CHAPITRE II : ETUDE DU CONCEPT ET
DEROULEMENT DE STAGE
I. DESCRIPTION DE LEVALUATION DES RISQUES
PROFESIONNELS
De prime à bord il est bon de définir certains
termes. : Selon OHSAS 1800, 2007 l'Evaluation des
risques est un « processus d'estimation d'un ou de
plusieurs risques naissant d'un ou de plusieurs dangers, en prenant en compte
l'adéquation de tout contrôle existant et en décidant si le
ou les risques sont acceptable (s) ou non »
Un Risque : est la probabilité
qu'une personne subisse un préjudice ou des effets nocifs pour sa
santé en cas d'explosion à un danger. Cette notion peut
également s'appliquer à des situations où il y'a perte de
biens ou d'équipements.
Un danger : est toute source
potentielle de dommage, de préjudice ou d'effet nocif à
l'égard d'une chose ou d'une personne dans certaines conditions dans le
milieu de travail.
La présence d'un danger n'entraine pas de façon
systématique la survenue d'un risque de dommage, par ricochet il n'y a
pas de risque sans présence de danger. Les conséquences d'un
danger peuvent être un accident de travail ou maladie professionnelle.
Selon OHSAS 18001 : 2007, un incident
: est tout événement professionnel lors duquel un
préjudice personnel ou une atteinte à la santé ou un
accident mortel s'est produit, où aurait pu se produire.
1- IMPORTANCE DE L'EVALUATION DES RISQUES
PROFESSIONNELS
L'Evaluation des risques est le processus qui consiste à :
? Identifier les dangers
EVALUATION DES MALADIES ET RISQUES PROFESSIONNELS DU
PERSONNEL D'ENTRETETIEN DE LA SOCIETE ANONYME DES BRASSERIES DU CAMEROUN (SABC)
: CAS DE L'USINE DE KOUMASSI
> Analyser et évaluer les risques associés
à un danger.
> Déterminer les moyens appropriés pour
éliminer ou maitriser les risques
L'évaluation des risques professionnels :
> Doit vérifié pour l'ensemble des risques
constatés, si une réponse adéquate a été
donnée ;
> Doit débouché sur un plan d'action
préventive réexaminée régulièrement ;
> Est un instrument pour le débat social dans
l'entreprise.
> Devrait déboucher sur les débats par
secteur d'activités, sur la base d'une mise en commun
des problèmes et d'expériences.
2- CONDITION DE REUSSITE D'UNE EVRP
Une Bonne évaluation Pour un résultat efficace doit
suivre le canevas suivant : TABLEAU 4 : Condition de
réussite d'une EVRP
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Informer
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L'ensemble du personnel qu'une évaluation des risques doit
être réalisée aux différents postes de travail.
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Expliquer
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Les finalités de l'évaluation, que
l'évaluation des risques doit déboucher sur un plan
négocié d'amélioration de la sécurité et des
conditions de travail
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Missionner
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Clairement la ou les personnes qui vont conduire
l'évaluation des risques cette action impliquant l'ensemble de
l'entreprise, cette personne aura besoin de l'appui du chef d'entreprise pour
lui ouvrir toute les portes. un climat de confiance est nécessaire pour
recueillir les informations auprès du personnel. Le choix de la personne
n'est pas anodin.
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Planifier
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L'évaluation : temps à consacrer,
échéancier
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Impliquer
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Tous les salariés (opérateurs, hiérarchie,
fonctionnels) en recueillant leurs avis : problèmes rencontrés,
suggestions (profiter les idées de chacun)
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Rendre
compte
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Des résultats de l'évaluation au personnel.
l'évaluation des risques est une action qui va engager tous les acteurs
de l'entreprise, du chef d'entreprise à l'opérateur.
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Faire valider
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Les solutions envisagées par les opérateurs et
l'encadrement concerné ; La décision finale relevant du chef
d'entreprise.
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Rédigé et Présenté par :
SONFACK DJOUMESSI Leonel Franck Page 7
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