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à‰tude et processus de déploiement de la télévision sur ADSL au Bénin.

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par Antoine WANYANG MASSA
Institut CERCO - Licence 2014
  

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I.1.2 - Mission

Bénin Télécoms SA a pour mission d'assurer au mieux :

Depuis sa création en 2004, BÉNIN TÉLÉCOMS SA s'est assigné plusieurs missions. On peut entre autres citer :

- offrir à la population béninoise des services de télécommunication diversifiés, rapide, accessible, fiable et compétitif sur le marché.

- Qualité de service exceptionnelle.

-Être à la pointe de la technologie afin d'offrir à la population les nouvelles technologies en matière d'informations et de communications à des prix défiant toutes concurrences.

I.1.3 - Présentation du service

Le déroulement des infrastructures, des technologies de l'information de la communication et de la promotion de nouveaux services á valeur ajoutées;

La téléphonie fixe

La Téléphonie mobile

Téléphonie fixe sans fil par la technologie CDMA

L'accès internet haut débit avec les technologies ADSL, WIMAX, CDMA et par Fibre Optique...

I.1.4 - Structure Organisationnelle

L'organisation et la structure sont des paramètres fondamentaux dans une société dans la mesure où elles contribuent à la réussite des objectifs qu'elle s'est fixée. C'est dans ce cadre que la décision n° 016/BT/DC du 31 octobre 2006 portant organisation et attribution des services centraux de Bénin Télécoms S.A. a été mise en place et nous permettra de mieux appréhender à travers ce qui suit et à travers un organigramme, l'ossature de Bénin Télécoms S.A. (voir organigramme en annexe 1)

La Direction générale (DG)

Elle assure la gestion technique, administrative et financière de la société, dans la limite des pouvoirs qui lui sont conférés par le conseil d'administration en matière de planification, de la mise en oeuvre et du contrôle des programmes, des ressources humaines, matérielles et financières de ladite société. Elle a pour responsable le Directeur général qui est supplé par un adjoint en cas d'absence.

Le Secrétariat général (SG)

Sous l'autorité du Directeur général, le Secrétaire général assure :

L'assistance du Directeur dans le domaine administratif ;

La coordination des règles de la vie institutionnelle de la société ;

L'organisation et la coordination des services d'appui intellectuels de l'ensemble de la société (courriers stratégiques du Directeur général, acheminement du courrier interne, documentation et archivage) ;

La gestion des réunions de la Direction générale.

Le Secrétariat général reçoit les rapports d'inspection du Directeur, transmet les copies à la direction concernée et l'audit interne pour le contrôle et le suivi de l'exécution.

La Direction de l'Informatique et du Multimédia (DIM)

Cette direction s'occupe des problèmes relatifs à l'informatique, et aux multimédias. Elle a sous sa tutelle les divisions multimédias, développements et applications, ainsi que la division des services informatiques et de la maintenance.

La Direction de la Stratégie et du Marketing (DSM)

La Direction de la stratégie et du Marketing est composée de deux divisions à savoir :

Le bureau d'étude chargé de la planification et du marketing et le bureau chargé du développement stratégique. Cette Direction est en outre chargée de l'analyse, des études et de la planification.

La Direction commerciale (DC)

Elle est chargée de gérer le développement, la promotion des produits du réseau conventionnel de télécommunications. Elle élabore sa mise en oeuvre à travers le plan de marketing. La Direction commerciale gère l'ensemble des réseaux commerciaux et la force de vente, définit les modalités d'abonnement et de règlements des litiges, la politique de facturations et les recrutements. Elle s'occupe également des réseaux commerciaux (ACTEL, PUBLIPHONE...) des départements de l'Atlantique littoral, de l'Ouémé-Plateau et du Zou Collines. Enfin, elle dirige les services régionaux des télécommunications, la division vente et qualité de services et la division des offres aux institutions.

La Direction de l'Interconnexion et du Réseau international (DIRI)

Cette Direction s'occupe des contentieux touchant l'interconnexion aux réseaux. Elle a sous sa tutelle la Division Relations extérieure et la Division des comptes avec les Opérateurs.

Elle assure la mise en oeuvre de la politique informatique de l'ensemble de la société et de la promotion des technologies nouvelles. Elle est responsable des relations avec les fournisseurs d'équipements et de prestations informatiques extérieurs à la société.

Elle assiste et conseille les différentes directions dans le domaine informatique.

La Direction du Contrôle et de l'Audit interne (DCAI)

Elle est chargée :

Ø du contrôle de gestion (l'élaboration et la mise en place des tableaux de bord du DG, l'assistance au DG pour le suivi des performances de l'entreprise et de la gestion stratégique) ;

Ø de la coordination de l'élaboration du budget et du suivi de son exécution ;

Ø du développement et du suivi de l'application des procédures administratives ;

Ø du développement et de la mise en place de la gestion du rendement et de l'assistance aux autres Directions en cette matière.

Elle contrôle l'inspection technique et l'audit interne.

La Direction de l'Administration (DA)

La Direction de l'Administration s'occupe de la réalisation des systèmes politiques de gestion administrative, de gestion prévisionnelle et de la formation ainsi que des problèmes sociaux du personnel. Elle fournit aux différentes directions et aux cadres de la société, assistance et conseil sur les problèmes généraux ou spécifiques des ressources humaines.

Elle dirige la Sous-Direction des Ressources humaines (SDRH), le Centre de Formation professionnelle (CFP), le Bureau de Réglementation et des Affaires juridiques, des analyses de cette réglementation, de ses affaires et des divisions suivantes :

Administration du Personnel et Affaires sociales ;

Développement des Ressources humaines ;

Affaires générales ;

Achats et matériels ;

La Direction financière et Comptable (DFC)

La Direction financière et Comptable est chargée de la planification, de l'organisation et du contrôle des activités de préparation de la comptabilité générale, du budget de la trésorerie, des finances et de la centralisation des comptabilités auxiliaires. Elle a à sa charge les divisions suivantes : la comptabilité, la trésorerie et la gestion financière.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore