CHAPITRE III : CRITIQUES ET SUGGESTIONS
La communication aux mains de tout agent de communication ou
de tout manager ne saurait être l'objet d'une application
mécanique et systématique pure et simple car elle
connaîtrait un dysfonctionnement.
Ainsi, après une nette étude de la situation de
la communication, le communicateur averti devra à son tour faire des
recommandations à ses supérieurs pour remédier aux
engagements.
I- CRITIQUES
I.1- Critiques internes
- Les informations trop descendantes caractéristiques
d'une administration très peu démocratiques.
- Les informations en période de crise mal
contrôlées tel que l'effet des
rumeurs incontrôlées.
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L'importance de la communication dans une structure
humanitaire : cas de l'ASAPSU
GBOLO NAGOUHO ROSEMONDE Rapport de stage de BTS
2012-2013
- La méconnaissance des textes et règlements par
la majorité du personnel.
- Le mode de recrutement ne correspond pas à celui
d'une organisation, mieux, d'une association moderne. L'exemple de l'absence
d'un entretien avant tout embauche reste patent.
- Les style du directeur qui se trouve être une
personnalité trop ouverte ; ce qui cause quelques manquements de
certains salariés à son encontre.
- Les conflits de compétence remarqués dans
certains centre et comités. I.2- Critiques externes
Elles se résument en l'insuffisance des actions
menées envers les usagers et autres communautés vivant en zone
urbaine et péri-urbaines ; la lenteur des méthodes
utilisées pour la mobilisation sociale ; l'insuffisance de l'utilisation
des supports médias pour informer et se faire connaitre.
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