CONCLUSION GÉNÉRALE
Rendu au terme de notre analyse, nous pouvons dire que les
organisations sont pour la plupart confrontées aux problèmes de
gestion de leurs ressources car celles-ci font l'objet de détournements,
d'abus ou de négligence de la part des dirigeants et des
employés. L'analyse du contrôle interne montre bel et bien que
tout ceci peut être évité si les entreprises sont
dotées d'un système de contrôle interne efficace.
En effet, notre objectif était celui de renforcer la
sécurisation des actifs corporels via le contrôle interne.
Pour ce faire, nous avons dans un premier temps, dans la
première partie, étudié et analysé les notions
théoriques ayant trait à notre recherche. Ainsi, nous nous sommes
appesantis sur les notions de contrôle interne dans le premier chapitre
et celui des actifs corporels dans le deuxième. Nous pouvons dire que le
contrôle interne est un système d'organisation qui a pour but la
sauvegarde du patrimoine (par la mise en oeuvre des procédures
permettant d'éviter les erreurs et les fraudes) et l'amélioration
des performances (par la mise en oeuvre des procédures efficaces). Il se
fonde sur des principes qui sont entre autres l'organisation,
l'indépendance, l'universalité, l'information, l'harmonie.
Les actifs corporels, quant à eux, représentent
des biens palpables et qui sont destinés à être
utilisés de manière durable par une entreprise afin de lui
procurer des avantages économiques futurs.
Son importance est d'autant plus significative que l'AU OHADA
a prescrit des dispositions pour son évaluation et certains auteurs y
ont consacré un ensemble de travaux liés à leur
sécurisation.
Par la suite, dans la deuxième partie intitulée
étude empirique des notions de contrôle interne, nous avons
présenté la structure qui a fait l'objet de notre étude.
Puis, nous avons évalué son dispositif de contrôle
interne.
HALLIBURTON est une entreprise parapétrolière
devenue une grande multinationale, second fournisseur de services à
l'industrie pétrolière et gazière dans le monde.
L'entreprise est présente dans plus de 70 pays dans le monde et
notamment au Cameroun où elle dispose d'importants actifs corporels,
évalués à millions de dollars américains et
déployés dans le cadre
Mémoire présenté et soutenu par TAWU Axelle
Luma Page 64
Sécurisation des actifs corporels par la mise en place
d'un contrôle interne efficace : Cas de
HALLIBURTON Cameroun
de ses activités dans la sous-région ; elle
dispose des outils de sécurisation de ces actifs corporels, mais ces
derniers ne sont pas efficaces.
Ainsi, on peut donc dire que malgré l'existence des ERP
(Entreprise Resource Planning) et des manuels de procédures, le
dispositif du CI (Contrôle Interne) est toujours à parfaire. Il
faut donc y accorder une place de choix au sein de l'entreprise.
Il y a lieu de souligner que HALLIBURTON Cameroun, dans une
optique d'amélioration continue, de réduction des coûts,
avec la crise que connait son secteur, de respect de l'image fidèle et
de la sauvegarde de son patrimoine devrait veiller au respect de ses
procédures mises en place et également prendre au sérieux
les suggestions proposées afin de mieux valoriser son image sur la
scène internationale et ainsi présenter des informations
financières et comptables fiables,
Mémoire présenté et soutenu par TAWU Axelle
Luma Page 65
Sécurisation des actifs corporels par la mise en place
d'un contrôle interne efficace : Cas de
HALLIBURTON Cameroun
| 
