Annexe IV.2.4- Les actions
socio-économiques
BROYEUSE DE KOMIKRO
Abri pour une broyeuse réalisé par le Conseil
Général de Dimbokro en 2009.
Observations:
Cette broyeuse est en panne depuis 2012.
TANGOUMANSOU
Soutien du Conseil Général de Dimbokro aux jeunes
de Tangoumansou à la culture du riz
335
ANNEXE V :
VUE DE LA RADIO LA VOIX
DU N'ZI DE DIMBOKRO
336
337
LA RADIO « LA VOIX DU N'ZI » DE
DIMBOKRO
Localité : Dimbokro, région du
N'Zi Fréquence : 89.8 FM
Nom du responsable : Mairie de Dimbokro
Date de création : 25 Septembre 1999
y' QUELQUES PROGRAMMES D'EMISSION
Mercredi: 11h -12h: Emission: Le monde agricole,
en français
Jeudi: 10h 30 - 11h: Emission: Insertion
professionnelle 11h -12h: Emission: La santé au quotidien
Vendredi: 10h - 11h : Emission: La vie des
communautés 11h -12h : Emission: Espace Education y' IMAGES
DE LA RADIO
338
EXTRAITS DE FRATERNITE
MATIN SUR DIMBOKRO
ANNEXE VI :
339
340
Annexe VI.1-Déficit pluviométrique et
ses effets sur la production agricole
341
Annexe VI.2-Reconstitution de l'économie par la
culture de l'anacarde
Annexe VI.3-Reconversion professionnelle d'un fils du
département de
Dimbokro
343
Annexe VI.4-Interview du Président du Conseil
Général de Dimbokro
344
TABLE DES MATIERES
Pages
SOMMAIRE Erreur ! Signet non
défini.
DEDICACE 3
REMERCIEMENTS 4
ACRONYMES ET ABREVIATIONS 7
LISTE DES TABLEAUX 9
LISTE DES CARTES 11
LISTE DES PHOTOS 12
INTRODUCTION 13
Première partie : CADRE THEORIQUE ET
METHODOLOGIQUE 17
Chapitre I-CADRE THEORIQUE 18
I.1- Construction de l'objet d'étude 18
I.1.1- Justification et intérêt du thème
18
I.1.2-Approche conceptuelle 20
I.1.2.1-Développement local participatif 20
I.1.2.2-Décentralisation 21
I.1.3-Revue critique de la littérature 22
I.1.3.1-Intégration des groupes cibles au
développement 22
I.1.3.2-Affirmation des groupes concernés 24
I.1.3.3-Renforcement du développement local 27
I.1.4-Problématique 32
I.1.5-Objectifs de l'étude 44
I.1.5.1-Objectif général 44
I.1.5.2-Objectifs spécifiques 44
I.1.6-Thèse de l'étude 44
I.1.7- Hypothèses de recherche 45
I.1.7.1- Hypothèse conceptuelle 45
I.1.7.2-Hypothèses opérationnelles 45
I.2- Modèle d'analyse 46
I.2.1- Définition des concepts clés 46
I.2.1.1- Développement local 46
I.2.1.2- Rapports sociaux 49
I.2.1.3- Participation 50
I.3-Cadre opératoire et référence
théorique 56
I.3.1-Cadre opératoire 56
I.3.2-Référence théorique 60
I.3.2.1-Théorie du changement social 60
I.3.2.2- Théorie de la décentralisation 65
I.3.2.3-Théorie du développement local
participatif 70
Chapitre II-CADRE METHODOLOGIQUE 78
II.1-Méthodes d'analyse des données 78
II.1.1- Méthode dialectique 78
II.1.2- Méthode stratégique 80
II.2- Délimitation du champ de l'étude 83
II.2.1-Champ social 83
II.2.2-Champ géographique 86
II.3-Techniques d'investigation 86
II.3.1- La documentation 87
II.3.2-L'enquête exploratoire 87
II.3.3-L'entretien 88
II.3.4-Le focus group ou l'entretien collectif 89
II.3.5-Le questionnaire 90
II.4-Echantillonnage 92
II.4.1-Identification des groupes stratégiques 92
II.4.2. Population 93
II.4.3. Type d'échantillonnage 93
II.4.4-Récapitulatif de l'échantillon 96
II.4.4.1- Au niveau de la population locale 96
Tableau n°6 : Répartition de l'échantillon
de la population locale 97
II.4.4.2-Au niveau des structures décentralisées
et des 99
partenaires au développement 99
II.5- Dépouillement 100
II.6- Difficultés rencontrées 101
345
Conclusion partielle 102
346
Deuxième partie : PRESENTATION DU TERRAIN ET DE
L'OBJET
D'INVESTIGATION 103
Chapitre III : TERRAIN D'INVESTIGATION :
le département de Dimbokro 109
III.1-PRESENTATION 109
III.1.1- Aspect historique 109
III.1.2- Hydrographie 110
III.1.3- Géographie physique et humaine 110
III.1.3.1- Géographie physique 110
III.1.3.2- Géographie humaine 111
III.1.3.2.1-Les cantons 111
III.1.3.2.2-Les tribus 111
III.1.4- Données économiques 112
III.1.4.1- Secteur primaire 112
III.1.4.1.1- Cultures d'exportation 113
III.1.4.1.2- Cultures vivrières 114
III.1.4.2- Secteur secondaire 114
III.1.4.3-Secteur tertiaire 115
III.2- Etat des lieux des infrastructures
socio-économiques et culturelles 115
III.2.1-Au plan culturel et sportif 115
III.2.2- Au plan éducatif 115
III.2.3- Au plan sanitaire 116
III.2.4- Au plan sécuritaire 118
III.2.5- Réseau routier et ferroviaire 118
III.2.6- Electrification et adduction en eau potable 118
Chapitre IV : OBJET D'INVESTIGATION : Conseil
Général de Dimbokro 120
IV.1- INSTITUTION DES CONSEILS GENERAUX EN COTE D'IVOIRE
120
IV.1.1- Historique de la décentralisation 120
IV.1.2-Organisation et fonctionnement des
collectivités territoriales 122
IV.2- DIRECTION GENERALE DE LA DECENTRALISATION ET
DU DEVELOPPEMENT LOCAL (DGDDL) 124
IV.2.1-Mission 124
IV.2.2-Organisation 125
IV.2.3-Attributions des directions 125
347
IV.2.3.1-Direction de la tutelle administrative 125
IV.2.3.2-Direction de la tutelle économique et
financière 126
IV.2.3.3- Direction du personnel des collectivités
territoriales 126
IV.2.3.4- Direction de la coopération
décentralisée 127
IV.2.3.5- Direction de la coordination des projets et
programmes d'appui 127
IV.2.3.6- Direction du développement local 128
IV.3- CADRE INSTITUTIONNEL ET FONCTIONNEMENT DU
CONSEIL GENERAL DE DIMBOKRO 129
IV.3.1- Organes du Conseil Général de Dimbokro
129
IV.3.1.1- Attributions et fonctionnement des différents
organes 129
IV.3.1.1.1-Organe délibérant : le Conseil 129
IV.3.1.1.2- Bureau du Conseil 131
IV.3.1.1.3- Organe exécutif: le Président 132
IV.3.1.1.4- Organe consultatif: le Comité Economique et
Social 132
IV.3.2-Services du Conseil Général de Dimbokro
133
IV.3.2.1-Secrétariat Général 133
IV.3.2.2- Direction des Services Financiers et Comptables
134
IV.3.2.3-Direction des Services Techniques 135
et des Moyens Généraux 135
IV.3.2.4-Direction du Développement Humain 135
IV.3.2.5-Paierie départementale 136
IV.3.2.6-Cabinet du Président 138
IV.4-ELABORATION ET EXECUTION DU BUDGET DU CONSEIL
GENERAL DE DIMBOKRO 139
IV.4.1- Budget 139
IV.4.2-Etapes d'élaboration du budget 140
IV.4.2.1-Budget de fonctionnement 140
IV.4.2.2-Budget d'investissement 142
IV.4.2.3-Budget modificatif 144
IV.4.3- Exécution du budget en recettes et en
dépenses 144
IV.4.3.1-Recouvrement des recettes 145
IV.4.3.2-Exécution des dépenses 145
IV.4.3.2.1- Phase d'engagement des dépenses 146
IV.4.3.2.1.1-Critères d'engagement des dépenses
147
IV. 4.3.2.1.2- Procédure d'engagement des
dépenses 147
IV.4.3.2.1.3-Liquidation des dépenses 148
IV.4.3.2.2-Phase d'ordonnancement des dépenses 149
348
IV.4.3.2.3-Phase de paiement des dépenses 149
IV.4.3.2.3.1-Prise en charge 150
IV.4.3.2.3.2-Paiement 151
IV.4.3.2.4- Motifs de rejet d'une dépense par le payeur
153
IV.5-OBJECTIFS DU CONSEIL GENERAL DE DIMBOKRO 154
Conclusion partielle 156
Troisième partie : ANALYSE ET INTERPRETATION
DES DONNEES 158
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