WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

élaboration d'une stratégie de communication pour la promotion du centre de langues.


par Oumar KANTE
Institut National Polytechnique Félix Houphouet-Boigny - Diplôme de Technicien Supérieur Grade Licence professionnelle 2020
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

CONCLUSION GENERALE

Cette étude ayant pour objectif d'élaborer une stratégie de communication pour la promotion du Centre de Langues Polytechnique, fut l'occasion pour nous de souligner la défaillance des actions de communication jusque-là entreprises par la structure.

Les principaux résultats émanant de l'enquête ont mis en exergue une très faible notoriété du Centre de Langues Polytechnique auprès de sa cible et un taux de fréquentation dérisoire. En d'autres termes, ces résultats ont permis de confirmer toutes les hypothèses de recherche, à savoir la communication est un outil fondamental pour asseoir la notoriété et l'image de toute entreprise, le Centre de Langues Polytechnique n'a jamais utilisé officiellement les moyens de communication pour se faire connaître et les prestations de la structure ne sont pas connues par le public.

Au vu donc de tout ce qui précède, nous affirmons que si le Centre de Langues Polytechnique n'est pas connu, c'est parce qu'il n'a jamais utilisé officiellement des moyens de communication pour se faire connaître. Nous affirmons également que sa communication était organisée de façon non officielle.

A partir de cet instant, des propositions sur la problématique au niveau de la stratégie de communication ont été formulées.

Ainsi, nous avons proposé un plan de communication au Centre de Langues Polytechnique dont Le coût total est estimé à 23 684 220 FCFA. Ces propositions, si elles sont appliquées, permettront à la structure d'atteindre ses objectifs de communication et de marketing.

L'objectif principal de cette étude qui était de proposer une stratégie de communication pour la promotion du Centre de Langues Polytechnique est atteint.

Cependant, si le Centre veut apporter une valeur ajoutée à l'expérience des clients, il lui faudra prendre en compte les faiblesses que nous avons énumérées au niveau de la matrice SWOT qui peuvent détériorer son image. Aussi, le Centre de Langues Polytechnique doit suivre en particulier son macro-environnement afin de prévoir les menaces de son environnement externe et saisir les opportunités.

57

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

v OUVRAGES

Arnaud De Baynast et Jacques Lendrevie. (2014). PUBLICITOR (éd. 8e). Malakof, France: Dunod, 561 pages

Assael Adary, Céline Mas et Westphalen. (2018). Communicator (éd. 8e). Malakof: Dunod, 656 pages

Chandler Alfred. (1962). Strategy structure : in the history of the industrial enterprise. Cambridge: M.I.T Press. 463 pages.

Christopher Lovelock, Jochen. Wirtz, Denis Lapert et Annie Munos. (2011). Marketing des services (éd. 7e ). Montreuil, France: Pearson.628 pages.

Kaplan, Norton. (1996). The balanced scorecard : translating strategy into action. Boston, Etats-unis: Harvard Business School Press. 322 pages.

Lendrevie et Levy. (2014). Mercator (éd. 8e). Malakof, France: Dunod, 1027 pages.

Mauborgne, W. Chan Kim. (2005). Blue ocean startegy. Cambridge, Massachuset, Etats-Unis: Harvard Business School Press. 320 pages.

Merloose, Jean.-Jacques. Lambin. (2016). Marketing stratégique et opérationnel (éd. 9e). Malakof, France: Dunod, 608 pages.

P.Kotler, B. Dubois. (2009). Marketing management. Paris, France: Person. 900 pages.

PIERRE Simon. (1975). , Les relations interpersonnelles. Montréa: Agence d'arc. p 342 ROY Claude. (1995). Communication. Bidon: Tolérance. page 29.

v DICTIONNAIRES

Paul ROBERT, Le grand Robert, dictionnaire de la langue française, édition 2005

Pierre LAROUSSE, Larousse, dictionnaire alphabétique de la langue française, édition 2008.

v

58

MEMOIRES

DIALLO Mamadou Aliou (2018). Stratégies de communication pour l'amélioration de la notoriété et l'image des compagnies d'assurances : cas de l'agence de belife insurance s.a de Yamoussoukro. INP-HB : ESCAE 93 pages

Cheick, S. (2019). Elaboration d'un plan de communication pour une entreprise de fret : cas de MULTIFRET. Mémoire de fin de cycle, INP-HB: ESCAE, 89 pages.

Josué, Y. (2019). Stratégie de communication pour l'amélioration de l'image de marque d'une entreprise de services : cas de la CNPS. Mémoire de fin de cycle, INP-HB: ESCAE, 80 pages.

Junior, K. K. (2019). Mise en place d'une stratégie de communication pour l'amélioration de la notoriété d'une compagnie d'assurance : cas de AXA Yamoussoukro. Mémoire de fin de cycle, INP-HB: ESCAE, 91 pages

Noura, A. Z. (2019). Elaboration d'une stratégie de communication pour le lancement d'un nuveau produit :cas de l'unité mobile de traitement des rejets d'ENVIPUR sa. INP-HB: ESCAE 94 pages.

N'DRI AYA EDWIGE ROSELINE (2009). Stratégie de communication externe pour une entreprise de prévoyance sociale : cas de la CNPS. INP-HB :ESCAE.

XIII

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard