5.5. Diagnostic du secteur forestier
d'Atchérigbé
5.5.1. Inventaire des forces, faiblesses,
opportunités et menaces
La matrice suivante présente les facteurs
internes et ceux externes au secteur forestier
d'Atchérigbé.
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Facteurs Internes
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Forces
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Faiblesses
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1. Schéma Directeur d'Aménagement de la
Forêt Classée récemment validé ;
2. Traversée de la forêt par des cours
d'eau
3. Construction de ponts et de radis sur
les pistes
d'accès et de desserte ;
4. Suivi rigoureux des prestataires;
5. Présence de pare-feu et d'une équipe de
protection de la forêt contre les feux criminels en saison sèche
;
6. Existence et intervention des structures de
cogestion ;
7. Présence de 17 groupements de femmes
pépiniéristes au sein et autour de la forêt ;
8. Présence permanente de gardiens ;
9. Volonté de l'ONAB à investir pour
protéger la forêt ;
10. Utilisation du système Taungya.
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1. Impraticabilité des pistes en saisons
pluvieuses ;
2. Mauvais entretien des plantations et retard dans les
activités d'entretien ;
3. Rareté de main d'oeuvre locale ;
4. Sol très peu profond avec affleurement rocheux
;
5. Chablis dans les plantations
âgées.
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Facteurs Externes
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Opportunités
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Menaces
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1. Possibilité de bénéficier des
Appuis
internationaux comme le MDP ;
2. Proximité de la brigade de gendarmerie de
Djidja;
3. Présence du site historique du Roi
Béhanzin ;
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1. Croissance démographique des villages
riverains;
2. Erosion hydrique du sol forestier ; Chablis dans les
plantations
âgées ;
3. Pâturage du gros bétail pratiqué
par les Peulh ;
4. Mécontentement des populations et vente des
terres au sein du domaine classé ;
5. Aléas climatiques
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Il y ressort que le secteur forestier
d'Atchérigbé dispose des forces très remarquables pouvant
corriger les faiblesses dans le futur. Les menaces sont surtout d'ordre
socio-économique. Les opportunités n'en manquent pas, mais celles
liées au financement des projets MDP, Mécanismes de
Développement Propre qui financent les marchés de
séquestration de carbone, seront saisissables des années plus
tard si des mesures d'aménagement rigoureux sont mises en
oeuvre.
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5.5.2. Problèmes limitant la gestion durable du
secteur forestier d'Atchérigbé
Les problèmes recensés lors de nos
enquêtes auprès de tout acteur, tout gestionnaire et tout usager
de la forêt ont été hiérarchisés afin de
ressortir le problème prioritaire.
Nous avons identifié selon la perception des
acteurs comme problèmes les feux criminels de végétation
(P1), la non disponibilité de la main d'oeuvre (P2), les coupes
frauduleuses et l'écorçage des arbres (P3), le mauvais et tardif
entretien des plantations (P4), le retard dans le paiement des ouvriers, des
gardiens et des garde-feu (P5), l'occupation des Terres par l'ONAB sans accord
réel et effectif des populations (P6), la faible profondeur du sol (P7),
les dégâts naturels (P8), le manque de matériels de travail
et de protection (P9) et le manque de moyens financiers (P10). La figure 7
présente le résultat de la hiérarchisation des
problèmes à partir du tableau en annexe 3.
le manque de moyens financiers le manque de
matériels de travail et de protection les dégâts naturels
la faible profondeur du sol
l'occupation des Terres par l'ONAB sans .. le retard
dans le paiement des ouvriers, des..
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le mauvais et tardif entretien des
plantations
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les coupes frauduleuses et l'écorçage des
arbres
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la non disponibilité de la main
d'oeuvre
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Les feux criminels de
végétation
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0 10 20 30 40 50 60
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Valeur d'importance
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Figure 7: Hiérarchisation des
problèmes du secteur forestier d'Atchérigbé Source
: Djotan, 2015
Il y ressort que le problème prioritaire concerne
les feux criminels de végétation.
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