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Analyse de l'efficacité des outils du contrôle de gestion à  la mutuelle "le défi ".


par Ahamadou KOTO
Université de Parakou - Licence professionnelle en sciences de gestion 2019
  

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Conclusion

La mutuelle d'épargne et de crédit LE DEFI est l'une des institutions les plus importantes du secteur de la micro finance au Bénin. Elle ambitionne, d'être un levier de développement pour les populations à faibles revenus en proposant des produits adaptés aux besoins de cette cible.

Comme toute autre organisation, elle exploite des ressources humaines et matérielles dont on se doit de contrôler l'action afin de lui garantir une pérennité absolue. Un tel système de contrôle met en place des outils pour l'atteinte des objectifs et la réalisation des prévisions de la structure.

C'est dans ce contexte que la présente étude qui a porté sur l'analyse de l'efficacité des outils du contrôle de gestion à la mutuelle LE DEFI a permis d'évaluer l'apport de ces outils à la performance de cette entité.Nos différentes investigations nous ont permis d'approuver l'ensemble des variables jugées pertinentes pour notre étude. Pour atteindre l'objectif de l'étude, il a été nécessaire d'identifier et d'analyser les outils du contrôle de gestion mais aussi de voir dans quelle mesure ils sont tributaire la performance de l'institution.

Les résultats des analyses ont montrés que le système budgétaire est l'outil de gestion le mieux partagé et le plus appréhendé par les acteurs de la mutuelle. En conséquence, il est l'outil de contrôle le plus efficacement employé. Les outils comme le tableau de bord et l'analyse des coûts ne sont pas très décentralisés ce qui ne permet d'apprécier fondamentalement leur efficacité dans cette structure.

Au cours de cette recherche, nous avons relevé quelques insuffisances qui nous ont permis de faire des propositions d'amélioration dans la mise oeuvre du système de contrôle de la gestion des responsables de la mutuelle.En plus de contribuer à l'avancement des connaissances scientifiques, cette recherche fournira différents éléments de référence à plusieurs intervenants du domaine du contrôle de gestion tel que les entreprises, les étudiants, les chercheurs.

Ces résultats ne doivent être compris que relativement aux limites de l'étude, quisont celles de toutes les recherches de type quantitatif sur un échantillond'entreprises. Dans cette perspective, il faut considérer cette étude comme unepremière investigation vers une meilleure connaissance desoutils du contrôle de gestion en contexte béninois. D'autres recherches sont nécessaires d'une part pour confirmer ou infirmer les résultats de cette étude et d'autre part pour mieux les affiner à travers une nouvelle vision.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille