2. B-Responsable des
activités et partenaires relais.
Le Chef de FKT est le responsable des
activités. Il mobilise et sensibilise le bureau exécutif de la
Commune et les bénéficiaires pour la mise en oeuvre des projets
programmés au sein de son FKT.
Le PR est le terme utilisé pour
désigner l'équipe qui va appuyer techniquement et logistiquement
la Commune pour la réalisation du processus PCD.
C'est une équipe pluridisciplinaire,
extérieur à la Commune, et qui a pour rôle de :
animer et mobiliser les Communautés pour la prise en main
du processus ;
renforcer les capacités du CDC et du Chef de FKT ;
faciliter la mise en oeuvre des différentes étapes
du PCD ;
aider à l'élaboration d'un PIC réalisable
par la Commune ;
servir d'interlocuteur auprès des PTF ;
et servir de modérateur pour la gestion des conflits
éventuels.
Le PR doit être une ONG, une association, un
cabinet d'études, convaincu des apports de l'ingénierie sociale
dans la cause du développement.
3. C-Renforcements de capacité.
Pour la mise en oeuvre du processus PCD, chaque
structure doit bénéficier de renforcement de capacité
approprié, selon le tableau ci-après :
Tableau N° XXIII : Renforcement de
capacité
Thème
|
CDC
|
Chef de FKT
|
PR
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Guide d'élaboration de PCD
|
x
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|
x
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Guide de mise en oeuvre de PCD
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x
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X
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x
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Guide de mise à jour de PCD
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x
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x
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Bonne gouvernance
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X
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Source : PCD ANTSIRABE-CENTRE, Novembre
2009.
§.3-Développement Communal participatif et
création des associations Villageois
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