CHAPITRE 3. RAPROCHEMENT ENTRE LE STAGE ET LE COURS
Dès le début de notre stage à la BCDC,
nous nous sommes donné comme mission d'observer dans quelle mesure la
pratique par voie du stage se rapproche des cours apprise tout au long de notre
parcours académique.
? Comptabilité Analytique d'Exploitation
(G2)
La CAE exige que tout paiement, toutes sorties des fonds et
autres mouvements des fonds doit être accompagné d'une
pièce justificative telles que : la facture, chèque, ordre de
virement, etc., et aussi toutes transaction financière doit être
signalée dans le journal en fin de journée.
? Management (G2)
Au coeur du management la division des tâches est un
élément clef pour le développement et la
prospérité d'une organisation. Il y a également la gestion
des conflits, le système de motivation du personnel, soit, la mise en
oeuvre des dispositifs favorisant un bon climat de travail sur le plan mental
et physique.
Lors de notre passage à la BCDC nous avons pu voir le
bonheur de travailler au sein de cette entreprise dans les yeux des
employés et cadres que nous avons eu à côtoyer. Sa tour
offre des conditions favorables qui contribuent à la satisfaction et
l'aisance dans le travail.
? Gestion des ressources humaines (G3)
Les ressources humaines au sein d'une organisation traitent
principalement sur le recrutement du personnel, son évaluation et sur la
rémunération.
En ce qui concerne la BCDC, nous avons pu observer le
sérieux dans le travail et la conscience du travail au chef des
différents travailleurs. Et notre retenu comme stagiaire au sein de la
BCDC n'a intervenu qu'après avoir rempli scrupuleusement certains
formulaires.
Rapport de stage académique effectué par
MOLIMBI GEDEON Jean à la BCDC
26
CONCLUSION GENERALE
La période de 3 semaines durant laquelle nous avons
passé le stage pratique au sein de Banque Commerciale Du Congo, nous a
permis d'épingler les points saillants qui ont marqué notre
attention au sein de la direction des opérations.
En effet, ce stage nous a non seulement permis de mettre en
oeuvre les connaissances acquises tout au long de notre parcours
universitaires, mais également à palper certaines
réalités professionnelles auxquelles nous sommes appelés
dans les jours à venir.
Les formateurs nous ont offert le maximum d'eux même
pour que nous puissions sortir de la banque avec une tête
transformée. N'ayant pas l'intention d'épuiser tout le contenu de
ce travail, nous croyons néanmoins pare ce rapport avoir le juste
l'essentiel de quelques aspects fondamentaux et nous sommes fort convaincu
être bien formés par nos encadreurs. Une fois de plus, nous
réitérons nos remerciements les plus sincères.
Rapport de stage académique effectué par MOLIMBI
GEDEON Jean à la BCDC
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AVANT-PROPOS 3
INTRODUCTION 2
CHAPITRE 1. PRESENTATION DE LA BCDC 4
1.1. Historique 4
1.1.1. Fondation et évolution 4
1.2. Forme juridique et situation géographique 6
1.3. Structure organisationnelle de la BCDC 6
1.3.1. Organe d'admission, gestion et contrôle 6
1.3.2. Les directions 8
1. Direction Générale 8
2. Direction financière 8
3. Direction des Operations 8
4. Direction Risk, management et support 9
5. Direction Corporate 9
6. Direction Organisation et informatique 9
7. Direction Retail et Réseau 9
8. Direction Stratégie et Changement 9
1.3.3. Organigramme de la BCDC 10
CHAPITRE 2 ; DEROULEMENT DU STAGE 12
2.1. Planning de stage 12
2.2. Département Back Office 12
2.2.1. Service local proccessing 12
2.2.1.1. Encodage 13
2.2.1.1.1. Traitement des ordres de virement 14
2.2.1.1.2. Saisie de la remise chèque 15
2.2.2. Service administration 15
2.2.2.1. Section ouverture des comptes 15
A. Procuration relative à la gestion des comptes 17
2.3. Département SCOL/caisse Erreur !
Signet non défini.
2.3.1. Guichet renseignement 19
2.3.2. Guichet délivrance de carnets 20
2.3.2.1. Types et caractéristiques de carnets 20
Rapport de stage académique effectué par MOLIMBI
GEDEON Jean à la BCDC
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2.3.2.1.1. Carnet de chèque 20
2.3.2.1.2. Carnet de reçu nominatif 21
2.3.2.1.3. Carnet d'ordre de virement 21
2.3.2.1.4. Carnet d'ordre paiement international 22
2.3.2.2. Intervenant et fonctionnement du service 22
a) Le guichetier chargé de la réception des
demandes 22
b) Chef de service 22
c) Le préposé à la confection des carnets
22
a) Le vérificateur 22
b) Le guichetier chargé de la remise des carnets aux
clients 23
2.3.2.3. Contrôle 24
? Journalier 24
? Destruction carnet 24
CHAPITRE 3. RAPROCHEMENT ENTRE LE STAGE ET LE COURS 25
? Comptabilité Analytique d'Exploitation (G2) 25
? Management (G2) 25
? Gestion des ressources humaines (G3) 25
CONCLUSION GENERALE 26
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