -0,027198075cela signifie que 1 unité monétaire investie dans le total des actifs a perdu 0,02719 unités. En moyenne la BOA n'a pas été rentable. Le meilleur ratio fut celui de 2015 en cette année une unité monétaire investi le total des actifs fut rentable à 1,45%. Le plus négatif fut celui de 2010 cela peut s'expliquer par le fait qu'au début de son activité la banque a supporté plus des charges. Avec comme coefficient de détermination R2 de 0,596ceci explique que la variation des actifs est expliquée à 59,6% par la variation du résultat net. La droite linéaire de la fonction étant croissante, il existe une corrélation positive entre les le bilan et le résultat.

La moyenne des rentabilités économiques démontrent que les charges de la BOA sont supérieures aux recettes qu'elles génèrent c'est-à-dire son produit net bancaire. Ainsi nous pouvons dire que la situation économique de notre pays n'a pas permis à la BOA RDC d'être performante.

Tableau 5 Croissance économique et inflation en pourcentage

Année

CROISSANCE du PIB

INFLATION

2010

7,20%

9,80%

2011

6,90%

12%

2012

7,20%

2,70%

2013

8,50%

1,07%

2014

9,50%

1,03%

2015

6,90%

0,80%

2016

2,50%

26,00%

2017

3,70%

53,00%

2018

5,80%

7,20%

2019

4,60%

4,50%

2020

1,70%

13%

Source : banque central du congo30(*)

Lacroissance du PIB est positive sur la période de 2011 à 2020, cela traduit une situation favorable pour les banques. Par contre avec une hausse de l'inflation en 2016 et 2017, les banques ont courues un grand risque du taux de change. Vu que la banque présente ces données en CDF cette situation pourrait être un facteur de risque de liquidité de la banque

Tableau N° 6 Le ratio des prêts non performant

 
 
 

année

prêt non performant

prêt brut

RATIO NLP

2010

30 940

3 086 877 732

0,00001002

2011

450 258 401

14 879 775 610

0,03026

2012

651 339 110

25 527 427 082

0,02552

2013

1 212 962 556

48 148 315 950

0,02519

2014

1 194 809 914

59 891 272 350

0,01995

2015

1 568 821 883

112 941 691 581

0,01389

2016

5 715 418 453

164 592 162 476

0,03472

2017

8 561 441 141

193 838 403 787

0,04417

2018

911 126 018

235 335 737 452

0,00387

2019

5 739 195 304

260 373 536 860

0,02204

2020

3 955 262 486

312 474 604 902

0,01266

Source : notre base de données Excel partant des rapports financiers de la BOA de 2010 à 2020

Le coefficient de détermination R2 de 0,0018ceci explique que la variation des prêts bruts est expliquée à 0,18% par la variation des prêts non performants. La droite linéaire de la fonction étant croissante, il existe une corrélation positive entre les deux variables.

Ce graphique nous renseigne aussi que l'année 2016 et 2017 la BOA RDC a couru un grand risque de crédit vu que son ratio était le plus élevé. Tout de même de manière générale nous pouvons constater que les prêts non performant n'ont pas dépassé 5% des prêts bruts. Cette situation nous amène à conclure que la politique de recouvrement des crédits est trop efficace pour la BOA et sa viabilité n'est pas mise en jeu.

Tableau 7 Capitalisation de la banque

Anneés

Capitaux propres

total actif

Ratio de capitalisation

2010

9049800000

14 244 534 024

0,635317378

2011

9709358926

27487558149

0,353227408

 
 
 
 

2012

11 460 193 292

52 726 429 967

0,217351967

2013

10 634 716 576

82 549 096 235

0,128828989

2014

17 601 329 188

115 044 043 058

0,152996441

 
 
 
 

2015

17 601 329 188

158 152 802 281

0,111293186

2016

23 084 973 282

219 954 571 187

0,104953369

2017

29 270 337 204

328 487 217 294

0,089106473

2018

32 773 898 776

369 888 733 740

0,08860475

2019

74 488 443 449

407 258 241 698

0,182902237

2020

92 974 213 016

509 587 685 526

0,182449882

Source : notre base de données Excel partant des rapports financiers de la BOA de 2010 à 2020

Avec une moyenne de 0,20427564 soit 20,42% superieur au seuil de 8% fixé par la banque central nous pouvons conclure que la BOA était capable de couvrir ces dettes sans faire recours aux investisseurs extérieurs. Ce pourcentage des fonds traduit la capacité de la banque à couvrir ces risques, surtout celui de liquidité. Tout de même nous constatons que la courbe est descendante, ce qui montre que les actifs évoluent plus que les fonds propres. Cela se vérifie plus de 2010 à 2013. Nous constatons une stabilité en 2014 jusqu'en 2018 et une augmentation de 2019 à 2020. Malgré la pandémie, la BOA RDC a augmenté ces fonds propres. Ce qui montre qu'elle a été capable d'une part de couvrir ces dettes et d'autres part solvable.

Tableau 8 Solvabilité de la banque

Années

fonds propres

autres fond

RATIO DE SOLVABILITE

2010

9049800000

5194734024

1.742110368

2011

9709358926

17778199223

0.546138493

2012

11460193292

41266236675

0.277713555

2013

10634716576

71914379659

0.147880252

2014

17601329188

97442713870

0.180632584

2015

17601329188

140551473093

0.125230485

2016

23084973282

196869597905

0.117260225

2017

29270337204

299216880090

0.097823148

2018

32773898776

337114834964

0.097218797

2019

74488443449

332769798249

0.223843762

2020

92974213016

416613472510

0.223166602

Source : notre base de données Excel partant des rapports financiers de la BOA de 2010 à 2020

Avec une moyenne de 0,343547115 les capitaux propres représentent 34,3% des autres dettes.

Nous pouvons dire que la banque est solvable. La solvabilité qui démontre sa capacité de recevoir des financements auprès des autres banques ou des fournisseurs extérieurs. La banque est donc une bonne image du point de vue extérieur.

Avec un R² = 0,3611 nous pouvons conclure que les fond propres expliquent à 36,11% le passif exigible. Ce graphique traduit donc que la variation de 10% du passif éligible entraine une diminution de 8,72% des fonds propres. Situation favorable pour la banque. Ainsi nous pouvons dire que la BOA est capable de rembourser ses dettes. Ainsi les autres banques ou la banques central peuvent être sûr de lui prêter de l'argent.

Tableau 9 : RISQUE GENERAL DELA BANQUE

Années

risque général

Résultat net

ratio du risque général RN/RISQGEN

2010

59800000

14 244 534 024

0,004198102

2011

146010156

27487558149

0,005311863

2012

-870849

52 726 429 967

-1,65164E-05

2013

215308455

82 549 096 235

0,002608247

2014

340041722

115 044 043 058

0,002955753

2015

20756246,68

158 152 802 281

5,6907E-14

2016

36596949,23

219 954 571 187

9,54743E-14

2017

195240903,3

328 487 217 294

-9,74163E-14

2018

81036017,87

369 888 733 740

-5,67738E-14

2019

-45790952,45

407 258 241 698

-4,4198E-14

2020

-29547673,85

509 587 685 526

-2,27635E-14

Source : notre base de donné Excel à partir des rapports financiers de la BOA

Nous pouvons remarquer que le risque général de la BOA a été intense en 2011 et presque nul en 2012. Tout de même la situation sécuritaire de la RDC causée par la guerre du M23 à emmener la banque à prévoir un gros montant de risque en 2013 et 2014. Depuis 2015 la situation de la banque étant stable et sa disposition d'un fond propre significatif, le risque Général de la banque est presque à 0.

Tableau 10 : Taille de la banque

 

 

TOTAL ACTIF

LOG ACTIF

2010

14 244 534 024

10,1536482

2011

27487558149

10,4391362

2012

52 726 429 967

10,7220284

2013

82 549 096 235

10,9167123

2014

115 044 043 058

11,0608641

2015

158 152 802 281

11,1990769

2016

219 954 571 187

11,342333

2017

328 487 217 294

11,5165185

2018

369 888 733 740

11,5680711

2019

407 258 241 698

11,6098699

2020

509 587 685 526

11,7072189

Source : notre base de donné Excel à partir des rapports financiers de la BOA

Nous avons calculé la taille de la banque par le logarithme des actifs de la banque

Tableau 11 : Tableau général des ratios

 

ratio de liquidité général (RLG)

ratio NLP

ration de capitalisation de la banque(RCB)

rentabilité économique (ROA)

ratio de rentabilité financière (ROE)

2010

1.289891379

0.00001002

0.635317378

-0.119229625

-0.18766939

2011

1.10690312

0.030259757

0.353227408

-0.113751513

-0.322034785

2012

0.975437935

0.025515267

0.217351967

-0.060765244

-0.279570711

2013

0.971171251

0.025192211

0.128828989

-0.012619189

-0.097953026

2014

1.009299569

0.01994965

0.152996441

0.002442542

0.015964698

2015

0.974961231

0.013890547

0.111293186

0.014582414

0.131027015

2016

0.997416583

0.997416583

0.104953369

0.007923054

0.07549118

2017

0.954627162

0.954627162

0.089106473

-0.018573868

-0.208445779

2018

0.975604021

0.975604021

0.08860475

-0.010432483

-0.117741805

2019

1.055238245

0.022042161

0.182902237

0.006246508

0.034152168

2020

1.068865641

0.012657869

0.182449882

0.004998577

0.027396987

 

 

taille de la banque (LOGBQ)

CROISSANCE

INFLATION

ratio du risque général RN/RISQGEN

2010

 

10.15364825

0.0720

0.0980

0.004198102

2011

 

10.43913616

0.0690

0.1200

0.005311863

2012

 

10.72202837

0.0720

0.0270

-1.65164E-05

2013

 

10.91671232

0.0850

0.0107

0.002608247

2014

 

11.06086414

0.0950

0.0103

0.002955753

2015

 

11.19907689

0.0690

0.0080

5.6907E-14

2016

 

11.34233299

0.0250

0.2600

9.54743E-14

2017

 

11.51651847

0.0370

0.5300

-9.74163E-14

2018

 

11.5680711

0.0580

0.0720

-5.67738E-14

2019

 

11.60986988

0.0460

0.0450

-4.4198E-14

2020

 

11.70721892

0.0170

0.1300

-2.27635E-14

 
 
 
 
 
 

Source : Réalisés par l'auteur à partir des rapports Annuels de la BOA RDC de 2010 à 2020.

* 29 COMITÉ DE BÂLE SUR LE CONTRÔLE BANCAIRE. Gestion de saine surveillance du risque de liquidité Principe 5. s

* 30 Consulté sur le site www.bcc.cd le jeudi 04 novembre 2021 à 16 :37

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille