CHAP I : GENERALITES SUR LES SYSTEME DECISIONNELS [5,7,
8, 10,
11, 12]
I.0 INTRODUCTION
Toute entreprise qui veut atteindre des performances est
censée prendre des décisions rationnelles en se basant sur un
système décisionnel. La faillite de bon nombre d'entreprises est
due au manque d'un personnel qualifié, à une mauvaise gestion et
à une prise de décisions non adéquate.
I.1 HISTORIQUE DES SYSTEMES DECISIONNELS
La prise de décision est un problème essentiel
qui préoccupe les gestionnaires des entreprises. Cette prise de
décision passe par la modélisation de différents
problèmes qu'ils rencontrent dans la gestion d'où la
nécessité d'un modèle basé sur l'arbre de
décision.
De nos jours pour qu'une entreprise puisse bien marcher, elle
doit avoir besoin d'outils d'aide à la décision. Ces outils
permettront alors aux dirigeants de bien prendre des décisions. Ces
décisions concernent tous les services de cette entreprise. Le
système décisionnel englobe tous les services de l'entreprise
ainsi que leurs informations.
Les systèmes décisionnels travaillent comme des
systèmes opérationnels sur de gros volumes de données.
La décision concerne tous les départements de
l'entreprise : finances, ressources humaines, ventes, et la direction
générale. Les applications utiles dans le processus de prise de
décision sont nombreuses, et déjà présentes dans le
système d'information des entreprises.
I.2 L'INFORMATIQUE DECISIONNELLE [12,9]
L'informatique décisionnelle désigne les moyens,
les outils et les méthodes qui permettent de collecter, consolider,
modéliser et restituer les données, matérielles ou
immatérielles d'une entreprise, en vue d'offrir une aide à la
décision et de permettre aux dirigeants de prendre des stratégies
pour l'entreprise et d'avoir une vue d'ensemble de l'activité
traitée au sein de l'entreprise.
En général ce type d'applications utilise un
entrepôt de données pour stocker des données provenant de
plusieurs sources hétérogènes et fait appel à des
traitements par lots pour la collecte de ces informations.
Mémoire MANKAMBA YANKUMBA Jean Luc UKA 2015 - 2016
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MISE EN PLACE D'UN SYSTEME DECISIONNEL BASE SUR LE DATA MART ET
L'ARBRE DE DECISION POUR LE RECRUTEMENT DU PERSONNEL A LA DGR KOC
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I.3 DEFINITION D'UN SYSTEME DECISIONNEL (BUSINESS
INTELLIGENCE) [8]
Un système est un ensemble de technologies
destinées à permettre aux collaborateurs d'avoir accès et
de comprendre les données de pilotage rapidement, de telle sorte qu'ils
prennent une décision meilleure a temps, résultant d'un processus
comportant le choix conscient entre plusieurs solutions en vue d'atteindre un
objectif précis.
Un système décisionnel permet de répondre
aux questions suivantes :
? Que s'est il passé ? (tableau de bord) ;
? Pourquoi cela s'est il passé ? (analyse) ;
? Que va-t-il se passé ? (prédiction) ;
? Que se passe-t- il en ce moment ? (aide opérationnelle)
;
? Que devrait- il se passer ou que faire ? (prise de
décision ou entrepôt actif).
I.3.1 ARCHITECTURE DE SYSTEMES DECISIONNELS [8]
L'architecture générale d'un système
décisionnel se décompose en trois processus : extraction et
intégration, organisation et interrogation.
Le processus d'extraction et intégration, situé
les sources de données et l'entrepôt est responsable de
l'identification des données dans les diverses sources internes et
externes ;
Dans l'extraction de l'information et de la préparation
et de la transformation (nettoyage, filtrage, etc..) des données
à l'intérieur de l'entrepôt, nous trouvons le processus
d'organisation. Il est responsable de la structuration des données par
rapport à leur niveau de granularité (agrégats).
Différents outils permettent de réaliser
l'analyse des données, pour les différents utilisateurs de
l'entreprise.
Fig. I. 1 Architecture Générale d'un
système décisionnel
Mémoire MANKAMBA YANKUMBA Jean Luc UKA 2015 - 2016
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MISE EN PLACE D'UN SYSTEME DECISIONNEL BASE SUR LE DATA MART ET
L'ARBRE DE DECISION POUR LE RECRUTEMENT DU PERSONNEL A LA DGR KOC
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