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Attitudes et perceptions des populations sur les catastrophes naturelles. Cas de la ville de Bukavu.

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par Christian MUHARANYI BAGULA
Institut supérieur de développement rural - Licence 2015
  

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CHAPITRE QUATRIEME : STRATEGIES DE GESTION DES RISQUES ET PREVENTION DES CATASTROPHES NATURELLES DANS LA VILLE DE BUKAVU

4.1 JUSTIFICATION DE LA STRATEGIE

Cette stratégie vise les communautés vulnérables qui vivent dans la ville de Bukavu

les plus exposées aux catastrophes naturelles. Comme il est très difficile d'empêcher les catastrophes naturelles ou d'influer sur elles, le programme cherche surtout à prévenir et réduire la vulnérabilité des populations aux catastrophes naturelles.

Les catastrophes naturelles comme les tremblements de terre, les inondations, et les glissements de terrains peuvent mettre en péril tous ceux qui se trouvent sur leur passage et les populations les plus pauvres sont généralement les plus touchées parce qu'elles ont tendance à vivre en plus grand nombre dans des logements mal construits sur des terres exposées (ECHO, 2004). On estime que 97% des décès liés aux catastrophes naturelles, surviennent dans les pays en développement. La perte économique subie par ces pays sous l'effet des catastrophes naturelles (en pourcentage du produit intérieur brut) dépasse en outre de beaucoup celle enregistrée dans les pays développés.

La réduction des risques de catastrophes naturelles comprend toutes les activités qui sont mises en oeuvre dont la prévention, la préparation et la mitigation. Ce concept désigne également une approche globale qui vise à encourager la prise en compte de mesures de réduction des risques à toutes les étapes de la gestion des catastrophes (Croix-Rouge française, 2009).

4.2 OBJECTIFS

L'objectif global de cette stratégie est de sensibiliser la population sur la gestion des risques et

de prévention des catastrophes naturelles.

Cette stratégie a comme objectif spécifique de réduire la vulnérabilité et de renforcer les capacités à s'adapter, à résister et à se relever après une catastrophe.

4.3 ACTIONS PRIORITAIRES

S'appuyant sur les travaux de la conférence mondiale sur la prévention des

catastrophes naturelles de Hyogo en 2005 et en guidant notre choix d'intervention au regard des besoins des populations bénéficiaires qui sont considérées comme des acteurs qui tentent, au travers de diverses initiatives et stratégies, de réduire leur propre vulnérabilité physique et socio-économique. Nous retenons trois priorités suivantes :

- Renforcer des capacités institutionnelles de préparation face aux risques et de gestion locale des catastrophes naturelles;

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- Mettre en place des systèmes et des outils de gestion locale des catastrophes naturelles - Améliorer la connaissance, les stratégies locales et les capacités de la communauté à se préparer et à agir en cas d'une catastrophe naturelle.

4.3.1 Renforcement des capacités institutionnelles de préparation face aux risques et de gestion locale des catastrophes naturelles

Les acteurs institutionnels de la gestion des catastrophes doivent être renforcés des capacités

afin de leur permettre de remplir la fonction qui leur est confiée. Qu'il s'agisse des autorités locales (étatiques), des comités de gestion des catastrophes, les organisations non gouvernementales, pour participer à un système coordonné de gestion des risques dans lequel chaque institution joue de façon adéquate son rôle.

Les activités mises en place sont :

> Formation en gestion des catastrophes (prévention, préparation et réponse) ;

> Création et formation de comités locaux de préparation et de réponse d'urgence ;

> Dotation de matériel de communication et/ou de réponse (kits d'urgence, de premiers secours, etc).

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