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Sécurisation des actifs corporels par la mise en place d’un contrôle interne efficace. Cas de Halliburton Cameroun.


par Axelle Luma TAWU
Université catholique d'Afrique Centrale - Master Comptabilité et finances 2011
  

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2.2.1. Cession d'actif corporel

La procédure encadrant la cession s'intitule « Cash Receipts from Sale of Assets». Elle décrit les mécanismes de contrôle interne ci-dessous (acteurs, rôles, contrôles, documents) et peut se résumer dans le tableau ci-après :

? Acteurs, rôles et contrôles associes

Tableau N° 4 : Cession d'actif corporel

Le Comptable du pays : coordonne l'approbation de la vente, la réception du produit de la vente et s'assure que la vente est correctement documentée et enregistrée.

Gestionnaire PSL du pays : approuve la documentation de vente finale et transfert des fonds

et de la documentation au comptable responsable du pays.

Directeur / vice-président du pays: approuve la vente d'articles non liés à dehors des États-Unis.

Le Manager de la sécurité et environnement: Responsable de l'identification des dangers

associés aux articles à vendre. selon le cas, a le pouvoir d'interdire ou de restreindre une
vente prévue.

(PSL) Superviseur de terrain: Responsable de l'obtention de l'autorisation de Country PSL Manager avant de procéder à la vente.

Manager des services support : Obtient l'autorisation du gestionnaire de pays / vice-

président ou du gestionnaire Groupe (États-Unis) avant de procéder à la vente.

Gestionnaire de district des États-Unis: approuve la vente d'articles des services supports

Source : Auteur

? Principaux documents de la procédure

Documentation de la vente (Facture, Bon de sortie) 2.2.2. Mise au rebut d'actif corporel

La procédure encadrant la sortie s'intitule « Capital Asset Retirement s». Elle décrit les mécanismes de contrôle interne ci-dessous (acteurs, rôles, contrôles, documents).elle peut être synthétisée dans le tableau ci-après :

Mémoire présenté et soutenu par TAWU Axelle Luma Page 48

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HALLIBURTON Cameroun

? Acteurs, rôles et contrôles associes

Tableau N° 5 : Mise au rebut d'actif corporel

Le responsable du département (PSL): lance le formulaire de retrait d'actifs Outlook pour les

actifs détenus par lui et transmet au Comptable des actifs de ce dit PSL.

Le comptable des actifs du PSL: Approuve la demande de retrait d'actifs pour les actifs détenus hors PSL situés à l'extérieur des États-Unis et envoie des détails au Coordonnateur des actifs.

Analyste des Actifs Globaux : traite toute demande de retrait d'actif approuvée dans SAP.

Comptable principal local: dépose tout cash associe à ce retrait et enregistre la transaction.

Coordonnateur de l'actif du PSL: approuve le formulaire de demande de retrait d'actifs pour les actifs détenus par le PSL et des contrats à terme vers la Comptabilité globale des actifs.

Manager des services de support: approuve le formulaire de demande de retrait d'actifs pour les actifs non liés à la PSL situés dans la demande approuvée par les États-Unis approuvée à la comptabilité.

Source : Auteur

? Principaux documents de la procédure

Formulaire de retrait des actifs

2.3.Inventaire physique des actifs corporels

La procédure encadrant l'inventaire physique s'intitule « Annual Physical Inventory of Capital Assets ». Elle décrit les mécanismes de contrôle interne ci-dessous (acteurs, rôles, contrôles, documents).

Un inventaire physique des actifs est effectué au moins une fois par année civile. L'observation physique et le comptage des actifs doivent être effectués d'ici le 30 septembre. Les résultats de l'inventaire physique doivent ensuite être déclarés dans la Comptabilité globale des actifs dans les 30 jours suivant la fin de la comptabilisation physique des actifs, ce qui rend effectivement le jour de soumission final possible le 30 octobre. La procédure peut être résumée dans le tableau ci-après :

Mémoire présenté et soutenu par TAWU Axelle Luma Page 49

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? Acteurs, rôles et contrôles associes

Tableau N° 6 : Inventaire physique des actifs corporels

Le Comptable pays: administre les inventaires physiques pour son domaine de

responsabilité, il confirme que les ajustements nécessaires sont traités et transmet les
résultats d'inventaire physiques approuvés à la boîte aux lettres fonctionnelles de son ressort pour traitement.

Manager Local: approuve les listes d'inventaire physique pour les actifs détenus par le PSL.

 

Personnel assistant les opérations sur le terrain: participe au processus de vérification physique et soumet des ajustements de transfert par intégration de gestion d'actifs (AMI).

Le responsable support de l'AMI à l'égard de l'actif global: surveille la boîte aux lettres

fonctionnelle pour les problèmes signalés associés aux actifs non liés à l'AMI et il fournit une aide pour résoudre les problèmes identifiés.

L'analyste des actifs du PSL concerné : surveille la boîte aux lettres fonctionnelle FDUNASSET-Inventaires physiques et enregistre les inventaires reçus des centres de coûts de reporting. Répond aux demandes de renseignements pour faciliter la soumission des inventaires. Fournit des rapports aux administrateurs de contrôle interne sur une base régulière.

Le Coordonnateur des actifs du PSL : approuve les formulaires Outlook pour les actifs

détenus par son PSL. Il est également responsable de l'approbation des transferts AMI soumis par le personnel des opérations sur le terrain.

Le Manageur Financier de la région : approuve et soumet les ajustements requis pour les actifs non liés aux PSL (Services supports)

Vice-président des services support: vérifie que l'inventaire physique des actifs des services support est terminé et que les ajustements nécessaires sont transmis pour tous les actifs sous sa responsabilité.

Source : Auteur

Mémoire présenté et soutenu par TAWU Axelle Luma Page 50

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? Principaux documents de la procédure

Listes d'inventaire Fiche d'ajustements

Il était question pour nous dans ce chapitre de présenter notre structure d'accueil et aussi des différents dispositifs utilisés par elle pour la sécurisation de ses actifs corporels.

Nous pouvons conclure qu'HALLIBURTON dispose des procédures de sécurisation de ses actifs quant à la planification budgétaire, l'acquisition, les sorties et l'inventaire physique. Ces dispositifs sont-ils efficaces ? Nous tenterons de répondre au travers d'un cas pratique à cette question au chapitre suivant.

Mémoire présenté et soutenu par TAWU Axelle Luma Page 51

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard