II.6) ECHANTILLONNAGE
Notre échantillon est subdivisé en deux rubriques
notamment la technique de l'échantillon et la taille de
l'échantillon.
Technique de l'échantillon
Dans le cadre de cette étude, nous avons recouru
à l'échantillonnage ciblé qui correspond aux études
de type qualitatif. Cette technique emploie des échantillons restreints
ou un nombre de personnes relativement petit sont étudiés en
profondeur dans leur contexte de vie.
Taille de l'échantillon
La taille de l'échantillon concerne le nombre de
personnes interrogées au cours de l'investigation. Ainsi, nous avons
échangé avec une population cible composée d'une
part, de la population de base de Kossou puis des leaders communautaires,
d'autre part, des informateurs-clés émanant du district et sa
tutelle. Soit un échantillon de 20 personnes reparties de la
manière suivante : 4 leaders communautaires (chef de village,
président de jeunesse, Président de COGES, présidente
d'association féminine) ; 6 informateurs-clés de structures
étatiques (Sous- directeur de la planification, DPH, personnes
ressources DGDDL, Directeur ou président du comité de gestion de
l'hôpital de Kossou, principal du collège de Kossou) ; 10
personnes faisant partie de la population de base de Kossou.
Notre choix s'est porté sur ces personnes ci-dessus
mentionnées à partir de plusieurs critères. En ce qui
concerne les leaders communautaires, c'est l'ensemble des critères se
résumant aux pouvoirs de décisions à
l'échelon local, d'intermédiation entre population et district et
de représentativité sociale.
Ensuite, pour les informateurs-clés c'est l'ensemble de
conditions se résumant à l'expertise, de collaborateurs, chef de
service. Enfin, les personnes faisant partie de la population de base ont
été quant à eux sur la base de leur appartenance à
la communauté.
Tableau1 : TABLEAU RECAPITULATIF DE
L'ECHANTILLONNAGE
|
CATEGORIES POPULATION
|
CRITERES DE CHOIX
|
FONCTION
|
EFFECTIF/TAILLE
|
|
Leaders
|
Représentant communautaire/ chef d'association
|
Chef village/Représentant jeunesse, représentante
femme/Président COGES
|
04
|
|
Informateurs- clés
|
Expert/autorité publique /Chef de service
|
Gouverneur district/Directeur DGDDL...
|
06
|
|
Population de base
|
Résident dans le village
|
Facultative
|
10
|
|
TOTAL
|
20
|
Source : Enquête exploratoire juillet
2011.
II.7) TECHNIQUES DE RECHERCHE
Dans cette étude, l'utilité des techniques
(entretien et observation) résident dans le fait qu'elles nous
permettent d'enter en contact avec toutes les parties prenantes de la
décentralisation et du développement local du district de
Yamoussoukro.
Puisque nous avons recouru aux méthodes qualitatives
qui n'exigent pas de données chiffrées, nos instruments de
collecte se résument en :
II.7-1) FOCUS GROUP
Dans cette présente étude sur la
décentralisation, les populations occupent une position
stratégique. Elles sont en même temps acteurs que
bénéficiaires. Et sans l'adhésion ou l'implication massive
de la population, les possibilités de succès de cette politique
sont compromises. Cause pour laquelle, les attentes et besoins des
communautés à la base restent déterminants dans la
conception de projets orientés vers elles. De ce qui
précède, un entretien de groupe permet de comprendre toutes les
attentes des populations bénéficiaires et acteurs dans le
système de la décentralisation.
Ainsi, un focus group a été
réalisé avec les populations locales de Kossou. A cet effet, un
guide thématique de focus group s'est adressé aux populations
rurales en vue de connaître :
- leurs sentiments /opinions sur l'avènement du
district de Yamoussoukro
- leurs avis sur l'efficacité des prestations du
district en matière d'éducation et de santé
- leurs avis sur les motivations sous tendent les actions du
district
| 
