RÉSUMÉ
L'objectif de notre travail est de montrer l'importance de se
munir des outils de sécurisation efficace pour une entreprise de
services pétroliers et mieux encore HALLIBURTON CAMEROUN.
Il ressort de la littérature que le Contrôle
interne est l'ensemble des procédures permettant la sauvegarde des
actifs de l'entreprise qui permette d'assurer sa survie. Notre travail
s'articulera autour de 2 parties. Dans la première partie
théorique, nous aborderons la notion de contrôle interne et
d'actif corporel.
Après avoir défini le contrôle interne
nous présenterons ses acteurs et ses composantes. Par la suite, nous
allons présenter les actifs corporels ainsi que les outils de
sécurisation au niveau du contrôle interne.
Dans la deuxième partie davantage pratique, nous
présenterons HALLIBURTON CAMEROUN dans son organisation, sa vision, ses
valeurs, ainsi que son système actuel de sécurisation des actifs
corporels.
Enfin, après avoir démontré les limites
des dispositifs de contrôle interne d'HALLIBURTON en matière
d'actif corporel, nous nous attèlerons à la mise en place des
solutions pour une sécurisation efficace.
Mots clés : Contrôle interne, sécurisation,
actif, efficace,
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Sécurisation des actifs corporels par la mise en
place d'un contrôle interne efficace : Cas de HALLIBURTON
Cameroun
ABSTRACT
The objective of our work is to demonstrate the importance of
having an efficiency security tools for an oil service company - in our case
HALLIBURTON CAMEROON. The literature review shows that Internal Controls are a
set of procedures used to protect the assets of the company that will ensure
its survival. Our work will be structured around two parts.
In the first - theoretical, we will approach the notion of
internal control, wherein by defining it, we will present its actors and its
components. Then we will also present the tangible assets as well as the
security tools at the internal control level.
In the second part - which will be more practical, we will
present HALLIBURTON CAMEROON in its organizational context; its vision, its
values, as well as its current system of securing its physical assets.
Finally, after demonstrating the limitations of Halliburton's
internal control systems for tangible assets, we will begin to implement
solutions for an efficiency security.
KEYWORDS: internal control, asset, security, efficiency
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place d'un contrôle interne efficace : Cas de HALLIBURTON
Cameroun
INTRODUCTION GÉNÉRALE
A. CONTEXTE
Les multiples scandales financiers qu'a connu le monde et en
particulier les États-Unis avec des cas tels que ENRON, WORLDCOM ont
témoigné de l'existence d'une grande défaillance au niveau
du système de contrôle des sociétés. La protection
des actionnaires au niveau de la bourse fut et demeure la priorité des
institutions de contrôle notamment la Securities and Exchanges Commission
(SEC) chargé du contrôle des états financiers des
entreprises cotées au niveau de la bourse des États-Unis (New
York Stock Exchange) et de la fiabilité des informations contenus dans
tous les rapports financiers communiqués par ces entreprises y compris
le rapport annuel.
Dans le contexte africain et notamment au Cameroun, les
récents scandales de la BICEC1 concernant l'acquisition des
immobilisations fictives et la comptabilisation pendant une décennie
sans que cela ait éveillé des soupçons, démontrent
que de nombreuses organisations y compris celles d'une certaine taille
demeurent vulnérables et présentent des faiblesses dans leurs
dispositifs de contrôle interne.
À l'issue de ces scandales financiers, l'éthique
et la gouvernance d'entreprise sont devenues des notions que toute organisation
et en particulier les multinationales encouragent.
Le contrôle interne est de ce fait devenu un aspect
important dans la gestion des risques et la fiabilité de l'information
financières.
Il appartient au conseil d'administration de l'entreprise de
déterminer le niveau de risque qu'il est prêt à accepter.
Le management quant à lui est responsable de la conception, de la mise
en oeuvre et de la supervision des systèmes de contrôle interne.
Dans ce cadre, les risques doivent être évalués de
manière continue et les diligences de contrôle interne doivent
être conçues pour répondre aux risques propres de
l'entité2.
1 Mutations du 30 Août 2016
2 IFACI, Le suivi de l'efficacité des
systèmes de contrôle interne et de gestion des risques
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Sécurisation des actifs corporels par la mise en
place d'un contrôle interne efficace : Cas de HALLIBURTON
Cameroun
Peu importe sa position dans la structure organisationnelle,
tout un chacun a une responsabilité à l'égard du
contrôle interne : en effet, toute lacune doit être signalée
à la direction, et tout problème grave, au conseil
d'administration.
Ainsi un système de contrôle interne
adéquat permet non seulement de mieux appréhender et
maîtriser les risques opérationnels et de fonctionnement des
entités mais aussi de détecter les anomalies et de mettre en
place des mesures correctives sur le long terme.
Les multinationales dans l'implémentation pour
répondre aux nombreux défis tant sur le plan des
compétences, de la maitrise des technologies et de la maitrise de leurs
actifs adoptent une stratégie d'internationalisation et créent
des filiales et des succursales à travers le monde et notamment en
Afrique.
HALLIBURTON Cameroun dans son cycle de gestion des
immobilisations corporelles présente un ensemble de risque lies aux
opérations d'acquisition, de transfert de ses actifs.
La crise que connait le secteur pétrolier depuis 2014
avec la chute du cours de baril a rabaissé le niveau des investissements
dans ce secteur amenant les dirigeants à renforcer la
sécurisation de leurs actifs (VASQUEZ, 2014).
D'où le choix de notre thème «
Sécurisation des actifs corporels par la mise en place d'un
contrôle interne efficace. »
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