L'analyse des ratios et son impact dans la gestion d'une entreprise publique (cas de la REGIDESO )( Télécharger le fichier original )par Tholy Oscar BADIALA Institut supérieur de commerce d'Ilebo RDC - Licence en comptabilité 2011 |
3.3. Mécanisme de fonctionnement28(*)Avant d'appréhender l'activité de la REGIDESO, nous allons analyser la façon dont cette entreprise est organisée. 3.3.1. Objectif social et secteur d'activitésLa REGIDESO est une entreprise autonome d'intérêt public à caractère technique, industriel et commercial régie par les dispositions de la loi n° 78-002 portant dispositions applicables aux entreprises publiques et par des ordonnances particulières n° 17-019 et 78-197 portant respectivement sur le cahier des charges et ses statuts, telles que revues et complétées à ce jour, la Régie a pour objet : ü L'exploitation des distributions d'eau et des installations annexes, du captage, d'adduction et de traitement des eaux à distribuer ; ü L'étude et l'exécution de distribution d'eau et des installations annexes (établissement des distributions nouvelles, ou extension des distributions existantes) ; ü Elle peut également effectuer toutes les opérations se rattachant directement ou indirectement à l'objet mentionné ci-dessus. Actuellement, la REGIDESO dispose 14 Directions provinciales, à savoir : 1) La Direction de Kinshasa Nord ; 2) La Direction de Kinshasa Sud ; 3) La Direction de Kinshasa Est ; 4) La Direction de Kinshasa Ouest ; 5) La Direction interrégionale ; 6) La Direction de Katanga ; 7) La Direction de l'Equateur ; 8) La Direction de Bandundu ; 9) La Direction de la Province Orientale ; 10) La Direction du Kasaï Occidental ; 11) La Direction du Kasaï Oriental ; 12) La Direction de Nord Kivu ; 13) La Direction de Sud Kivu ; 14) La Direction de Maniema. Et des directions sous-régionales, à savoir : Gbadolite, Kikwit, Isiro et enfin compte 92 Centres d'exploitation répartis sur l'étendue de la République. La REGIDESO assure la production et la distribution d'eau dans différentes directions réparties sur toute l'étendue du pays comme nous l'avons cité ci-haut. Elle est représentée dans chaque Province du pays par une direction provinciale ayant son siège dans le Chef lieu de chaque Province. 3.3.2. Capital socialComme nous l'avons dit précédemment, la REGIDESO est une entreprise publique à caractère technique, industriel et commercial dotée d'une personnalité juridique. Elle fait partie du patrimoine de l'Etat, patrimoine unique qui détient intégralement le capital social. Compte tenu de la reforme monétaire d'octobre 1963 et de l'inflation qui détériore l'espace économique congolais, la haute direction a sollicité l'augmentation du capital par incorporation de certains éléments du passif tels que : les réserves, les plus-values, les provisions pour les charges afin de ramener le capital à un niveau acceptable traduisant la réelle richesse patrimoniale et économique de l'entreprise. Conseiller d'Administration Comité de gestion Adm. Délégué Gén. Adjoint Secrétaire Générale Collèges des Conseillers Direction Audit Interne Dir. Cont. Org. & Str. Dir. Insp & Surveillance Direction Informatique Adm. Directeur Technique Adm. Directeur Financier D. Logi D. Com D. Appr D. DV Re D. d'Expl D. Méd D. RSH D. Budg D. Cpté D. Très D. formation Dir. Provinciales Direction de traitement des eaux. Catégorie (A) DCK DP Katanga DP Oriental DP Bas-Congo Catégorie (B) DP Sud-Kivu DP Kasaï Oriental DP Kasaï Occidental Catégorie (C) DP Sud-Kivu DP Kasaï Oriental DP Kasaï Occidental Direction de distribution de Kinshasa Organigramme général de la REGIDESO * 28 H. BILALI B., Le diagnostic financier au sein d'une entreprise publique, cas de la REGIDESO, UPN, Mémoire, 2008, p. 17 |
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