ü CONCLUSION
Les villes apparaissent de plus en plus comme des lieux
privilégiés pour l'organisation et la gouvernance des processus
de développement et la création de richesses. Le succès
avec lequel ces villes concourent et coopèrent entre elles, profite
á l'économie toute entière, si l'on partage une vision du
développement en tant que processus qui évolue
« par le bas ».
Il est généralement reconnu qu'il existe une
corrélation entre le niveau d'indépendance financière, la
performance économique et la stratégie de financement
employée par une collectivité pour un développement
dynamique et durable. Ces hypothèses testées dans le cadre de
notre étude ont démontré que la combinaison des
différentes potentialités que peut renfermer une
collectivité, comme la commune d'Abomey - Calavi, est loin d'être
un indicateur de développement et la commune ne peut, sur ce, se
qualifier de pôle de compétitivité. Il est
recommandé que la commune d'Abomey-Calavi fasse une allocation optimale
de ses ressources en mettant l'accent sur le territoire c'est- à- dire
en établissant une cohérence entre les différentes
politiques sectorielles, dans une nouvelle stratégie de financement. Car
la compétitivité de la commune d'Abomey- Calavi est liée
á la fois à l'héritage du passé et aux
capacités présentes des acteurs (Etat, élus locaux,
secteur privé, population) dans le futur.
Toutefois, il reste á se poser la question de savoir
quand est-ce qu'il n'y aura plus prééminence de la politique sur
les décisions techniques tant qu'á l'échelle nationale que
territoriale ? Aurions-nous des élus locaux pouvant concilier les
intérêts partisans et ceux du développement,
considérant la montée du clientélisme politique.
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