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Elaboration des critères de performance des établissements privés de l'enseignement supérieur

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par Jacques Philippe et Jennifer FADONOUGBO et ADANHOUNSOUNOU
Université d'Abomey Calavi Bénin - DTS en planification 2011
  

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CHAPITRE 4 : Vérification des hypothèses, limites et recommandations

4.1 Vérification des hypothèses

Pour atteindre notre objectif, nous avions postulé les hypothèses suivantes :

H1 : La variable qualité et accès expliquent fortement la performance des établissements. H2: La variable qualité a le coefficient le plus élevé dans la formation de l'indicateur.

Les données utilisées pour vérifier ces hypothèses sont pour l'année académique 2008-2009 et ont été collectées au Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique. Ces hypothèses émises pour le présent travail ont été testées et ont été confirmées.

En effet, la somme des coefficients des indicateurs qui composent la variable qualité est égale à 0,84. Cette valeur est proche de 1 et explique que la variable qualité a un poids très élevé dans l'indicateur synthétique et influence fortement la performance d'un établissement.

4.2 Limites de l'étude

L'indicateur proposé permet certes de mesurer le niveau global de la qualité de l'enseignement dans les établissements privés d'enseignement supérieur au Bénin. Toutefois, il présente certaines limites notamment :

- La non prise en compte de certaines variables pertinentes en matière de qualité de l'enseignement telles que le rapport dépenses de salaires des enseignants/dépense totale, le nombre d'articles publiés par un enseignant au cours de l'année académique, les cours publiés par un établissement sur un site internet.

- La non considération de variables qualitatives traduisant la performance des établissements. Le présent travail s'est limité aux variables quantitatives pouvant expliquer la performance d'un établissement. La performance a également une dimension subjective contenue dans la psychologie des hommes. En effet, la perception qu'ont les hommes à propos d'un établissement, l'image qu'ils se font sur celui-ci, le désir qu'ont les apprenants de s'inscrire dans un établissement ou des parents à envoyer leurs enfants dans tel établissement rendent aussi compte de la

performance d'un établissement. Les données sur ces variables, habituellement obtenues par des enquêtes d'opinion auprès des populations, n'ont pas pu être inclues dans l'élaboration de l'indicateur car de tels sondages n'ont jamais été effectués au Bénin.

4.3 Recommandations

A la suite des résultats obtenus et compte tenu des problèmes rencontrés pour la réalisation de ce travail, il est nécessaire de faire certaines propositions pour d'une part améliorer la qualité des prochaines études dans ce domaine et d'autre part rendre plus performant les établissements d'enseignement supérieur.

Pour améliorer la qualité des prochaines études sur la mesure de la performance et la qualité de l'enseignement dans les établissements privés d'enseignement supérieur, il s'agit principalement d'organiser régulièrement des enquêtes d'opinion sur la performance des établissements et la qualité de l'enseignement. Aussi, la manière d'organiser les enquêtes sur ces établissements pour recueillir les données existantes (très souvent quantitatives) doit être revue ou changée. Pour ces enquêtes, le questionnaire est envoyé ou déposé dans les établissements par le MESRS ou les enquêteurs. Le questionnaire est rempli par ces établissements et renvoyé au MESRS ou les enquêteurs vont le chercher. Donc les renseignements sur les questionnaires pourraient être non crédibles.

Il faut également changer la manière d'élaborer le questionnaire et de construire la base de données sur les établissements après l'enquête au MESRS et aussi la manière de disposer les données dans l'annuaire statistique car les données sont difficiles à exploiter.

Il faut que les autorités cessent de donner des autorisations aux nouveaux établissements pour l'ouverture des filières existantes comme comptabilité gestion ; banque finance... et dans certaines localités (Cotonou, Godomey et Calavi). Aussi, ils doivent exiger la création des établissements dans les autres localités du pays pour réduire l'exode rural.

Après l'autorisation de création des établissements, des inspections doivent être menées sur les cours donnés par les professeurs et les infrastructures. Cette inspection doit être très rigoureuse et doit se faire au moins trois à quatre fois par an.

Créer une école normale pour former les enseignants qui devront être consommés rien que par le privé car la plupart des établissements utilisent les enseignants du public et ces derniers n'ont plus de temps pour se consacrer à la recherche.

En vue de rendre les établissements plus performants et améliorer la qualité de l'enseignement, les autorités à divers niveaux et les dirigeants de ces établissements devront agir dans le sens :

- Implanter les locaux des établissements sur des sites propres sécurisés et entièrement viabilisés.

- Avoir assez d'enseignants qualifiés et permanents pour dispenser les cours aux étudiants.

- Disposer d'un site internet sur lequel doit être publié des cours dont le public à besoin.

L'application de ces mesures améliorera la performance des établissements privés d'enseignement supérieur et la qualité de l'enseignement donné et impulsera surtout un nouveau dynamisme de ces derniers.

Élaboration des critères de performance des établissements privés de l'enseignement supérieur

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"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo