Stratégie d'élimination du trachome comme problème de santé publique dans une zone d'incertitude: cas du district de santé de Kolofata au Cameroun

BIBLIOGRAPHIE

A. OUVRAGES

1. BAUMANN, M., GAO, M. (1999), Diagnostic de santé d'une population et action humanitaire : un guide pratique, Santé publique, Vandoeuvre-lès-Nancy, France, Société française de santé publique, vol. 11, n^o 1, mars 1999, p. 63-75.

2. CHANDLER, A. (1962), Strategy and Structure : Chapters in the History of American Industrial Enterprise, Cambridge, MIT Press, p. 13.

3. CROZIER, M. et FRIEDBERG, E. (1977), L'acteur et le système, Paris, Le Seuil, 506 pages.

4. DUHAMEL, H. (1986), Stratégie et direction de l'entreprise, CLET, (p. 28).

5. FOBASSO, T. (2015), L'analyse stratégique de Michel CROZIER et Erhard FRIEDBERG, Overblog.

6. KALDAOUSSA, J. (2019), Périlleuse résilience au Camp des déplacés internes de Mémé, Fadjiri Magazine, N°005.

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10. MARCHESNAY, M. (2004), Management stratégique, Éditions de l'ADREG.

11. ORSONI, J. (1990), Management stratégique, Vuibert, Collections « Entreprises », 1990, 186 p.

12. SPITEZKI, H. (1995), La stratégie d'entreprise : compétitivité et mobilité, Paris : Economica, DL 1995, 316p.

B. ARTICLES ET DOCUMENTS

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16. Organisation Internationale des Migrants. (2018), Cameroun : Région de l'Extrême-Nord, Rapport sur les Déplacements Round 14.

17. Plan National d'Élimination du Trachome au Cameroun. (2012).

18. UNICEF. (2017), Rapport d'évaluation des besoins humanitaires à Kolofata, Édition Mai 2017.

C. WEBOGRAPHIE

19. Alliance OMS pour GET2020. (2016), Élimination du trachome : accélérer les actions pour atteindre les objectifs de 2020, disponible sur http://www.trachomacoalition.org/2016-roadmap/french.html

20. Cours Gratuit. Support de cours en management du changement, disponible sur https://www.cours-gratuit.com/cours-management-du-changement/support-de-cours-en-management-du-changement, 2020.

21. EVAL. (2020), Théorie du changement, disponible sur https://www.eval.fr/theorie-du-changement/

22. LEFÈBRE, A. (2021), L'analyse stratégique : définition et utilité, disponible sur https://www.leblogdudirigeant.com/analyse-strategique.

23. MAXICOURS. (2020), Les décisions stratégiques et l'offre des organisations, disponible sur https://www.maxicours.com/se/cours/les-decisions-strategiques-et-l-offre-des-organisations/

24. ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTÉ. (2020), Trachome, disponible sur https://www.who.int/fr/news-room/fact-sheets/detail/trachoma.

25. SABBAR, B. (2016), Le management stratégique et le management opérationnel,

disponible sur https://sabbar.fr/management/le-management-strategique-et-le-
management-operationnel/

26. WIKIPEDIA. Health Belief Model, disponible sur
https://fr.wikipedia.org/wiki/Health_belief_model, 2020.

TABLE DES MATIÈRES

THÉMATIQUES	PAGES
SOMMAIRE . DÉDICACES REMERCIEMENTS RÉSUMÉ SIGLES ET ABRÉVIATIONS ii	i iii iv v
INTRODUCTION	1
CHAPITRE 1 : LE TRACHOME : UNE MALADIE TROPICALE NÉGLIGÉE	2
I- CONTEXTE DE LA MALADIE 1- Aspects cliniques et épidémiologiques du trachome .. 2- Répercussions sociale et économique du trachome .. 3- Politiques de prévention et de lutte contre le trachome	3 5 6
II- PROBLÉMATIQUE PRATIQUE DU TRACHOME AU CAMEROUN 1- Observations relatives à la lutte contre le trachome au Cameroun 2- Identification du problème . 3- Question de recherche	8 12 13
CHAPITRE 2 : LE TRACHOME : UN PROBLÈME DE SANTÉ PUBLIQUE DANS LE DS DE KOLOFATA	14
I- ÉTUDE DU CAS DU TRACHOME DANS CE DS 1- Présentation du DS de Kolofata . 2- Épidémiologie du trachome dans le DS de Kolofata . 3- Description des acteurs et enjeux dans la lutte contre le trachome	14 16 18
II- DIFFICULTÉS POSÉES PAR LE CAS 1- Au vu des observations faites . 2- Par rapport à la question de recherche	22 24
CHAPITRE 3 : DÉVELOPPEMENT THÉORIQUE ET APPROCHE ANALYTIQUE	26
I- CHAMP DISCIPLINAIRE ET THÉORIE CONVOQUÉE
1- Présentation de la théorie du Health Belief Model
	27
2- Contribution du HBM à la résolution du problème identifié
	30
II- ANALYSE STRATÉGIQUE
1- Analyse de la question de l'élimination du trachome dans le DS de Kolofata ......
	31
2- Diagnostic stratégique
	35
CHAPITRE 4 : DÉCISIONS ET ACTIONS STRATÉGIQUES	38
I- DÉCISIONS STRATÉGIQUES
1- Mise à jour de la cartographie du trachome
	39
2- Planification des activités « CH » et « A »
39	3- Actualisation de l'agenda d'élimination
	41
II- ACTIONS ENVISAGEABLES
1- MISE À JOUR DE LA CARTOGRAPHIE DU TRACHOME
> Rédaction et validation du protocole de l'enquête 41
> Sélection et formation des enquêteurs ..	42
> Déroulement de l'enquête / Collecte de données . ..	43
2- PLANIFICATION DES ACTIVITÉS « CH » ET « A »
> Commande d'antibiotiques .	45
> Formation / Recyclage des chirurgiens ..	45
> Campagne de distribution d'antibiotique / Chirurgie du TT	46
3- ACTUALISATION DE L'AGENDA D'ÉLIMINATION
> Enquête d'impact ..	47
> Enquête de surveillance	48
> Maintien d'une ressource humaine efficace / Transition .	49
CONCLUSION	50
BIBLIOGRAPHIE	vi
TABLE DES MATIÈRES .	viii