Conclusion partielle
Ce chapitre s'érige sur la discussion de nos
résultats au regard de la revue de la littérature existante dans
le contexte parent. Nous avons pu ressortir et un relevé d'obstacles
catégorisés constituant un frein quant à
l'épanouissement des PME grâce à l'outil PESTEL sur le plan
externe et l'outil SWOT sur le plan interne qui influencent le comportement des
PME et les obliges à s'adapter quotidiennement à la turbulence de
l'environnement. Enfin, nous avons aussi pu voir les fondements financiers des
PME sous examen par le constat de l'évolution des PME à l'aide
des ratios analysés et proposé des stratégies et une suite
de suggestion pour améliorer la vie économique des PME.
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6 Chapitre VI. Conclusions
6.1 Résumé succinct
Dans ce travail, nous avons d'entrée de jeu définie
les concepts autours et aux alentours de notre sujet pour circonscrire les
différentes définitions existantes dans le domaine afin de mieux
expliquer ce qui relève de l'essence même de cette étude.
Puis nous avons défini et expliqué la méthodologie
utilisée, décris et exposés les indicateurs
exploités ainsi que mit en lumières les différentes
limites des outils et analyses effectuées.
Les grandes limites de ce travail sont essentiellement :
· L'inexistence d'une base des données
sectorielles afin de situer nos ratios par rapports au pair pour
déterminer de leur performance ;
· Les IPE analysées sont des comptables.
6.2 Implication managériale
Par notre étude, les différentes analyses
réalisées ont permis de mettre en lumière les
difficultés auxquelles font face les PMES de Kinshasa ainsi que leurs
implications et influences dans leur santé financière. Il s'est
avéré qu'il est très indispensable pour les PMES
évoluant dans un environnement instable de faire un suivi
régulier de leur santé financière tout en
privilégiant les segments ou secteurs qui procurent une meilleure
rentabilité, les ratios utilisées dans le cadre cette
étude ainsi que l'analyse de la rentabilité à la Dupont
ces sont avérés être des outils adaptés.
Les résultats de notre étude démontrent que
malgré les soubresauts dus aux différents facteurs
environnementaux, chaque rond injecté ou investi par les PMES
sus-analysées demeure très rentable mais cela n'est possible
qu'avec une bonne rotation du capital investi dans les actifs,
précisément dans le stock, en misant sur les DAS (domaine
d'activité stratégique) important tout en surveillant le prix ou
le cout de son renouvellement de ce dernier. Cette vigilance est requise
surtout à cause des effets des fluctuations du taux de change dans un
pays comme la RDC. Et donc chaque gestionnaire de PME devrait prêter plus
d'attention à la qualité de la rotation de son stock pour
réaliser un CA important et par conséquent avoir un EBIT
important.
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