III. 4. Cadrage du projet avec Méthode PERT
III.5. Chemin critique
Le chemin critique passe par d, A, B, C, D, E, F, G, I, J, K, M,
N et f
III.6. Marge libre
ML = minDTAx - DTOx - d(i)
MlA = 20 - 0 - 20 = 0
MlB = 25 - 20 - 5 = 0
MlC = 27 - 25 - 2 = 0
MlD = 32 - 32 - 0 = 0 et 32 - 27 - 0 = 5
MlE = 37 - 32 - 5 = 0
MlF = 47 - 37 - 10 = 0
MlG = 67 - 47 - 20 = 0
MlH = 67 - 47 - 3 = 17 et 67 - 67 - 0 = 0
MlI = 72 - 67 - 5 = 0
MlJ = 77 - 72 - 5 = 0
MlK = 79 - 77 - 2 = 0
MlL = 89 - 79 - 7 = 3 et 89 - 89 - 0 = 0
MlM = 89 - 79 - 10 = 0
MlN = 90 - 89 - 1 = 0
III.7. Marge totale des tâches
C'est la plage de temps maximum dans laquelle peut se
déplacer la tâche sans modifier la date de terminaison du
projet.
MT = DTA(x) - DTO(x)
|
Tâches
|
Durées
|
Prédécesseurs
|
Successeurs
|
T'(x)
|
T''(x)
|
T''(x)-T'(x)
|
|
d.
|
0
|
-
|
A
|
0
|
0
|
0
|
|
A
|
20
|
d.
|
B
|
20
|
20
|
0
|
|
B
|
5
|
A
|
C
|
25
|
25
|
0
|
|
C
|
2
|
B
|
D
|
27
|
27
|
0
|
|
C
|
2
|
B
|
E
|
27
|
27
|
0
|
|
D
|
5
|
C
|
F
|
32
|
32
|
0
|
|
E
|
5
|
C
|
F
|
32
|
32
|
0
|
|
F
|
10
|
D
|
G
|
42
|
42
|
0
|
|
F
|
10
|
E
|
H
|
42
|
42
|
0
|
|
G
|
20
|
F
|
I
|
62
|
62
|
0
|
|
H
|
3
|
F
|
I
|
62
|
62
|
0
|
|
I
|
5
|
G
|
J
|
67
|
67
|
0
|
|
I
|
5
|
H
|
J
|
67
|
67
|
0
|
|
J
|
5
|
I
|
K
|
72
|
72
|
0
|
|
K
|
2
|
J
|
L
|
74
|
74
|
0
|
|
K
|
2
|
J
|
M
|
74
|
74
|
0
|
|
L
|
7
|
K
|
N
|
81
|
84
|
3
|
|
M
|
10
|
K
|
N
|
84
|
84
|
0
|
|
N
|
1
|
L
|
f.
|
85
|
85
|
0
|
|
N
|
1
|
M
|
f.
|
85
|
85
|
0
|
III.8. Elaboration du calendrier
Nous voulons démarrer le projet en date du 10
septembre 2012 en sachant qu'il y a des jours fériés et des
dimanches.
|
Période
|
Tâches à réaliser
|
|
Du 10 Septembre au 02 Octobre 2012
|
Recueillir l'existant (Analyse et étude)
|
|
Du 03 Octobre au 08 Octobre 2012
|
Critique de l'existant
|
|
Du 09 Octobre au 10 Octobre 2012
|
Proposition de solution
|
|
Du 11 Octobre au 16 Octobre 2012
|
Conception du réseau
|
|
Du 17 Octobre au 22 Octobre 2012
|
Appel d'offre (collecte des factures pro format)
|
|
Du 23 Octobre au 02 Novembre 2012
|
Conception du cahier de charge
|
|
Du 03 Nov au 26 Novembre 2012
|
Aménagement des locaux
|
|
Du 27 Nov au 29 Novembre 2012
|
Passation de commande
|
|
Du 30 Nov au 05 Décembre 2012
|
Acquisition des matériels et logiciels
|
|
Du 06 Déc au 11 Décembre 2012
|
Installation et configuration
|
|
Du 12 Déc au 13 Décembre 2012
|
Test
|
|
Du 14 Déc au 21 Décembre 2012
|
Elaboration des manuels
|
|
Du 22 Déc au 03 Janvier 2013
|
Formation des agents (User et administrateur)
|
|
05 Janvier 2013
|
Lancement du projet
|
| 
