Section 2. DEPOUILLEMENT DE
L'ENTRETIEN
Dans la présente section, nous présenterons les
résultats de nos entretiens. Etant donné que nous avons choisi le
thème comme unité de sens, il est question pour nous de
dégager ces thèmes. Ensuite de les regrouper dans des
catégories avant de les interpréter.
2.1. Rappel de la
méthode et techniques
Pour rappel, nous avons choisi comme méthode, l'analyse
de contenu qui nous a aidée à analyser les médias en zone
de crise qui est un fait de communication. L'analyse du contenu aide à
la description et au traitement des données. En tant que technique de
recherche, elle aide à produire un savoir original, des connaissances
nouvelles, elle contribue à établir les faits, à
élargir des perspectives ou à corriger des perceptions. Bref,
elle sert à la découverte des réalités qui,
autrement restées cachées. L'analyse de contenu rend compte des
régularités, des tendances observées dans les messages. Il
ne suffit pas de conclure que des messages sont semblables ou
différents. Encore, faut-il préciser jusqu'à quel point et
comment ils sont vrais ou faux. Certains auteurs pensent d'ailleurs qu'il ne
faut pas limiter cette analyse au simple manifeste des messages
exprimés, car elle restreindrait l'objectivité de l'analyste,
puisque l'analyse de contenu reconnaît la signification de la
communication et des médias.
C'est dans cette optique de cette démarche
méthodologique que nous avons analysé le contenu des medias
émettant en zone de crise, leurs tendances, les messages émis,
etc. Cette analyse, nous l'avons faite sur base des entretiens
réalisés pour en déduire ce qui suivra.
Et comme techniques, l'entretien, la documentation et
l'observation nous ont également aidée à mener à
bien notre recherche.
2.2
L'échantillonnage
L'échantillon sur base duquel nous avons mené
notre entretien a été sélectionné d'une
manière aléatoire et identifié selon trois variables
à savoir : le sexe, l'âge et la fonction comme
déterminants sociaux. Ainsi, nous nous sommes entretenue avec dix
personnes dont deux femmes et huit hommes et dont l'âge varie entre 30 et
55 ans ; ils sont soit journalistes, soit directeurs d'entreprises de
presse. L'un d'entre eux est exceptionnellement major des forces armées
de la République Démocratique du Congo, pour une simple raison,
c'est qu'il a dirigé et encadré un medias en zone de crise.
2.3 Résultats proprement
dits
Des entretiens réalisés, nous avons ressorti des
thèmes que nous avons regroupés en catégories.
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