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La holding dans la gestion du patrimoine de l'entreprise familiale

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par Mina ALLACH
Université Aix-Marseille III - Master 2 fiscalité personnelle et du patrimoine 2014
  

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SECTION 1 - LA DONATION-PARTAGE AVEC APPORT DES TITRES A LA

HOLDING

La holding peut être constituée outre dans l'optique de maintenir le contrôle, dans le but d'assurer la transmission à un héritier. Dans ce cas, le successeur va se voir attribuer une fraction des titres de la société d'exploitation et au même moment, créer une société holding entre le successeur et lui-même. Au sein de la holding, l'héritier va apporter des titres et en contre partie, cette dernière va acquérir des parts de la société du dirigeant. Cette technique permet au dirigeant initial qui voulait conserver le contrôle de sa société de voter par l'intermédiaire de son fils au nom de la holding dans les assemblées de sa société25ou bien transmettre le pouvoir.

1 - LBO familial

La réalisation d'un LBO familial consiste pour le dirigeant à attribuer dans le cadre d'une donation-partage une fraction des titres de l'entreprise familiale à l'un de ses enfants à charge pour ce dernier de verser une soulte à ses frères et soeurs. Les titres sont donnés à une société holding à qui la charge de la soulte est transférée. La remontée de dividendes de la société cible à la holding va permettre le remboursement de cette soulte ou de l'emprunt souscrit en vue de son versement. Enfin, la holding acquitte les soultes en souscrivant un emprunt bancaire, qu'elle remboursera ultérieurement par des remontées de dividendes de sa filiale en régime mère-fille.26

La société par actions simplifiée permet de réserver les pouvoirs à un seul des associés car les statuts peuvent organiser une répartition des pouvoirs sans qu'il soit tenu compte d'une corrélation entre le poids politique et le poids capitalistique des associés : le successeur ainsi désigné peut se voir attribuer un droit de vote qui n'est pas proportionnel à sa participation.

En outre, la holding de contrôle peut permettre de transmettre l'entreprise familiale à un successeur. Lorsque ce dernier ne dispose pas des moyens financiers pour reprendre l'entreprise, ou désintéresser les héritiers qui ne participent pas à l'opération, la holding de contrôle permet de limiter la part du successeur dans le partage, tout en lui laissant la possibilité de prendre le contrôle de l'entreprise familiale. Il suffit que le successeur détienne 51 % du capital de la holding et que celle-ci détienne 51 % du capital de la société contrôlée. Le successeur peut ainsi accéder au

25 le droit des groupes de sociétés, Barthélémy Hardouin « reussir en affaires » Dalloz 1991 p 32

26 MORIN, « A propos du rôle de la holding dans la transmission d'entreprise », Defresnois 1987, art. 34054, p.1156, spé n°6 in

fine

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pouvoir avec 26 % du capital initial.

2 - Le pacte Dutreuil

Depuis le 1er janvier 2006, il est possible d'apporter des titres à une holding sans remettre en cause l'engagement collectif. Et, depuis le 1er janvier 2009, l'art 787 B du CGI permet les apports partiellement rémunérés par la prise en charge d'une soulte. Désormais, le dirigeant fait une donation-partage des titres à un seul enfant à charge de soulte au profit des autres. L'enfant, ainsi gratifié, apporte les titres à une holding avec prise en charge des soultes par cette dernière. La holding pourra emprunter pour payer les soultes et le remboursement de l'emprunt pourra se faire par la remontée des dividendes.27

Pour bénéficier du pacte Dureuil, la holding doit être détenue en totalité par les personnes physiques bénéficiaires de l'exonération, elle prendre l'engagement de conserver les titres apportés jusqu'au terme de l'engagement individuel, et le donataire associé doit prendre l'engagement de conserver pendant 4ans les titres de la holding.28

Ainsi, ce dispositif permet, si certaines conditions sont réunies, de faire bénéficier la transmission d'une entreprise familiale d'une réduction de droits de mutation à titre gratuit permettant ainsi une taxation de la transmission à hauteur de 25% de la valeur de l'entreprise (Article 787 B du CGI).

Les parts ou les actions doivent faire l'objet d'un engagement collectif de conservation d'une durée minimale de deux ans en cours au jour de la transmission, qui a été pris par le défunt ou le donateur, pour lui et ses ayants cause à titre gratuit, avec d'autres associés. L'engagement doit être souscrit par au moins deux associés. L'engagement collectif de conservation doit porter sur au moins 20 % des droits financiers et des droits de vote attachés aux titres émis par la société s'ils sont admis à la négociation sur un marché réglementé ou, à défaut, sur au moins 34 % des parts ou actions de la société.

27 COURET Alain, MARTIN Didier, « Les sociétés holdings », Edition Presses Universitaires de France, Collection « Que sais-je ? », 2e édition 1997

DELFOSSE Marie-Luce, « Holdings et reprise d'entreprise : LBO, LMBO, rachat par les cadres», Editions d'Organisation, 1988 DIENER P., MARTIN L.-M., « Droit des affaires : éthiques et déontologie », Actes du colloque organisé à Pointe-à-Pitre, Editions L'Hermès, février 1994

28 MONASSIER V.B., « La société holding et transmission d'entreprise », JCP, Edition N., Prat. 121, p.225

MONDHER Cherif , « Leverage Buy-Out : aspects financiers », Editions La Revue Banque, Collection Marchés Finances, 2004

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams