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Rapport de stage portant sur les impacts du logiciel Gestauto sur la gestion du parc automobile de la CNPS (Caisse Nationale de Prévoyance Sociale )

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par Kouamé Guy- Jolyver KOFFI
Centre ivoirien de formation des cadres de sécurité sociale - Technicien de sécurité sociale 2013
  

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II. PRESENTATION DE LA CELLULE DES MOYENS ET DU PATRIMOINE

A. MISSIONS

Elle a été créée par la note de service n°205/CNPS/DG/2011 et réorganisée selon la note de service N°123 /CNPS/DG/2013(annexe 1) portant réorganisation de la Cellule des Moyens et du Patrimoine. Placée sous le contrôle de la Direction Générale Adjointe chargée des Affaires Administratives, La cellule des Moyens et du Patrimoine est chargée de mettre à la disposition des différentes structures de la CNPS tout ce qui est nécessaire à leur fonctionnement.

Elle a pour missions:

- L'allocation dans les délais et en qualité les moyens matériels nécessaires au bon fonctionnement de l'institution ;

- La gestion du patrimoine immobilier à usage administratif et de rapport ;

- La gestion des équipements techniques et d'ameublement.

Il est important de signaler que la CMP assure également le secrétariat des différentes commissions actrices du processus Achat et Entretien des Equipements : la Commission des Marchés, la Commission de réception et la commission d'agrément des fournisseurs et prestataires de service.

B. ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT

Occupant actuellement les deux premiers étages de l'immeuble l'Equateur, la CMP, dont certaines activités sont localisées au siège principal, comprend jusqu'ici quatre (4) services à savoir (annexe2):

Ø Le Service Achats et Gestion des Stocks ;

Ø Le Service du patrimoine immobilier

Ø Le Service de Comptabilité Analytique

Ø Le Service Logistique ;

1. Le service Achats et Gestion des Stocks

Le service Achats et Gestion des stocks est chargé :

- d'organiser et de superviser la gestion administrative des achats ;

- de sélectionner et d'évaluer les fournisseurs capables de satisfaire les conditions de prix, de qualité et de délai d'approvisionnement ;

- d'effectuer les appels d'offres ;

- d'élaborer et motiver les projets d'achat ;

- de suivre l'exécution du budget ;

- de procéder à l'approvisionnement des structures dans les meilleurs délais.

2. Le service du patrimoine immobilier

Autrefois cellule à part entière, le service du patrimoine immobilier a été intégré à la cellule des moyens et du patrimoine. Il a pour mission d'assurer :

- La mise en oeuvre des politiques de placements immobiliers ;

- La valorisation, l'amélioration et la rentabilisation des immeubles de rapport ;

- La gestion administrative du patrimoine immobilier ;

- La conception et le suivi de la politique de construction, d'aménagement et d'entretien des immeubles ;

- Le suivi et la réception des travaux de maintenance des équipements techniques (climatiseurs, ascenseurs) de l'institution ;

- La reconstitution du patrimoine immobilier de la CNPS ;

- Le suivi des contrats de gardiennage, d'entretien ménager et des espaces verts relatifs aux immeubles ;

- L'élaboration des cahiers de charges des appels d'offres relatifs aux travaux des immeubles de l'institution ;

- Le suivi et la réception de tous les travaux de bâtiments de l'institution ;

- La gestion administrative du patrimoine locatif ;

- La rédaction et l'enregistrement des contrats de bail ;

- Le suivi de tous les contrats d'entretien et de maintenance des équipements techniques des immeubles ;

- Le recouvrement des loyers ;

- La maintenance de premier plan des équipements techniques (électricité- plomberie -menuiserie, etc.) concernant tous les immeubles de la CNPS ;

- Le contrôle des factures d'eau, d'électricité des immeubles de rapport et de les certifier pour paiement ;

- La coordination, la planification et surveillance des travaux d'aménagement ou de restauration de tous les immeubles de la CNPS. Les activités de ce service ont été externalisées c'est-à-dire, confiées à une entreprise privée extérieure.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery