SECTION 2 : OBJET SOCIO-ECONOMIQUE ET SRUCTURE
ORGANISATIONNELLE
II.2.1.OBJET SOCIO-ECONOMIQUE
En perspective des problèmes rencontrés
actuellement, des opportunités et des contraintes qui se
présentent, la BCDC s'est fixé plusieurs objectifs pour les
années à venir :
· Augmenter les opérations avec la clientèle
;
· Optimiser des possibilités du réseau et
une politique très active de recouvrement des créances
compromises ;
· Conforter sa position de banque de
référence des opérations en monnaie
étrangère dans le cadre de la relance de l'économie
notamment avec les organismes internationaux et de coopération ainsi
qu'avec les entreprises ;
· Développer et mettre en oeuvre les moyens
techniques, humains et la qualité du service à la
clientèle et la sécurité interne des opérations
;
· Respecter les normes prudentielles de gestion de la
Banque Centrale du Congo et la croissance des résultats ;
· Procéder à la restructuration des
agences sortant de la guerre et réhabiliter celles à maintenir
dans le réseau ;
· Recruter sélectivement des jeunes
diplômés, afin de renforcer à terme le cadre de formation
et d'expérience sur le terrain y compris dans le réseau
d'agences.
II.2.2. STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
La structure d'une entreprise dépend de sa taille et de
ses objectifs et c'est à travers elle, que sont définies les
fonctions et les responsabilités. La BCDC est actuellement
administrée par le Conseil d'Administration qui a confié le
pouvoir de la gestion journalière au Comité de Direction
présidé par un Administrateur Délégué.
L'AG a le pouvoir le plus étendu pour suivre et
ratifier les actes qui intéressent la banque. Elle est constituée
par l'ensemble de tous les actionnaires qui se réunissent
a) L'Assemblée Générale
(A.G).
36
régulièrement. Elle nomme les membres du Conseil
d'Administration et peut les révoquer à
tout moment.
b) Le Conseil d'Administration (C.A)
Composé d'un Président, d'un
Vice-président et des Administrateurs, le C.A de la BCDC se charge de
structurer et d'organiser les activités de la banque.
c) Le Comité de Direction
C'est l'organe chargé de l'organisation de la gestion
courante. Il émane du Conseil d'Administration. Il gère la banque
dans le respect des valeurs, des stratégies, des politiques, des plans
et des budgets arrêtés par le Conseil d'Administration. Il est
dirigé par un Président portant le titre d'Administrateur
Délégué.
En modification de
l'organigramme du
26. 01. 2006
Audit & Réglementation
Organisation & Etudes
Dethioux J. / Tshilumba
B.
Ressources Humaines
Juridique
ORGANIGRAMME DE LA BCDC
Secrétariat & communication
Mbuyi
A
Actifs Immobiliers
COMITE DE DIRECTION
|
Direction des Risques
|
Direction Exploitation
|
Direction Commerciale
|
Direction Retail &
|
Direction des
|
Direction du Sud
|
Direction Finance
|
|
|
|
Personal Banking
|
Agences
|
|
|
|
Jonckheere E Directeur Général
Adjoint
|
TshibakaL Directeur
|
ClaeysBouuaert Th
|
|
|
Lolivier Th
|
&Comptabilité
|
37
Ressources Humaines
Ghata
MDO
Compliance&Ri sk Management
Complianc eFikiri M
Rsik
Management
Help Desk
Product
Management
Caisse
CDF
Adjoint domestique
O
SCOL
Opération
hiteyaCaisse
J ME
Adjoint internationale
OPI
Kabisi P
Expl&
A
Télécom
nkbu
Support
Econom K
Système
Burx& Suppo
Informatique& Support Barre F
Dev&Mn ance
CorporateBanki ngThambwe E
r.
Marketin
g
Titulaire
Corporate
Manager Kabeya R-Kanyinda A-Pay
Analyse
g
Réalisation
& Garantie
RSU & contrôle
Support &reporting
Contrôle Interne
Contrôle Contrôle Opération,
Informatik
Contrôle
Comptab
le
Back
Office
trésoreri
Position de
change
Comptabilité Générale
Comptabilité Reporting
Budget
r.
e
Contrôle de Gestion &
Gestion
Immobilière
Contrôle &
conservati
on
RetailBanking
Réseau Celpay
Réseau WU
PesonalBa
nkingMum
eme M
Réseau &
support
Agences
LimeteL
uzayadio Ph
Gombe
Réseau &
support
Réseau & Support
Fib
Manager
Trésoreri e
Trader
Nyamasob
Corres ponda
Crédit
a
e
Financial
Institution
&bankMweneet
Support Adm
Support Logistiqu
Support
Economa
Beni
Goma
Bukavu
38
La BCDC comprend sept directions, à savoir :
- La direction des risques ;
- La direction commerciale ;
- La direction retail et personnalbanking ;
- La direction de l'exploitation ;
- La direction finances et comptabilité ;
- La direction des agences ;
- La direction du sud.
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