SECTION 2 : Les stratégies de
l'intégration de développement durable.
L'adoption de pratiques qui sont à la fois viables sur
le plan économique et responsables sur le plan social et environnemental
contribue au développement social et à la
prospérité. Pour une entreprise, s'engager dans une
démarche de développement durable vise à améliorer
sa performance économique, mais également sociale et
environnementale. Elle implique généralement d'intégrer
les bonnes pratiques de gouvernance et d'éthique, en plus d'impliquer
les communautés et partenaires, et ce, dans une vision de
développement à long terme.
La démarche de développement durable se
réalisera dans le contexte et en considérant les enjeux de chaque
entreprise, de chaque secteur d'activité. Pour cette raison, chaque
démarche sera distincte et adaptée, bien qu'elle puisse suivre
des principes reconnus. Elle demande des changements profonds, comparée
à l'implantation de pratiques éco responsables, mais offre le
potentiel de bénéfices supplémentaires. On cite quelques
exemples de stratégies choisies par les entreprises :
A. Analyse de cycle de vie (ACV) ou
éco-conception.
L'éco-conception est devenue une démarche
essentielle dans la stratégie Développement Durable de nombreuses
entreprises.
Cette approche consiste à intégrer les
problématiques environnementales dès la phase de conception de
produits, de services ou de processus industriels, et ce, dans l'objectif d'en
diminuer l'impact environnemental.
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Le critère environnemental devient ainsi un aspect
essentiel à considérer lors de projets industriels, au même
titre que les critères économique, design, qualité,
etc...
Dans une démarche d'éco-conception, une
première étape consiste à évaluer les impacts
environnementaux du produit actuel avant de mettre en oeuvre des alternatives
d'amélioration, des actions de communication, voire une stratégie
d'entreprise.
Pour réaliser cette évaluation, plusieurs
expertises sont à disposition, dont l'Analyse du Cycle de Vie. Une
méthode à la fois normalisée ISO 14040-44, et
encouragée par la Commission Européenne dans son programme de
promotion de la consommation et de la production durable.
L'ACV repose sur deux principes essentiels :
· La prise en compte de toutes les étapes du
cycle de vie du produit : de l'extraction des matériaux jusqu'à
sa fin de vie (aussi bien sa réutilisation, son recyclage, sa
valorisation énergétique, ou son élimination). On parle
souvent de vision du « berceau à la tombe » ou du «
berceau au berceau ».
· L'approche multicritère permettant de
quantifier les potentiels impacts environnementaux du produit selon
différentes catégories:
? Changement climatique. ? Impacts sur les
écosystèmes. ? Impacts sur les ressources. ? Impacts sur la
santé humaine.
L'Analyse du Cycle de Vie est l'un des outils les plus
reconnus scientifiquement pour l'évaluation quantitative,
complète, des impacts environnementaux potentiels d'un produit, service
ou procédé industriel.
Pour mener une étude ACV complète et rigoureuse,
il est indispensable de mobiliser toutes les parties prenantes de l'entreprise
afin de s'assurer que les objectifs de l'étude sont partagés et
que l'accès aux données (matériaux, procédés
de fabrication, schéma logistique, scénarios d'usage du produit,
etc.) sera facilité. A ce titre, l'implication des fournisseurs,
sous-traitants et des départements achats et logistique s'avère
généralement nécessaire.
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